姜敏 肖斐

[摘 要]在我國時(shí)代發(fā)展的進(jìn)程之中，我國的醫(yī)療能力也在與時(shí)俱進(jìn)，越來越多的醫(yī)院出現(xiàn)在了公眾的視野里，旨在為民眾的身體健康盡心盡力。在我國的經(jīng)濟(jì)水平不斷提升的現(xiàn)在，醫(yī)院內(nèi)部的運(yùn)行模式越發(fā)復(fù)雜，所以醫(yī)院內(nèi)部的運(yùn)行工作也隨之煩瑣了起來，特別是醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作，它的正常開展是保障醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行合理的前提。在最近幾年，我國對(duì)于會(huì)計(jì)改革的重視程度越發(fā)提高，這從一定程度上沖擊到了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度，廣大醫(yī)院只有切合當(dāng)前時(shí)代發(fā)展，努力提高自己的財(cái)務(wù)管理水平，才能與當(dāng)前社會(huì)相互接軌，為民眾提供生命健康的保障。文章就政府的會(huì)計(jì)改革制度對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作有何影響做出了簡單的分析探究。

[關(guān)鍵詞]會(huì)計(jì)改革;醫(yī)院財(cái)務(wù)管理;影響

[中圖分類號(hào)]F810.6;R197.322

我國財(cái)政部在社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程之中，明確提出了會(huì)計(jì)改革的重要性，尤其是在近幾年，相關(guān)法令的頒布更是為會(huì)計(jì)改革工作提供了頗為強(qiáng)大的后盾，以求能夠順應(yīng)時(shí)代潮流，從根本上提高我國的經(jīng)濟(jì)水平。醫(yī)院作為救死扶傷的場(chǎng)所，也應(yīng)該嚴(yán)格響應(yīng)時(shí)代的號(hào)召，全面探究會(huì)計(jì)改革的優(yōu)點(diǎn)，并將其應(yīng)用在自己的財(cái)務(wù)管理制度當(dāng)中，以此來強(qiáng)化自身的發(fā)展。對(duì)于醫(yī)院而言，財(cái)務(wù)管理工作具有非常重要的意義，廣大醫(yī)院必須貼合當(dāng)前政府所提出的會(huì)計(jì)管理制度，以此對(duì)自己的運(yùn)行模式進(jìn)行及時(shí)地改進(jìn)，為群眾提供更為強(qiáng)大的精神保障。

1 政府會(huì)計(jì)改革對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度的影響

1.1 在財(cái)務(wù)核算上的影響

就我國當(dāng)前醫(yī)院的運(yùn)行模式來看，還不足以貼合當(dāng)前政府會(huì)計(jì)改革的要求，這就導(dǎo)致醫(yī)院受到了或多或少的影響，尤其是在醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算上，影響巨大，它的出現(xiàn)為我國廣大醫(yī)院財(cái)務(wù)核算工作提供了不少難度，其要求的是原則上的革新，如果醫(yī)院能夠完全貼合這種革新，那么必然會(huì)使自己的財(cái)務(wù)管理工作更加完善得體。當(dāng)然，如果長久考慮，那么優(yōu)點(diǎn)必然極多，但是就目前而言，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度想要從根本上獲取革新還是比較困難的。首先，大多數(shù)醫(yī)院需要摒棄掉傳統(tǒng)的復(fù)式記賬方法，轉(zhuǎn)而使用更為新穎的平行記賬模式，這就在無形之中增加了財(cái)務(wù)管理人員肩上的重?fù)?dān)，要求其具備更加完善的會(huì)計(jì)知識(shí)以及相應(yīng)的運(yùn)算技能;其次，大多數(shù)醫(yī)院的規(guī)模都比較大，財(cái)務(wù)人員不僅要進(jìn)行龐大的核算工作，而且還要貼合會(huì)計(jì)制度的改革，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的心理壓力。

1.2 在會(huì)計(jì)科目上的影響

在我國原來的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中，要求醫(yī)院在運(yùn)行的過程中嚴(yán)格貼合五項(xiàng)基本原則，而在政府會(huì)計(jì)改革后，對(duì)這五項(xiàng)要求上升為了八項(xiàng)。這其中，不僅僅把病人的醫(yī)療支出以及應(yīng)該收取的相應(yīng)費(fèi)用整理成為應(yīng)收的錢款，而且還在相關(guān)的資產(chǎn)等項(xiàng)目中取消或增加了相應(yīng)的要求。會(huì)計(jì)改革的相關(guān)要求對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了巨大的影響，使得醫(yī)院內(nèi)部的運(yùn)行模式也要隨之改變并且加強(qiáng)。就當(dāng)前廣大醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作的開展來看，會(huì)計(jì)一直都是極為重要的一部分，而當(dāng)前改革要求會(huì)計(jì)科目進(jìn)行大量的革新，這就導(dǎo)致許多被傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度思想限制的工作人員無法貼合當(dāng)前的改革發(fā)展。新型的會(huì)計(jì)科目要求從根本上對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行改變，這種改變必然會(huì)為財(cái)務(wù)管理人員帶來大量的困擾。尤其是在會(huì)計(jì)科目改革的初期，必然會(huì)有大量醫(yī)院的工作者無法適應(yīng)，導(dǎo)致醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)工作紊亂，嚴(yán)重影響到醫(yī)院的正常運(yùn)行。

1.3 在財(cái)務(wù)報(bào)告上的影響

會(huì)計(jì)制度的改革是時(shí)代發(fā)展的必然要求，它要求當(dāng)前的相關(guān)會(huì)計(jì)工作應(yīng)該嚴(yán)格編寫決算以及財(cái)務(wù)報(bào)告，也就是說廣大醫(yī)院無法再繼續(xù)使用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告編制辦法來進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作，廣大醫(yī)院要貼合會(huì)計(jì)改革制度的要求，全面整合各式各樣的報(bào)表，并將其統(tǒng)一在一起，以此來形成一個(gè)完整的、囊括大量數(shù)據(jù)的報(bào)告，這是我國政府在會(huì)計(jì)改革上的要求。就我國廣大醫(yī)院現(xiàn)有的運(yùn)行制度來看，報(bào)表的前期決算以及后期整合統(tǒng)一是最需要受到更新的，如果利用長遠(yuǎn)的目光來看，這種更新必然會(huì)讓醫(yī)院的現(xiàn)有制度產(chǎn)生大幅變化，無論是前期決算工作還是后期整合工作，都將獲得大幅改善，為我國的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系提供大量的援助力，其運(yùn)行結(jié)果必然是優(yōu)點(diǎn)遠(yuǎn)大于缺點(diǎn)。但是這個(gè)過程必然不會(huì)順利，革新財(cái)務(wù)報(bào)告的體制無疑就是在加大每一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員的壓力，必然會(huì)消耗大量的資金、時(shí)間、精力，也就是說，醫(yī)院在這個(gè)過渡階段是最為危險(xiǎn)的，極其容易受到嚴(yán)重的打擊，致使財(cái)務(wù)管理體制受到損傷。

2 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度改進(jìn)的方法

2.1 對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)

會(huì)計(jì)改革制度對(duì)醫(yī)院而言，是一場(chǎng)頗為嚴(yán)酷的戰(zhàn)爭(zhēng)，如果醫(yī)院能夠成功貼合改革要求，對(duì)自己醫(yī)院的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行革新，那么必然會(huì)讓醫(yī)院的運(yùn)行效率全面提升，而改革的實(shí)際運(yùn)用者是醫(yī)院中的會(huì)計(jì)工作人員，這就要求醫(yī)院能夠加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的教學(xué)工作。首先，醫(yī)院應(yīng)該組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)術(shù)探討，加強(qiáng)其會(huì)計(jì)人員對(duì)于新興會(huì)計(jì)改革制度的理解，保障相關(guān)人員能夠以時(shí)代的眼光來看待自己的工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，全面強(qiáng)化對(duì)于新興會(huì)計(jì)制度的了解。其次，醫(yī)院內(nèi)部還應(yīng)該嚴(yán)格注意新興的改革制度要求會(huì)計(jì)人員擁有更為全面的理論知識(shí)，摒棄掉原有的財(cái)務(wù)管理制度的束縛，貼合時(shí)代的發(fā)展目標(biāo)。因此廣大醫(yī)院不僅要培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的創(chuàng)新意識(shí)，而且還要加強(qiáng)其會(huì)計(jì)知識(shí)的儲(chǔ)備，只有這樣才能保證會(huì)計(jì)工作人員能夠貼合改革要求，為醫(yī)院的發(fā)展付出自己的一份力量。

2.2 完善財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制

就醫(yī)院的發(fā)展來看，無論是引入相應(yīng)的財(cái)務(wù)項(xiàng)目還是對(duì)新興項(xiàng)目有所投入，都必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)以及資金投入狀況有所了解，必須明晰無論是任何工作都不能使自己的收益受到打擊。所以這就要求醫(yī)院內(nèi)部必須建設(shè)完善的財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制，用以規(guī)避改革制度下的醫(yī)院運(yùn)行的漏洞，切實(shí)有效地控制醫(yī)院內(nèi)部的資金流轉(zhuǎn)，以此來強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作的水平，加強(qiáng)每一個(gè)相關(guān)人員的工作水準(zhǔn)。在新興改革的開展中，醫(yī)院極有可能因?yàn)椴贿m應(yīng)制度的改變而運(yùn)行混亂，因此醫(yī)院必須對(duì)最壞情況做出解決方案，對(duì)于醫(yī)院平日的收入支出，必須制作成為相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表，并在今后的工作中將財(cái)務(wù)報(bào)表相互整合成為一個(gè)整體，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的保存，以此來作為醫(yī)院今后發(fā)展的依據(jù)。所以醫(yī)院可以建立完整的財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制來進(jìn)行，只有擁有了頗為完備的監(jiān)管機(jī)制，才能有效提高醫(yī)院的發(fā)展。與此同時(shí)，醫(yī)院內(nèi)部還可以設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，以此來鼓勵(lì)員工深入到革新的過程之中，為財(cái)務(wù)管理制度的革新提供一份力量。

2.3 構(gòu)建完善的預(yù)算體系

會(huì)計(jì)制度的革新要求醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)該有前期的預(yù)算以及后期的整理記錄，因此這就要求醫(yī)院在改革自身財(cái)務(wù)管理制度的同時(shí)，要構(gòu)建出完善的預(yù)算體系，全面深化自身的預(yù)算體系，預(yù)算相應(yīng)的支出所獲得的回報(bào)，以及相應(yīng)的目標(biāo)的完成狀態(tài)等，將這些預(yù)算結(jié)果整合到一起，這種做法非常符合當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展，與我國會(huì)計(jì)制度改革的要求遙相呼應(yīng)。廣大醫(yī)院應(yīng)該嚴(yán)格對(duì)財(cái)務(wù)管理部門予以重視，為其加大資金的投入，以及相關(guān)人員的培訓(xùn)，讓會(huì)計(jì)人員能夠及時(shí)作出符合當(dāng)前醫(yī)院的運(yùn)行狀態(tài)的預(yù)算報(bào)告，以此來全面深化醫(yī)院的預(yù)算管理，為醫(yī)院的未來發(fā)展提供巨大助力。

3 結(jié) 論

總而言之，政府所做出的會(huì)計(jì)改革制度是在相應(yīng)當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的，廣大醫(yī)院如果想要自身有所提高，能夠符合當(dāng)前的時(shí)代潮流，那么就必須對(duì)自己的財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行革新，與政府提出的會(huì)計(jì)改革要求相互整合，積極加強(qiáng)自己的財(cái)務(wù)管理制度的變革，只有這樣，醫(yī)院的發(fā)展才能全面提高。當(dāng)然，革新的路程勢(shì)必不會(huì)坦坦蕩蕩，這就要求醫(yī)院內(nèi)部能夠?qū)Ω镄轮纷龀稣_的判斷，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的工作技巧，避免在制度的革新過程中受到各種各樣的打擊，以此來深化醫(yī)院的發(fā)展，為廣大民眾提供更為完備的健康保障服務(wù)。

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