趙國(guó)

【摘要】在油田企業(yè)工作環(huán)節(jié)中由于工作的特殊性，所以對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，推進(jìn)黨建工作的進(jìn)一步發(fā)展，提高職工對(duì)工作的責(zé)任感和積極性非常重要。如果企業(yè)不能及時(shí)對(duì)工作人員加強(qiáng)黨建工作，則會(huì)對(duì)一線工作人員的工作積極性造成影響，進(jìn)一步導(dǎo)致對(duì)企業(yè)施工作業(yè)造成不同程度的干擾。黨建工作是企業(yè)中組織部門(mén)加強(qiáng)員工及時(shí)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的工作精神，切實(shí)把實(shí)際工作中的工作和黨的工作路線結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)企業(yè)員工的團(tuán)結(jié)和提高其工作的積極性，因此加強(qiáng)黨建工作和企業(yè)人員工作之間有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。筆者根據(jù)多年在油田企業(yè)黨建工作找那個(gè)的經(jīng)驗(yàn)以及心得體會(huì)，結(jié)合我國(guó)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)的路線，針對(duì)油田企業(yè)職工工作的環(huán)境和要求，提出提高油田企業(yè)黨建工作的策略。

【關(guān)鍵詞】油田企業(yè);黨建工作;難點(diǎn);策略

一、油田企業(yè)黨建工作中存在的問(wèn)題

（一）黨建工作重視程度不高

企業(yè)的管理部門(mén)對(duì)黨建工作不夠重視，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)未能充分意識(shí)到黨的領(lǐng)導(dǎo)在油田企業(yè)執(zhí)政和發(fā)展中的重要作用，對(duì)企業(yè)黨建工作的作用沒(méi)有建立起全面的認(rèn)識(shí)，其對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響理解不夠。這樣一來(lái)，企業(yè)黨建工作部門(mén)工作情緒消極懈怠，執(zhí)行觀念意識(shí)薄弱，使黨建工作效率低下。

（二）黨建制度不明確

在企業(yè)黨建制度從科學(xué)的角度來(lái)說(shuō)未能以油田企業(yè)發(fā)展的核心進(jìn)行建立和健全，缺乏一定的連貫性和合理性。企業(yè)為了取得暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致黨組織在油田企業(yè)的管理中無(wú)法充分發(fā)揮自身的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)作用和核心作用，在這樣的管理上就會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)管理不清晰，進(jìn)而造成一些錯(cuò)誤。

（三）黨建工作理念陳舊

在我國(guó)新時(shí)期中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展階段傳統(tǒng)的黨建思想觀念已經(jīng)逐漸開(kāi)始暴露出了越來(lái)越多的缺陷，已不能適應(yīng)現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。黨建工作人員恪守傳統(tǒng)的思想路線導(dǎo)致油田企業(yè)的工作停滯不前，黨建的效果在企業(yè)發(fā)展上沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（四）企業(yè)黨建制度執(zhí)行力度不夠

企業(yè)內(nèi)部及各部門(mén)之間，在管理、經(jīng)營(yíng)和基層等部門(mén)各級(jí)工作人員缺乏溝通，沒(méi)有形成統(tǒng)一的黨建制度執(zhí)行和落實(shí)體制，使得黨建工作落實(shí)力度不夠，企業(yè)基層管理部門(mén)中對(duì)企業(yè)已經(jīng)制定有的黨建制度工作不規(guī)范，執(zhí)行不到位，文件放在柜子里為了應(yīng)對(duì)上級(jí)的檢查，沒(méi)有能夠按照國(guó)家有關(guān)部門(mén)的相關(guān)精神來(lái)進(jìn)行基層黨建工作，使企業(yè)整體的黨建工作沒(méi)有達(dá)到應(yīng)發(fā)揮的作用。

二、推提高企業(yè)黨建工作實(shí)效性的措施與策略

（一）全面提高黨建工作的重視程度

油田企業(yè)的管理部門(mén)工作中經(jīng)常會(huì)忽略黨建工作，對(duì)企業(yè)上級(jí)管理部門(mén)所提出的黨建精神實(shí)施力度不夠，管理工作人員在工作中沒(méi)有全面、充分的認(rèn)識(shí)到安全黨建化管理工作的重要性，這就在很大程度上上導(dǎo)致了問(wèn)題的出現(xiàn)。因此在企業(yè)管理工作中首先要認(rèn)識(shí)到黨建工作對(duì)管理效果的重要性，在油田企業(yè)整體工作中不能為了提高暫時(shí)的效益而放棄了黨建管理和發(fā)展，要把管理目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，從大局出發(fā)。提高企業(yè)的黨建工作觀念，把黨建工作提高到關(guān)系油田企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度來(lái)把握、來(lái)布置工作，抓好各項(xiàng)制度和措施的落實(shí)。

在黨建工作進(jìn)行中，企業(yè)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)黨建工作的檢查和指導(dǎo)，一方面確保部門(mén)工作人員在黨建工作覺(jué)悟上的積極性，把加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的實(shí)效性作為自己工作的目標(biāo)，始終保持黨建工作的主題不變，在原來(lái)黨建工作教育成果的基礎(chǔ)上加強(qiáng)鞏固并實(shí)現(xiàn)提高，另一方面各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的熱情參與，極大地鼓舞了黨建工作部門(mén)的工作人員，提高企業(yè)職工內(nèi)部的凝聚力。

（二）落實(shí)五項(xiàng)任務(wù)，強(qiáng)化黨建工作基礎(chǔ)

油田企業(yè)要聚焦“抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)三基、保穩(wěn)定、促發(fā)展”五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，不斷增強(qiáng)基層黨支部班子整體合力、不斷完善基層黨支部議事決策機(jī)制、不斷推進(jìn)基層黨支部工作融人中心任務(wù)，切實(shí)把黨支部建設(shè)成為教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘。堅(jiān)決發(fā)揮引領(lǐng)作用?！叭惫ぷ魇鞘褪袠I(yè)的“傳家寶”和“壓艙石”，重點(diǎn)是以強(qiáng)化班子建設(shè)為核心帶動(dòng)促進(jìn)基層建設(shè)、以強(qiáng)化崗位責(zé)任心和執(zhí)行力為核心帶動(dòng)促進(jìn)基礎(chǔ)工作、以強(qiáng)化崗位練兵和員工培訓(xùn)為核心帶動(dòng)促進(jìn)基本功訓(xùn)練，不斷推動(dòng)基層基礎(chǔ)工作上水平?；A(chǔ)黨建工作要把黨支部引領(lǐng)帶動(dòng)“三基”工作列入重要議題，定期研究分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法、指導(dǎo)改進(jìn)提升?；鶎狱h支部書(shū)記要將“三基”工作與黨支部建設(shè)同研究、同部署，組織制定工作方案和具體措施，督促抓好任務(wù)落實(shí)。

（三）落實(shí)創(chuàng)新機(jī)制，提升黨建工作水平

油田企業(yè)要堅(jiān)決推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，提升黨建工作水平?！敖M團(tuán)式共建、區(qū)域化聯(lián)建、網(wǎng)絡(luò)化促建”的融合式黨建非常符合西北油田油公司管理模式，也高度契合黨中央和集團(tuán)公司黨組關(guān)于基層支部建設(shè)的決策部署，這個(gè)方向是對(duì)的，要堅(jiān)定不移走下去，在落實(shí)的過(guò)程中要立足于解決實(shí)際問(wèn)題，切忌流于形式、走過(guò)場(chǎng)。通過(guò)共建，以跨產(chǎn)業(yè)共建筑陣地、跨支部共建抓學(xué)習(xí)、跨專(zhuān)業(yè)共建提技能、跨地域共建強(qiáng)文化、跨圍墻共建搞活動(dòng)、跨界限共建轉(zhuǎn)作風(fēng)、跨屬地共建保安穩(wěn)、跨障礙共建謀發(fā)展“八跨八共”為新格局。其次提升黨建工作水平還要堅(jiān)決配強(qiáng)支部書(shū)記。一個(gè)支部是否堅(jiān)強(qiáng)有力，支部書(shū)記起著至關(guān)重要的作用。各級(jí)黨組織要把支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)擺在突出位置，堅(jiān)持以“三懂三會(huì)三過(guò)硬”為基本要求選配黨支部書(shū)記。要加強(qiáng)對(duì)支部書(shū)記的培訓(xùn)、考核，推行持證上崗，對(duì)新任支部書(shū)記和任職三年以上的支部書(shū)記要有不同的標(biāo)準(zhǔn)和要求。支部委員的配備，要將符合條件的同級(jí)行政班子成員全部納入支部班子，充分發(fā)揮基層班子的整體合力。

三、小結(jié)

企業(yè)黨建工作使企業(yè)的發(fā)展更加有活力，企業(yè)的管理工作部門(mén)的工作中需要黨建工作開(kāi)展的依靠，使管理工作可以有序的進(jìn)行，因此企業(yè)管理管理和發(fā)展中應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性，提高黨建的工作力度。在傳統(tǒng)的黨建模式基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新，并不斷總結(jié)，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和實(shí)際現(xiàn)結(jié)合的工作觀念，探索出符合新時(shí)期油田企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的黨建制度。