高三

【摘要】2015年，李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》中首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”一度成為時(shí)下最熱門話題。2016年全球互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)58%，而我國高88.9%。“互聯(lián)網(wǎng)+”在一年半的時(shí)間，給我我們生活帶來巨大便利的同時(shí)，也給我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來帶巨大挑戰(zhàn)和變革。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+ 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 變革

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”大力提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率

在“互聯(lián)網(wǎng)+”大環(huán)境下，信息化不斷推進(jìn)，資源共享、信息透明化改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息不對(duì)稱的局面，因而有效提升綜合生產(chǎn)效率。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的不斷深入，信息在不同產(chǎn)業(yè)間、不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的傳播與擴(kuò)散呈現(xiàn)快速高效的特點(diǎn)，生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的溝通更加便捷與頻繁，有利于生產(chǎn)過程中的各要素實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的配置;此外，“互聯(lián)網(wǎng)+”與其背后的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，通過對(duì)某一地區(qū)全部用戶消費(fèi)數(shù)據(jù)的分析，可以快速得出真實(shí)而全面的該地區(qū)消費(fèi)偏好情況，并根據(jù)此制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃或銷售方案，最大程度的實(shí)習(xí)資源有效配置。“互聯(lián)網(wǎng)+”最為典型的便是電商平臺(tái)，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)商與消費(fèi)者有效對(duì)接，極大簡化了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的中間渠道環(huán)節(jié)，產(chǎn)品的宣傳成本、運(yùn)輸成本都得到有效控制，生產(chǎn)商直接根據(jù)消費(fèi)者需求信息制定生產(chǎn)計(jì)劃，并可隨時(shí)調(diào)整，避免了庫存積壓、產(chǎn)品過時(shí)等問題的出現(xiàn);中間商減少，資源配置時(shí)間得到縮短，利潤增加，整體生產(chǎn)效率大幅上升。

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式下，生產(chǎn)者與消費(fèi)者之前存在清晰的界限，企業(yè)作為生產(chǎn)者，客戶始終作為消費(fèi)者。在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)影響下，生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的界限逐漸被淡化，客戶開始只是普通的消費(fèi)體驗(yàn)者，現(xiàn)在通過互聯(lián)網(wǎng)不斷地參與生產(chǎn)活動(dòng)，如提供創(chuàng)意設(shè)計(jì)、反饋消費(fèi)體驗(yàn)、眾籌融資及宣傳廣告，消費(fèi)者的身份已不再是單純的消費(fèi)者，依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)消費(fèi)者還能通過自發(fā)組織參與部分生產(chǎn)活動(dòng)，改變落后的生產(chǎn)方式，提升生產(chǎn)效率。

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)組織方式

我國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主要以集中組織生產(chǎn)為主，生產(chǎn)要素都是廠商通過大宗批發(fā)市場、片區(qū)經(jīng)銷商等固定供應(yīng)渠道采購，生產(chǎn)資源較為單一、缺乏競爭性;而“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，使組織生產(chǎn)趨于分散化發(fā)展，生產(chǎn)要素采購主要以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為主，不再受限于區(qū)域范圍，要素供應(yīng)遍布世界各國。

分散式組織生產(chǎn)本質(zhì)上是進(jìn)一步拓展產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)化，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化的產(chǎn)業(yè)分工。分散化的組織生產(chǎn)，90%需要依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，一般先通過互聯(lián)網(wǎng)線上研發(fā)團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)出符合最新市場需求的產(chǎn)品;再通過眾籌等網(wǎng)絡(luò)渠道快速募集社會(huì)資金，并設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金維持生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展;建立生產(chǎn)材料網(wǎng)絡(luò)采購系統(tǒng)，系統(tǒng)可綜合顯示生產(chǎn)材料的各項(xiàng)指標(biāo)，通過對(duì)比分析可得出最優(yōu)采購方案;此外，還通過線上設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝，搭造互聯(lián)網(wǎng)購物平臺(tái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售，依據(jù)用戶大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行產(chǎn)品維護(hù)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”成功將生產(chǎn)商、消費(fèi)者直線連接，通過智能連接、資源整合，不斷提高生產(chǎn)效率。分散化的組織生產(chǎn)還有助于傳統(tǒng)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型。企業(yè)可將生產(chǎn)、物流、營銷等較為傳統(tǒng)的生產(chǎn)過程，通過互聯(lián)網(wǎng)委托或外包給專業(yè)工作室或企業(yè)，大幅降低生產(chǎn)成本，并且在一定程度上提升了企業(yè)技術(shù)水平、促進(jìn)企業(yè)綜合發(fā)展。

3、“互聯(lián)網(wǎng)+”擴(kuò)寬傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

隨著高科技產(chǎn)品的不斷增加，技術(shù)的不斷的變革，產(chǎn)品的生產(chǎn)和研發(fā)也是越來越復(fù)雜，這也就要求產(chǎn)品的零部件需要有更高的精密，讓產(chǎn)品在研發(fā)、生產(chǎn)、推廣、經(jīng)營、物流等價(jià)值環(huán)節(jié)的難度提高，需求更加專業(yè)化的服務(wù)需求，這就推動(dòng)著制造業(yè)服務(wù)性活動(dòng)規(guī)模的增加和生產(chǎn)性制造業(yè)向服務(wù)型制造業(yè)的發(fā)展演變。同傳統(tǒng)老產(chǎn)業(yè)相比，現(xiàn)在制造業(yè)的價(jià)值分布已從制造環(huán)節(jié)向服務(wù)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌管理、綜合解決方案提供等活動(dòng)從制造企業(yè)獨(dú)立出來，成為專業(yè)化的生產(chǎn)幽艮務(wù)企業(yè)。而傳統(tǒng)制造業(yè)，由于網(wǎng)絡(luò)化水平低，缺乏信息技術(shù)的支持，生產(chǎn)企業(yè)難以向客戶提供更多增值服務(wù);“互聯(lián)網(wǎng)+”將最新的信息技術(shù)引入傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向多元化的服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型成為可能。

“互聯(lián)網(wǎng)+”將中間環(huán)節(jié)集約化，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)也可以因此做的更加精細(xì);生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)也可以更加的明晰化，使產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈擴(kuò)展;將產(chǎn)業(yè)分工精細(xì)化，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)能夠?qū)Ｗ⑺瞄L的。另一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”通過將銷售渠道進(jìn)行扁平化處理，在一定程度上簡化了商品流通環(huán)節(jié)，也降低商品流通成本，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在新形勢下更為明確自身價(jià)值，更有利于生產(chǎn)任務(wù)規(guī)劃以及利益分配。我國傳統(tǒng)行業(yè)在生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出，不僅包括固定的成本支出，還有定期支付會(huì)場租賃費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)等，因此傳統(tǒng)行業(yè)在無形中為投資者設(shè)定了最低的投資界限，而“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢下，電商工作極簡約化，甚至只要一臺(tái)電腦或是一部智能手機(jī)就可完成研發(fā)銷售工作，成本控制到最低水平，利潤最大化的目標(biāo)較容易實(shí)現(xiàn)。

4.“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)間相互融合

產(chǎn)業(yè)融合既包括產(chǎn)業(yè)間融合，也包括產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各子產(chǎn)業(yè)間的融合。我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為單一，不同產(chǎn)業(yè)之間的融合較為罕見，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部融合又存在速度慢、程度低、范圍較為有限，等問題。而互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展、技術(shù)不斷更新讓產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提供了無限可能。隨著技術(shù)的變革與市場需求的變化，產(chǎn)業(yè)的邊界趨于模糊，產(chǎn)業(yè)融合成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要現(xiàn)象。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，越來越多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開始踏足電子化。在海外市場中，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與電商的融合，最具有代表性的是零售方面，網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的銷量持續(xù)走高。最近五年，我國電商的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，很多網(wǎng)上交易平臺(tái)逐漸多元化，這些平臺(tái)為傳統(tǒng)零售業(yè)的重新壯大提供了可能;在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式的影響下，傳統(tǒng)行業(yè)里的制造業(yè)也在轉(zhuǎn)變，單靠傳統(tǒng)低價(jià)競爭是難以達(dá)到產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展的，只有轉(zhuǎn)變思路、積極創(chuàng)新，才具有競爭優(yōu)勢最終贏得市場。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變是應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的要求，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)相互融合，會(huì)使產(chǎn)品服務(wù)更具個(gè)性化。