吳晗

【摘要】隨著科技的快速發(fā)展，全球迎來了大數(shù)據(jù)時代，為各大企業(yè)帶來了發(fā)展機遇，但同時也帶來發(fā)展挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展，就必須適應(yīng)時代發(fā)展趨勢，根據(jù)企業(yè)自身情況，創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)管理模式，力求企業(yè)能夠更加穩(wěn)步發(fā)展。本文筆者根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況，分析了大數(shù)據(jù)背景下現(xiàn)代企業(yè)管理問題，并針對不足之處提出了相應(yīng)策略，旨在為企業(yè)的健康發(fā)展提供借鑒意義。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù) 企業(yè)管理 模式 創(chuàng)新

21世紀(jì)以來，全球步入信息化時代，文化多樣化信息多樣化成為時代發(fā)展的必然趨勢，并形成了信息化的地球村。從目前情況來看，大數(shù)據(jù)時代海量信息為企業(yè)發(fā)展提供了發(fā)展契機，但同時也對企業(yè)提出更高要求，所以大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)若想持久穩(wěn)定發(fā)展，就必須正視大數(shù)據(jù)帶來的影響，適應(yīng)時代發(fā)展趨勢，創(chuàng)新管理模式，不斷提高企業(yè)的市場競爭力。

一、大數(shù)據(jù)概述

近年來，大數(shù)據(jù)逐漸成為人們專注的新興詞匯。大數(shù)據(jù)主要是企業(yè)或個人通過數(shù)據(jù)軟件分析數(shù)據(jù)，整理后構(gòu)建成數(shù)據(jù)庫，同時還要同新出數(shù)據(jù)進行對比，保證信息結(jié)構(gòu)的同時還要根據(jù)現(xiàn)實情況做出及時調(diào)整。隨著數(shù)據(jù)量的逐漸增加，大數(shù)據(jù)的特點主要可以概括為一海量性，大量數(shù)據(jù)從根源開始處理，傳輸規(guī)模也不斷擴大，促成了大數(shù)據(jù)海量性的特點;二多樣性，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和類型，進行數(shù)據(jù)分析處理的技術(shù)軟件功能也逐漸完善，出現(xiàn)了諸如圖片，音頻，視頻等類型的數(shù)據(jù)信息;三高速性，信息傳播速度和運行逐漸升級，信息交互更加高速;四價值性，隨著信息升級價值性增加增強，此外其中很多數(shù)據(jù)還存在著大量隱藏價值。

二、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理模式存在的問題

1.企業(yè)內(nèi)部缺乏重視

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)逐漸變得影響重大，但在一些企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)商業(yè)價值并未引起高度重視，甚至認(rèn)為大數(shù)據(jù)的作用只是簡單的數(shù)據(jù)分析、處理和歸納，因此對大數(shù)據(jù)的價值缺乏重視，最終便可能造成大數(shù)據(jù)運用不合理，價值得不到發(fā)揮。而且從企業(yè)實際情況來看，對于企業(yè)的財務(wù)報表、盈虧表等數(shù)據(jù)而言，大數(shù)據(jù)顯得更具備商業(yè)價值。在當(dāng)今大數(shù)據(jù)背景下，如果企業(yè)未能充分認(rèn)識到大數(shù)據(jù)的重要性，將不能做到與時俱進創(chuàng)新企業(yè)管理模式，最終不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2.企業(yè)商業(yè)智能化程度低

隨著信息技術(shù)發(fā)展，智能化已成為各行業(yè)發(fā)展主要特點，因此商業(yè)智能化是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。自20世紀(jì)90年代以來，商業(yè)智能化出現(xiàn)至今，一直對企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著重要影響。商業(yè)智能化實質(zhì)上是指一系列的方法概念，并通過這些方法解決商業(yè)問題。而從商業(yè)智能技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，在很多企業(yè)中智能技術(shù)并未得到廣泛普及，這必將會為企業(yè)的發(fā)展帶來阻礙。

3.企業(yè)數(shù)據(jù)處理不及時

在現(xiàn)代化信息時代，隨著信息傳播速度的不斷加快，人與人的交流更加便捷且成本較低。傳統(tǒng)信息傳播中，以獲經(jīng)濟效益而傳播不對稱信息的模式已然受到嚴(yán)重沖擊，企業(yè)若想避免此類沖擊，就必須提升信息處理的及時性，如果企業(yè)不重視這種情況，則很可能使得現(xiàn)存數(shù)據(jù)庫被淘汰，最終影響企業(yè)運營狀況。

4.企業(yè)缺乏數(shù)據(jù)人才

無論企業(yè)在何種經(jīng)營模式下，人才因素都是關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的重要因素，任何一種工作任何一個崗位，都對人才充滿迫切需求，當(dāng)然在大數(shù)據(jù)時代同樣是這樣，而且大數(shù)據(jù)作為當(dāng)今社會的新興產(chǎn)業(yè)，更加需求高質(zhì)量人才。在我國，培養(yǎng)人才的主要場所是學(xué)校和社會，但學(xué)校培養(yǎng)的人才多為理論型人才，且培養(yǎng)周期較長，社會培養(yǎng)的多為實踐型人才，缺乏與時俱進的科學(xué)理論做支撐。但在大數(shù)據(jù)時代，需要的更多是復(fù)合型人才，既具備豐富的理論知識，有具備高效的實踐能力。因此如果企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式，則可能會因缺乏大數(shù)據(jù)人才而影響企業(yè)發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理模式的創(chuàng)新策略

1.企業(yè)提升大數(shù)據(jù)重視程度

大數(shù)據(jù)背景為各個企業(yè)都帶來了發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)發(fā)展若想不被束縛，必然需要進行企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，即能夠在維護市場秩序的同時，獲得企業(yè)應(yīng)得的效益。而這首先就必須企業(yè)管理人員認(rèn)識到大數(shù)據(jù)的商業(yè)價值，同時企業(yè)還要重視大數(shù)據(jù)發(fā)展的實際意義。企業(yè)管理層在決策時必須將大數(shù)據(jù)的商業(yè)價值加以充分利用，才能促進科學(xué)高效決策。另外，企業(yè)的大數(shù)據(jù)智能化建設(shè)也是企業(yè)發(fā)展的重點，需要企業(yè)各部門人員的充分溝通，最終研發(fā)出高精尖的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。

2.創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析和管理

企業(yè)在運營過程中，必然需要運用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)管理模式升級，從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析和管理的升級，以及數(shù)據(jù)化管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。對于大數(shù)據(jù)項目運行機構(gòu)而言，數(shù)據(jù)分析是其重中之重，同時還要特別注意處理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)創(chuàng)新之間存在的耦合性，從而保證數(shù)據(jù)管理。企業(yè)管理機制的創(chuàng)新通常主要是企業(yè)將相關(guān)數(shù)據(jù)收集整理，然后針對性做出創(chuàng)新方案，然后進行數(shù)據(jù)分析處理，最終通過數(shù)據(jù)技術(shù)進行預(yù)測。通過實施創(chuàng)新方案，一次次對數(shù)據(jù)分析結(jié)果進行優(yōu)化。此外，在大數(shù)據(jù)背景下，信息傳遞媒介有所改變的同時項目處理對象也有所改變，實現(xiàn)了由一線員工數(shù)據(jù)管理到大眾化數(shù)據(jù)管理的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)提供了更加有效的決策依據(jù)。

3.建立完善的信息化體系

企業(yè)若想在大數(shù)據(jù)背景下得到更加充分發(fā)展，就必須認(rèn)識到企業(yè)自身發(fā)展情況，建立完善的信息化體系，確保企業(yè)在短時間內(nèi)掌握全面的信息，同時能夠保證數(shù)據(jù)的科學(xué)合理。在企業(yè)內(nèi)部的信息化系統(tǒng)中，企業(yè)能夠?qū)崟r跟蹤用戶產(chǎn)品使用情況，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。

4.培養(yǎng)綜合型大數(shù)據(jù)人才

大數(shù)據(jù)背景下，人才的要求已經(jīng)不僅僅是技能或者經(jīng)驗，而是各方面都能夠精通的綜合型人才，需要具備專業(yè)知識，也需要掌握市場營銷，這樣才能夠真正為企業(yè)的發(fā)展和市場的發(fā)展謀利益。當(dāng)然人才的培養(yǎng)也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須提供優(yōu)越的平臺，提供給員工更多的學(xué)習(xí)實踐機會，只有這樣才能促進企業(yè)管理向著更加精準(zhǔn)化和專業(yè)化的方向發(fā)展，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供保障。

總結(jié)：總而言之，大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的發(fā)展迎來了機遇，也帶來了挑戰(zhàn)，企業(yè)只有順應(yīng)時代發(fā)展，努力創(chuàng)新管理模式，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的商業(yè)價值，培養(yǎng)綜合型人才，才能取得更進一步的發(fā)展。