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        新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的措施研究

        2019-06-15 10:20:13張廣超
        商情 2019年14期
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)制度新時(shí)期措施

        張廣超

        【摘要】?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)制度作為企業(yè)管理制度的重要組成部分,隨著企業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理和防范潛在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮出越來(lái)越大的作用。持續(xù)、認(rèn)真地加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,又將促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】新時(shí)期 企業(yè) 會(huì)計(jì)制度 問(wèn)題 措施

        新時(shí)期,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,使得企業(yè)面臨著新的發(fā)展環(huán)境,想要更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)必須不斷提高自身的內(nèi)部管理水平,提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)質(zhì)量。不過(guò)從目前來(lái)看,不少企業(yè)并沒(méi)有能夠很好地適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展要求,自身內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)中也暴露出不少問(wèn)題,影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展?;诖?,需要企業(yè)立足自身實(shí)際,做好內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)。

        一、內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)存在的問(wèn)題及原因分析

        (一)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度不健全

        一些企業(yè)沒(méi)有建立完善的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算制度,崗位管理也處于混亂的狀態(tài),個(gè)別企業(yè)甚至完全沒(méi)有建立內(nèi)部會(huì)計(jì)制度,而是隨意地進(jìn)行會(huì)計(jì)工作。一些企業(yè)為了方便,不考慮企業(yè)內(nèi)部特點(diǎn)和工作需要,簡(jiǎn)單地將企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及現(xiàn)有的行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度、企業(yè)財(cái)務(wù)通則,甚至是上級(jí)下發(fā)的各種文件直接拿來(lái)就成了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度,在此種情況下,經(jīng)常性的出現(xiàn)擠占成本,成本虛高,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)混亂,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)隨意等情況,這樣就使得企業(yè)日常會(huì)計(jì)工作沒(méi)有制度性只有隨意性,不能形成健康有效的會(huì)計(jì)信息,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)不能真實(shí)反映實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況,無(wú)法保證企業(yè)得到正確的決算。究其原因,一些中小企業(yè)重視效益,輕視管理,尤其是財(cái)務(wù)管理工作,忽視內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè),覺(jué)得本單位的業(yè)務(wù)比較單一,資金往來(lái)數(shù)量不大,沒(méi)必要建立完善的會(huì)計(jì)制度。而對(duì)于一些大中型企業(yè),只是為了建立而建立,沒(méi)有考慮其實(shí)用性和操作性,因?yàn)橄嚓P(guān)部門和單位要求其建立,所以為了應(yīng)付交差,生搬硬套的形成了一個(gè)東西而已,并沒(méi)有切實(shí)將其運(yùn)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中。

        (二)企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)缺乏內(nèi)部監(jiān)管及會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)不合理

        形成企業(yè)內(nèi)部的核查制度,并運(yùn)用到實(shí)際管理工作中,可以防微杜漸,使得企業(yè)各職能部門形成一種對(duì)會(huì)計(jì)規(guī)范的重視態(tài)度,提高對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合法性和程序性的重視程度,并形成習(xí)慣,嚴(yán)格執(zhí)行,在日常管理工作中不斷從不同的環(huán)節(jié)防止、發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正問(wèn)題,保證會(huì)計(jì)活動(dòng)的合法性與合規(guī)性。部分企業(yè)建立的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度,不具備可操作性,使得內(nèi)部會(huì)計(jì)制度水土不服,無(wú)法貫穿到企業(yè)管理工作中,制度成為一紙空文,也未達(dá)到制定會(huì)計(jì)制度的目的。

        (三)企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高

        部分企業(yè)從事會(huì)計(jì)工作的人員,并不具備會(huì)計(jì)資格,會(huì)計(jì)人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn),連基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)專業(yè)的知識(shí)都不掌握,一些人員還存在職業(yè)道德欠缺的嚴(yán)重情況,沒(méi)有會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn),不懂會(huì)計(jì)制度,沒(méi)有會(huì)計(jì)制度意識(shí),甚至無(wú)法做到最基本的規(guī)范處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),更談不上執(zhí)行企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。

        (四)企業(yè)外部缺乏監(jiān)管

        對(duì)于具有監(jiān)管權(quán)限的政府部門沒(méi)能及時(shí)有效地監(jiān)督和檢查所轄企業(yè),沒(méi)能及時(shí)的督促企業(yè)建立健全,并且不間斷地實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)制度,對(duì)其是否有效地執(zhí)行也要給與跟進(jìn)式的監(jiān)督。一些為企業(yè)服務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、事務(wù)所具體執(zhí)行的注冊(cè)會(huì)計(jì)師沒(méi)有按照國(guó)家相關(guān)要求,只是盲目追求利潤(rùn),不考慮誠(chéng)信,沒(méi)有做到對(duì)國(guó)家對(duì)公平交易負(fù)責(zé),甚至放棄了自己的職業(yè)道德的底線。從近期的調(diào)查結(jié)果來(lái)看,相當(dāng)一部分企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)無(wú)法滿足基本的企業(yè)財(cái)會(huì)制度要求,現(xiàn)有的財(cái)會(huì)人員所具有的相關(guān)知識(shí)與技能不能達(dá)到國(guó)家要求,建立科學(xué)、有效的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是很多企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

        二、完善內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的相關(guān)建議

        (一)提高對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的重視程度

        企業(yè)管理人員是企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭人,其對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的態(tài)度影響著其能否在企業(yè)中有效開(kāi)展,因此提高管理人員的重視度。國(guó)家相關(guān)部門可定時(shí)舉辦針對(duì)管理人員關(guān)于會(huì)計(jì)方面的知識(shí)以及相關(guān)法律的培訓(xùn)會(huì),提高管理人員對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的認(rèn)識(shí),使內(nèi)部會(huì)計(jì)制度在企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)能夠順利進(jìn)行,得到良好效果。

        (二)完善內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制

        為能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度合理有效地實(shí)施起來(lái),達(dá)到預(yù)想效果,就應(yīng)建立與之匹配的監(jiān)管機(jī)制,使內(nèi)部會(huì)計(jì)制度能夠發(fā)揮決策功能和有效實(shí)施功能,但同時(shí)也受到監(jiān)督制約。因此應(yīng)先設(shè)計(jì)出符合本企業(yè)實(shí)際情況的會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu),可以通過(guò)不同部門設(shè)立不同的會(huì)計(jì)組織。然后建設(shè)相關(guān)的管理模式,完善其權(quán)利功能,配合外部監(jiān)管機(jī)構(gòu),形成強(qiáng)有力的監(jiān)管機(jī)制。內(nèi)部稽查或者是內(nèi)部審計(jì)能夠幫助內(nèi)部會(huì)計(jì)做出評(píng)估,通過(guò)有效的機(jī)制,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并及時(shí)提出解決方案。企業(yè)針對(duì)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制可以根據(jù)自身發(fā)展情況,決定其隸屬關(guān)系,保證其地位具有權(quán)威性。

        (三)設(shè)計(jì)科學(xué)合理的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度

        企業(yè)想要設(shè)計(jì)更合理科學(xué)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度,可以向管理當(dāng)局進(jìn)行求助,由其進(jìn)行幫助設(shè)計(jì),這樣其制度的設(shè)計(jì)在企業(yè)中具有一定權(quán)威性。這樣做的好處就是保證在國(guó)家體制內(nèi),生成一套屬于本企業(yè)真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)。內(nèi)部會(huì)計(jì)制度涉及企業(yè)各個(gè)方面,其組成要素既要有整體性,又要有個(gè)性,并且要相互共同又相互制約。

        (四)提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)

        內(nèi)部會(huì)計(jì)制度能否順利執(zhí)行,主要取決于會(huì)計(jì)人員能否完成相關(guān)要求。因此,針對(duì)會(huì)計(jì)人員應(yīng)給予嚴(yán)格要求,在工作過(guò)程當(dāng)中禁止出現(xiàn)違規(guī)行為,企業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度工作人員進(jìn)行資格考試,定期進(jìn)行培訓(xùn)考核,保證能夠參與內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的工作人員專業(yè)素養(yǎng)能夠達(dá)到要求,不僅僅是要求其個(gè)人專業(yè)知識(shí),也應(yīng)該考慮其道德修養(yǎng),從而達(dá)到事半功倍。

        (五)國(guó)家加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管力度

        企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度不僅僅需要企業(yè)自身進(jìn)行監(jiān)管,同時(shí)也需要國(guó)家對(duì)其進(jìn)行約束規(guī)范。因此,相關(guān)部門應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度進(jìn)行檢查,幫助企業(yè)找出其發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并對(duì)其從業(yè)人員進(jìn)行整頓,給予有效的建議,對(duì)能糾正的問(wèn)題即刻改正,能補(bǔ)充手續(xù)的問(wèn)題盡快補(bǔ)充。對(duì)一些并不能馬上解決的問(wèn)題,給予建議以后逐步整頓。

        三、小結(jié)

        內(nèi)部會(huì)計(jì)制度作為企業(yè)管理制度的重要組成部分,隨著企業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理和防范潛在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮出越來(lái)越大的作用。持續(xù)、認(rèn)真地加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,又將促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

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