領(lǐng)導(dǎo)力并非一種魅力人格，也不是油嘴滑舌。它不是“結(jié)交朋友和影響他人”，那只不過是奉承。領(lǐng)導(dǎo)力是從更寬廣的角度看待問題，是提升績效到更高的水平，是塑造擺脫了常見缺陷的人格。

——現(xiàn)代管理學(xué)之父彼德·德魯克

領(lǐng)導(dǎo)力是策略與性格的強(qiáng)強(qiáng)組合。不過，如果硬要去掉一個(gè)的話，去掉策略。

——美國陸軍將軍諾曼·施瓦茨科普夫

在填補(bǔ)重要職位空缺的時(shí)候，我們只尋找兩種素質(zhì)，一種是判斷，一種是品位。其他的都不稀罕。

——美國前社會(huì)福利部部長約翰·加德納

很少有人能同時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的角色，盡管這兩者都至關(guān)重要?！玫念I(lǐng)導(dǎo)者會(huì)越來越成熟：有些是精力旺盛沖在前面，而有些則是安靜的團(tuán)隊(duì)建設(shè)者，只是別指望他們也同時(shí)都是管理者。

——?dú)W洲著名管理思想大師查爾斯·漢迪

不要提高嗓門兒，提高你的說話水平。

——佚名

為什么管理者還在建立適于20世紀(jì)初期大規(guī)模生產(chǎn)的，基于層級(jí)制、標(biāo)準(zhǔn)化和合規(guī)性的組織，而不是靈活的、以人為中心的組織？在后者這樣的組織中，技術(shù)并不是威脅，而是員工和客戶的伙伴。

——英國管理問題專欄作家西蒙·考爾金