劉二超

【摘要】國企在深化改革發(fā)展的背景之下，應(yīng)強化經(jīng)濟效益審計工作建設(shè)，完善國企改革的內(nèi)部環(huán)境。本文分析了國企經(jīng)濟效益審計中存在的問題，并在此基礎(chǔ)之上，從明確經(jīng)濟效益審計職責、完善經(jīng)濟效益審計體系、推進審計人才隊伍建設(shè)等方面，闡述了強化國企經(jīng)濟效益審計的對策。

【關(guān)鍵詞】國企 經(jīng)濟效益審計 問題 對策

國企作為我國經(jīng)濟體系的重要組成部分，在深化改革的大背景之下，應(yīng)著力于內(nèi)控環(huán)境的建設(shè)，為經(jīng)營發(fā)展提供有力保障。國企在經(jīng)濟效益審計中，缺乏良好的工作環(huán)境，以至于經(jīng)濟效益審計工作落實不到位。為此，以問題為導向，著力推進國企經(jīng)濟效益審計建設(shè)，符合國企改革發(fā)展的需求，也進一步夯實經(jīng)濟效益審計的重要地位。本文從國企經(jīng)濟效益審計現(xiàn)狀出發(fā)，就如何強化工作建設(shè)，做了如下闡述。

一、國企經(jīng)濟效益審計中存在的問題

（一）經(jīng)濟效益審計意識淡薄，缺乏正確理解

隨著國企改革的不斷推進，構(gòu)建具有國企特色的經(jīng)濟效益審計機制，是推進國企改革發(fā)展的重要基礎(chǔ)。但從實際而言，國企經(jīng)濟效益審計意識淡薄，對工作缺乏正確理解，導致工作落實不到位、組織開展滯后。首先，國企對經(jīng)濟效益審計認識不到位，重視力度欠缺，以至于工作組織領(lǐng)導不足;其次，經(jīng)濟效益審計工作缺乏主觀能動性，被動的工作現(xiàn)狀導致難以發(fā)揮其重要作用;再次，經(jīng)濟效益審計工作不全面、不具體，審計中發(fā)現(xiàn)的問題選擇性反饋，出現(xiàn)徇私、人情式審計，弱化了經(jīng)濟效益審計在國企經(jīng)營管理中的重要作用。

（二）審計程序系統(tǒng)不完善，制約工作開展

審計程序系統(tǒng)的完善，是推進經(jīng)濟效益審計建設(shè)的重要保障。但就現(xiàn)行審計法規(guī)體系而言，經(jīng)濟效益審計的方法、報告模式等要素，并未明確規(guī)定，以至于審計工作的組織開展缺乏法律保障。一方面，現(xiàn)行法律法規(guī)對經(jīng)濟效益審計的要求不具體，以至于審計機關(guān)的權(quán)責界定不明確，難以發(fā)揮良好的審計作用;另一方面，國企經(jīng)濟效益審計制度不完善，缺乏完善的制度體系，特別是評判標準不統(tǒng)一，導致經(jīng)濟效益審計工作面臨諸多阻力，組織開展的環(huán)境基礎(chǔ)欠缺。因此，建立完善的審計程序系統(tǒng)，是全面推進國企經(jīng)濟效益審計建設(shè)的有力保障，應(yīng)在工作實踐中得到全面落實。

（三）審計人員素質(zhì)偏低，影響審計水平

審計人員素質(zhì)偏低，在經(jīng)濟效益審計中，難以保障審計工作的有效開展。一是經(jīng)濟效益審計對審計人員的能力要求高，不僅需要具備審計知識，同時也要具備管理學、經(jīng)濟學、法學等知識。而國企在經(jīng)濟效益審計中，缺乏專業(yè)化審計人才隊伍，影響審計水平;二是審計人員職業(yè)素質(zhì)低，在審計工作中流于形式，經(jīng)濟效益審計工作責任意識不強;三是國企在審計人員教育培訓等方面，尚未形成完善的教育機制，經(jīng)濟效益審計人員難以滿足崗位工作要求，工作效率低。因此，強化審計人才隊伍建設(shè)，是當前提高審計工作水平的重要保障，更是新時期國企內(nèi)控管理建設(shè)的工作重點。

二、強化國企經(jīng)濟效益審計的對策

國企在經(jīng)濟效益審計工作中，要堅持問題導向，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)之上，通過提高經(jīng)濟效益審計意識、完善審計體系，為新時期國企經(jīng)濟效益審計創(chuàng)設(shè)良好內(nèi)外環(huán)境。因此，具體而言，強化國企經(jīng)濟效益審計，可從以下幾點展開：

（一）明確經(jīng)濟效益審計職責，提高審計工作意識

國企在經(jīng)濟效益審計工作中，要提高思想認識，明確審計工作職責，為新時期經(jīng)濟效益審計建設(shè)提供有力條件。一是國企領(lǐng)導層要正確認識經(jīng)濟效益審計工作，為工作的開展創(chuàng)設(shè)良好的內(nèi)外條件;二是明確經(jīng)濟效益審計職責，提高工作效率，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)松散的工作現(xiàn)狀;三是提高工作意識，能夠在經(jīng)濟效益審計工作中，發(fā)揮主觀能動性，主動適應(yīng)新環(huán)境，確保工作全面而有效開展;四是明確經(jīng)濟效益審計工作的重要地位，堅持審計問題導向，及時反饋審計情況，發(fā)揮經(jīng)濟效益審計在服務(wù)國企發(fā)展中的重要作用。

（二）完善經(jīng)濟效益審計體系，提高審計工作水平

在現(xiàn)有經(jīng)濟效益審計程序基礎(chǔ)之上，要逐步完善經(jīng)濟效益審計體系，提高審計工作水平。首先，國企要注重經(jīng)濟效益審計建設(shè)，逐步形成完善的經(jīng)濟效益審計體系，為審計工作的推進創(chuàng)設(shè)良好的內(nèi)外條件;其次，優(yōu)化經(jīng)濟效益審計程序，明確審計制度機制，進一步規(guī)范各方行為，為經(jīng)濟效益審計工作的開展提供有力保障;再次，從實際出發(fā)，立足審計法規(guī)體系，明確審計方法、標準及內(nèi)容，提高經(jīng)濟效益審計在國企經(jīng)營管理中的重要作用，推進國企健康發(fā)展。

（三）推進審計人才隊伍建設(shè)，滿足審計工作需求

審計人才隊伍建設(shè)，是當前經(jīng)濟效益審計工作建設(shè)的內(nèi)在需求。一方面，國企要重視經(jīng)濟效益審計人才隊伍建設(shè)，通過人才引進等方式，優(yōu)化現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)。通過高素質(zhì)綜合型人才的招錄，保障經(jīng)濟效益審計工作的有效落實;另一方面，要強化教育培訓，建立完善的教育培訓機制。通過教育培訓，進一步提高相關(guān)人員的專業(yè)性，強化擔當精神，轉(zhuǎn)變工作作風，提高思想認識，更好地配合經(jīng)濟效益審計工作的開展。

三、結(jié)束語

總而言之，國企面對新的改革環(huán)境，應(yīng)堅持經(jīng)濟效益審計的功能導向，全面推進經(jīng)濟效益審計工作，為國企改革夯實基礎(chǔ)條件。在本文探討中，國企經(jīng)濟效益審計建設(shè)，應(yīng)從三個面出發(fā)：一是明確經(jīng)濟效益審計職責，提高審計工作意識;二是完善經(jīng)濟效益審計體系，提高審計工作水平;三是推進審計人才隊伍建設(shè)，滿足審計工作需求。