□王 鑫

“創(chuàng)新”是民族進(jìn)步的靈魂，是國家前行的動力。正所謂“茍日新，日日新，又日新?！睍r代從不眷顧因循守舊、滿足現(xiàn)狀者，只會將更多的責(zé)任交付給奮發(fā)有為之人。

作為省扶貧公司的員工，如何用有限的財政資金撬動金融資本、用精準(zhǔn)的扶貧政策帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利惠及貧困人口，是我們每天都要去思考、去落實的問題。

2017年，在省財政廳的支持下，公司對“產(chǎn)業(yè)扶貧周轉(zhuǎn)金”項目進(jìn)行了充分的調(diào)查論證，著力破解貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“融資難、融資貴”的問題，在財政資金支農(nóng)方式上闖出一條新路。經(jīng)過長達(dá)半年的努力，《扶貧周轉(zhuǎn)金借款實施方案》經(jīng)省政府同意正式印發(fā)。新方案轉(zhuǎn)型突破，采用了市場化運(yùn)作模式，由各縣政府負(fù)責(zé)推薦具有扶貧帶貧能力的民營企業(yè)，由公司與各大銀行以及擔(dān)保公司通力合作，推出“委貸+自貸+N”系列金融產(chǎn)品，以扶貧周轉(zhuǎn)金為杠桿，撬動金融資本合力攻堅。

新方案的實施時間緊、任務(wù)重，從2018年7月到同年12月，留給我們的僅有5個月的時間。從仲夏到深冬，日落的時間越來越早，而我們下班的時間卻越來越晚。

記得那是格外忙碌的一天，夜幕降臨，華燈初上，正在整理最后幾份資料的同事接到了一通電話。電話里的聲音格外著急，又滿含歉意。原來，是前來辦理手續(xù)的一家呂梁企業(yè)在高速公路上遇到了堵車，時間已過八點，車卻依然走走停停，可隨車攜帶的公司印鑒明天還有急用。為此，企業(yè)負(fù)責(zé)人只好與我們商量，能否再等一等，這一等，誰都不知道要等到幾點?？晌覀儧]有猶豫，果斷決定，等！

不知不覺，已經(jīng)是晚上九點，我坐在工位檢查表格時，背后忽然傳來了稚嫩的童音：“媽媽在哪里，快點回家吧?！蔽一剡^頭對拿著手機(jī)的同事說：“要不還是早點回家吧，孩子在喊你，”她搖搖頭說道“八點時候收到的語音，現(xiàn)在孩子已經(jīng)睡著了，我有點兒想他，就再放出來聽聽?！薄耙惶觳灰?，孩子是想你了吧？”我問道?！皟商炝?，昨天下班回去他就已經(jīng)睡著了，早上走的時候，還沒醒來。我見了孩子，可是孩子沒見到我?！闭f完，她又看向了手機(jī)，手機(jī)屏幕上，是不到兩周歲的寶寶稚嫩天真的笑臉。

企業(yè)人員到達(dá)的時候，已經(jīng)十點有余。負(fù)責(zé)人小跑著進(jìn)入公司，連聲說著感謝，把一疊厚厚的資料交到了我們手上。

審核資料期間，企業(yè)負(fù)責(zé)人為我們作了介紹，原來，這是一家成立于1998年的老企業(yè)，隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)陷入了困境，生產(chǎn)舉步維艱。公司一直考慮進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，卻苦于流動資金難以為繼。一時間，企業(yè)的生存、員工的生活、棗農(nóng)的生計都成了難事。負(fù)責(zé)人說，“呂梁共有上百萬人在從事與紅棗相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，紅棗是產(chǎn)品，只有把產(chǎn)品變?yōu)樯唐?，企業(yè)才能發(fā)展、產(chǎn)業(yè)才能興旺。試想，當(dāng)一斤紅棗賣到數(shù)十元的時候，會有多少人因此脫貧？”

資料審核工作完成時，已經(jīng)是晚上十一點鐘。蓋上紅色印章的協(xié)議為企業(yè)帶來了150萬元扶貧周轉(zhuǎn)金和300萬元的配套貸款，這450萬元的整體融資利率還比一般貸款利率下降了3倍，這家發(fā)展20余年的老企業(yè)因此注入了新鮮的血液、卸下了前行的負(fù)重。它將承載著產(chǎn)業(yè)發(fā)展、棗農(nóng)脫貧的希望，繼續(xù)前行。

我能為財政做什么？扶貧公司給出了答案：2018年，公司聯(lián)合7家銀行，向142戶亟待資金的農(nóng)業(yè)企業(yè)，發(fā)放周轉(zhuǎn)金貸款22億元。扶貧周轉(zhuǎn)金，將財政金融支農(nóng)的甘露灑向了三晉大地。在改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為的新時代，我們是金融創(chuàng)新的實踐者，改革開放的護(hù)航人。也正是為此，我們才甘愿日夜埋首于工作，愿意將生活交付給收與支，交付給借與貸，交付給元、角、分。愿意在平凡而又充實的崗位上，守正義之心，扛道德之責(zé)，走改革之路，登創(chuàng)新之峰。

因為我們自豪！我們是有作為的扶貧者，我們是新時代的財政人！