劉波 史濤軒

【摘要】在當(dāng)前大數(shù)據(jù)背景下，部分企業(yè)中存在對(duì)管理會(huì)計(jì)重視程度不夠、數(shù)據(jù)信息的技術(shù)分析能力跟不上等問(wèn)題，導(dǎo)致了管理會(huì)計(jì)難以得到發(fā)展的情況出現(xiàn)。在當(dāng)代企業(yè)中，會(huì)計(jì)工作作為企業(yè)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，企業(yè)只有能夠認(rèn)識(shí)到在大數(shù)據(jù)背景下管理會(huì)計(jì)的作用與機(jī)遇，并對(duì)其相關(guān)需求以及保障機(jī)制進(jìn)行完善，對(duì)管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行相應(yīng)的整改和創(chuàng)新，才能夠有效吸引管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才，從而促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)背景 管理會(huì)計(jì) 發(fā)展

一、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展機(jī)遇

（一）推動(dòng)企業(yè)成本會(huì)計(jì)向預(yù)測(cè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)的企業(yè)成本計(jì)量都是以基本的產(chǎn)品數(shù)量為基礎(chǔ)進(jìn)行分配，當(dāng)生產(chǎn)不同產(chǎn)品、不同種類(lèi)、不同規(guī)格的種類(lèi)繁多產(chǎn)品時(shí)，這種傳統(tǒng)的成本分配方法就會(huì)出現(xiàn)分配比率不準(zhǔn)確。作業(yè)成本法突破了傳統(tǒng)成本法的缺陷，以作業(yè)為核心，確認(rèn)和計(jì)量耗用成本，將耗用的成本準(zhǔn)確地計(jì)入作業(yè)，然后選擇成本動(dòng)因，將所有作業(yè)成本分配給各類(lèi)成本計(jì)算對(duì)象。而信息化手段的出現(xiàn)，使這種確認(rèn)和計(jì)量更加準(zhǔn)確和快捷。隨著智能化儀表和互聯(lián)網(wǎng)的快速興起，企業(yè)的成本控制及過(guò)程控制更加精細(xì)化，作業(yè)過(guò)程中的每一細(xì)節(jié)變化都會(huì)被儀器捕捉到，并被傳送到信息處理中心進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，確定成本動(dòng)因，并進(jìn)行準(zhǔn)確分配。從而會(huì)計(jì)工作也從以往單純的核算工作向管理會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)變，注重成本動(dòng)因的分析，管理者通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的分析，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。

（二）為財(cái)務(wù)工作提供技術(shù)支持

大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言，能夠增強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。有效提升財(cái)務(wù)信息的處理效率。大數(shù)據(jù)未應(yīng)用以前，很多企業(yè)遇到過(guò)對(duì)收到的票據(jù)真實(shí)性、合法性不能做出準(zhǔn)確判斷，有了大數(shù)據(jù)，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)其進(jìn)行有效的判斷。同時(shí)，大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)審計(jì)工作中提供技術(shù)支持，比如與航班信息、車(chē)輛信息、電信運(yùn)營(yíng)商等信息判斷財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)能夠通過(guò)信息系統(tǒng)更為便捷、準(zhǔn)確的收集各種龐大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，通過(guò)企業(yè)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行分類(lèi)整合，篩選出有用的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提高工作效率，使企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告信息更準(zhǔn)確，為企業(yè)管理、及時(shí)完善企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略保駕護(hù)航。

二、管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中存在的主要問(wèn)題

（一）對(duì)管理會(huì)計(jì)重視程度不夠的問(wèn)題

從目前我國(guó)國(guó)內(nèi)情況看來(lái)，僅有30%左右關(guān)注大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和作用，且?guī)缀跞渴谴笮推髽I(yè)。有40%左右的企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的理解很片面，特別是大多數(shù)中小型企業(yè)仍然沒(méi)有認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)的真正效用。這些中小型企業(yè)認(rèn)為自己已經(jīng)再生產(chǎn)上購(gòu)買(mǎi)了先進(jìn)設(shè)備，擁有非常專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)隊(duì)伍，過(guò)多耗費(fèi)人、物、財(cái)力得不償失，僅單純地考慮企業(yè)業(yè)績(jī)，而不注重對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理，這勢(shì)必會(huì)給那些仍然沒(méi)有意識(shí)到大數(shù)據(jù)效益的企業(yè)帶來(lái)危機(jī)，也勢(shì)必會(huì)影響發(fā)展，面臨被淘汰的困境，甚至走向破產(chǎn)的地步。

（二）數(shù)據(jù)信息的技術(shù)分析能力問(wèn)題

大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)將獲得大量可用財(cái)務(wù)信息，但是很多企業(yè)并不能充分的分析和利用這些信息。一方面，企業(yè)不僅在軟硬件設(shè)施跟不上，軟件技術(shù)運(yùn)用上也沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的IT人員。另一方面，龐大的數(shù)據(jù)中大多是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)不規(guī)則或不完整，沒(méi)有預(yù)定義的數(shù)據(jù)模型，不方便用數(shù)據(jù)庫(kù)二維邏輯表來(lái)表現(xiàn)的數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)不論從描述能力還是數(shù)據(jù)管理方面都無(wú)法達(dá)到對(duì)非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理的要求。因此，如何建立非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，培養(yǎng)引進(jìn)“數(shù)字科學(xué)家”型的IT人才，提高信息技術(shù)分析能力，已成為大數(shù)據(jù)環(huán)境下噬待解決的問(wèn)題。

（三）大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用問(wèn)題

盡管管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析勢(shì)在必行，但是受傳統(tǒng)理念影響根深蒂固，不相信大數(shù)據(jù)分析的大有人在。據(jù)調(diào)查，有三分之一的企業(yè)高層管理者不相信得到的數(shù)據(jù)信息來(lái)做出決策，他們更相信自己的經(jīng)驗(yàn)判斷。另外，企業(yè)要將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于管理會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，在實(shí)施之前都會(huì)估算此項(xiàng)目的投資回報(bào)率。此項(xiàng)技術(shù)的投入運(yùn)用，需要投入大量的設(shè)備、資金及懂大數(shù)據(jù)的相關(guān)技術(shù)人才，而在項(xiàng)目結(jié)束前投資回報(bào)是很難得到的，致使前期投入與產(chǎn)出不成正比。企業(yè)在管理活動(dòng)中應(yīng)該充分意識(shí)到，利用大數(shù)據(jù)的資源，將是管理會(huì)計(jì)由核算型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)向管理型戰(zhàn)略型會(huì)計(jì)的關(guān)鍵密鑰。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展策略

（一）提高大數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)信息分析能力

隨著計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字媒體等的進(jìn)一步普及，以文本、圖形、圖像、音頻、視頻等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為主的信息急劇增加，面對(duì)如此巨大的信息海洋，特別是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)信息，如何采集、查詢(xún)、存儲(chǔ)、分析、挖掘和利用這些海量信息資源就顯得尤為關(guān)鍵。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，會(huì)計(jì)信息多樣、海量、形形色色，如何對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)快速地分析和處理，高速運(yùn)轉(zhuǎn)的云數(shù)據(jù)下，信息不斷進(jìn)行更迭，要求信息處理人員及時(shí)匯總分析。要更好地利用大數(shù)據(jù)技術(shù)開(kāi)展會(huì)計(jì)管理工作，還要構(gòu)建基于云計(jì)算的會(huì)計(jì)信息平臺(tái)，企業(yè)加強(qiáng)信息平臺(tái)建設(shè)成本投入，對(duì)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，使之轉(zhuǎn)變成為有效的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)而為企業(yè)會(huì)計(jì)管理服務(wù)。

（二）提升會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)管理水平

大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)管理理論有機(jī)結(jié)合在我國(guó)管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用還不深入，但隨著信息技術(shù)水平的不斷發(fā)展，這將是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作是會(huì)計(jì)信息的記錄和核算，新形式下，原始的記錄工作由電腦代替，財(cái)會(huì)人員的工作重點(diǎn)向管理會(huì)計(jì)和數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)變。要求會(huì)計(jì)人員不僅要有專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)水平，還要具有對(duì)數(shù)據(jù)的分析與運(yùn)用能力的復(fù)合型人才。建立健全管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)機(jī)制，讓財(cái)務(wù)人員打破傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作理念，從思想上作風(fēng)上向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。引進(jìn)來(lái)，走出去，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，吸引外部高端管理會(huì)計(jì)人才;會(huì)計(jì)人員走出去，豐富專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)水平，提高理論知識(shí)與實(shí)踐分析水平，主動(dòng)了解世界會(huì)計(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提升管理會(huì)計(jì)水平，跟上大數(shù)據(jù)環(huán)境下會(huì)計(jì)工作的腳步。

四、結(jié)語(yǔ)

管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)工作的重要組成部分，通過(guò)與大數(shù)據(jù)有效結(jié)合運(yùn)用，對(duì)提高信息處理速度，促進(jìn)財(cái)務(wù)信息共享，進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，為企業(yè)管理層“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”等方面有重要作用。企業(yè)應(yīng)抓住這一契機(jī)，把握大數(shù)據(jù)帶來(lái)的機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展在新形式下更進(jìn)一步。