職場(chǎng)媽媽?zhuān)悴荒軗碛幸磺?/h1>
2019-06-12 15:59:32劉麗麗
人力資源 2019年3期
劉麗麗
職場(chǎng)媽媽?zhuān)x了職場(chǎng)中已婚生育女性的整個(gè)存在。職場(chǎng)媽媽?zhuān)环矫嬉习啵谄髽I(yè)或是職員，或是領(lǐng)導(dǎo)；一方面還要養(yǎng)育孩子，或者一個(gè)或者兩個(gè)；她們還有丈夫、朋友、興趣愛(ài)好。但是職場(chǎng)媽媽的絕大部分時(shí)間、精力和注意力都放在兩件事上：孩子和工作。新時(shí)代女性較之以往，最大的變化就是追求精神獨(dú)立和經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，她們不斷地嘗試在這兩方面都做到最好，這是一場(chǎng)無(wú)休無(wú)止、讓人憤怒的消耗戰(zhàn)。許多即將步入“婚姻墳?zāi)埂钡穆殘?chǎng)女性總會(huì)問(wèn)過(guò)來(lái)人這樣一句話(huà)：我可以同時(shí)是明星員工和模范家長(zhǎng)嗎？我應(yīng)該讓這兩件事相互平衡還是融合起來(lái)？低調(diào)生存還是向前一步？爭(zhēng)取擁有一切還是差不多就好？
《人力資源》雜志公眾號(hào)針對(duì)此話(huà)題在線(xiàn)征集了326名職場(chǎng)媽媽做了一項(xiàng)調(diào)查問(wèn)卷，80%處在40歲以下，30%屬于月薪在5000元以?xún)?nèi)的基層員工，40%屬于月薪在7000元左右的白領(lǐng)階層，僅有3%屬于月收入過(guò)萬(wàn)的公司管理層。結(jié)果，95%的職場(chǎng)媽媽斬釘截鐵地表示，工作和孩子永遠(yuǎn)不會(huì)平衡。
職場(chǎng)媽媽的辛酸淚
@外企新手媽小憶：生寶寶之前，我在日韓項(xiàng)目組任Team Leader，前后不到三個(gè)月的產(chǎn)假，沒(méi)有給我這個(gè)新手媽媽太多喘息的時(shí)間?！吧罹褪且粓F(tuán)亂麻”，值得安慰的是，哺乳期的工作時(shí)間由原來(lái)的八小時(shí)縮減到了六個(gè)小時(shí)，公司還有專(zhuān)門(mén)的哺乳室給我提供了不少的便利，另一方面，公司還實(shí)行了彈性工作制，支持在家辦公，即便如此，每晚起夜至少三次喂奶還是讓我覺(jué)得身心俱疲。
@個(gè)體戶(hù)甜甜：生娃前，我經(jīng)營(yíng)自己的服裝店，小日子過(guò)得非常滋潤(rùn)。懷孕后，我將自己的店面重新裝修升級(jí)，又開(kāi)了自己的網(wǎng)店，一邊帶娃一邊經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店。目前，我還是以照顧我大兒子為主，其他一切都是副業(yè)。我老公身在幾十公里外的R縣工作，一周才能回來(lái)一次，因此照顧孩子的任務(wù)全權(quán)由我和我的父母負(fù)責(zé)，在父母的幫助下，我勉強(qiáng)能撐下來(lái)。
@人力資源培訓(xùn)師阿妮：我本來(lái)從事的是銷(xiāo)售工作，從業(yè)三年盡職盡責(zé)做到了店長(zhǎng)的職位，但是由于工作強(qiáng)度太大，懷孕六個(gè)月后毅然決然辭職專(zhuān)心養(yǎng)胎。生娃后的我為了有更多的時(shí)間陪伴孩子，決定轉(zhuǎn)行做人力資源培訓(xùn)師，由于學(xué)歷背景對(duì)口且實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富，我開(kāi)始了全新的職業(yè)生涯，還練就了一副好口才。工資遠(yuǎn)低于銷(xiāo)售，但是在愛(ài)人的全力支持下，我能夠同時(shí)事業(yè)家庭兩者兼顧。
@財(cái)務(wù)總監(jiān)瑩瑩：在生孩子前，我覺(jué)得自己無(wú)所不能，可以做到最好?？墒怯辛撕⒆右院?，一切都變得不同了。一晚上起來(lái)喂三次奶，僅僅持續(xù)三天，就治好了我長(zhǎng)期無(wú)法醫(yī)治的失眠癥。如果白天還讓我像從前那樣拼命工作加班，我會(huì)立馬崩潰。
@民企人力資源經(jīng)理吳小姐：我在入職前就被約定“三年內(nèi)不得結(jié)婚生子”，或者產(chǎn)假期間降薪、降職，甚至強(qiáng)行解除勞動(dòng)關(guān)系。面對(duì)如此不公平待遇，身邊的許多朋友都告訴我要利用法律武器保護(hù)自己，比如《中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》等，維護(hù)女性職工的合法權(quán)益。這或許會(huì)保護(hù)我一定的權(quán)益吧，但是你永遠(yuǎn)別想在這個(gè)企業(yè)“事業(yè)有成”了。
職場(chǎng)女人都去哪了
在大多數(shù)思維定式中，文科專(zhuān)業(yè)都是女性居多，那些主修工程學(xué)或計(jì)算機(jī)科學(xué)的朋友們大多都是男生。我的大學(xué)、研究生專(zhuān)業(yè)都是漢語(yǔ)言文學(xué)，身邊基本都是女同學(xué)。研究生畢業(yè)后，我曾在一所高校任教。我很自然地想到我會(huì)有很多女同事，可事實(shí)上，當(dāng)我被錄用的時(shí)候，我們系的十幾位教授中，只有幾位是女性。工作一年之后，其中兩個(gè)人離開(kāi)了教學(xué)崗位擔(dān)任行政職務(wù)。當(dāng)我唯一的女同事休產(chǎn)假時(shí)，我獨(dú)自一人坐在會(huì)議室里，里面滿(mǎn)是年紀(jì)大得多的男人。有一種奇怪的感覺(jué)：女人都去了哪里？
事實(shí)證明不是我一個(gè)人這樣，雖然76%的中文博士是女性，但在授予博士學(xué)位的大學(xué)里，只有33%的教授是女性。這種不平衡的潛在原因之一是，男性比女性更有可能獲得工作：即使他們的簡(jiǎn)歷都是一樣的，做同樣的工作男性通常會(huì)比女性得到更多的工資。而女性陷入困境的最主要原因之一是選擇要孩子——尤其是在高需求的工作中。與男性相比，像我這樣的女性，無(wú)論是教授還是講師，一次晉升的機(jī)會(huì)比有孩子的機(jī)會(huì)少38% 。同樣，擁有MBA學(xué)位的女性在生完孩子后留在職場(chǎng)的可能性遠(yuǎn)低于男性。組建家庭為什么對(duì)女性的負(fù)面影響大于男性？
最主要的原因之一是，女性通常承擔(dān)大部分照顧孩子的負(fù)擔(dān)。即使是在性別角色上相對(duì)平等的夫婦，孩子的出生也常常導(dǎo)致性別刻板的勞動(dòng)分工的轉(zhuǎn)變，女性承擔(dān)了大部分照顧孩子的責(zé)任。即使父親和母親都有相似的工作和負(fù)擔(dān)，情況也是如此——在有了孩子之后，女性開(kāi)始在家里承受更多的負(fù)擔(dān)。
這并不奇怪，在傳統(tǒng)觀(guān)念中：女性應(yīng)該照顧孩子，父親應(yīng)該工作。事實(shí)上，研究表明，當(dāng)父親在孩子出生后休了超過(guò)三周的假，他們變得更愿意照顧孩子，這使他們能更多地參與育兒。成家后工作效率下降的另一個(gè)原因是許多女性低估了撫養(yǎng)孩子的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和時(shí)間投入。
首先，如果你想繼續(xù)工作的話(huà)，生育孩子是很貴的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，聘請(qǐng)育兒嫂照顧孩子的均價(jià)是每年6萬(wàn)元。如果你的薪水接近或低于你支付的育兒費(fèi)用，而你有一個(gè)比你掙得多的伴侶，有時(shí)候辭職留在家里會(huì)更省錢(qián)。我的一位同事在高校做行政工作，每月工資不到五千元。生完寶寶后，為了不影響工作，每月花四千五百元請(qǐng)了一位育兒嫂，為了寶寶安全起見(jiàn)，又把自己的母親接到家里，方便輔助育兒嫂照顧孩子，所以家里的其他經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)全部落在丈夫的身上。而丈夫每月也只有六千元的工資，扣除日常開(kāi)銷(xiāo)，再加上寶寶奶粉、止尿褲、營(yíng)養(yǎng)品，每個(gè)月還要靠雙方老人資助。
其次，照顧一個(gè)新生兒是有壓力和耗時(shí)的。例如，由于先天原因，母乳喂養(yǎng)的壓力全部由女性承擔(dān)，除非女性決定給孩子用吸奶器。而吸奶器不一定節(jié)省時(shí)間；筆者在生了孩子后，用吸奶器的時(shí)間共花了260小時(shí)，這相當(dāng)于一個(gè)月的全職工作。母乳不花錢(qián)，它對(duì)母親和嬰兒的健康有益，但對(duì)職業(yè)女性來(lái)說(shuō)，母乳不是免費(fèi)的。當(dāng)然，我并不后悔這260個(gè)小時(shí)，也不后悔在照顧孩子上花了多少時(shí)間，但這些時(shí)間讓我付出了代價(jià)，而且大部分是以犧牲工作為代價(jià)的。
我寫(xiě)這段話(huà)的目的不是讓職場(chǎng)媽媽變成一個(gè)怨婦，或者居功自傲，褒獎(jiǎng)自己有多么偉大，而是想說(shuō)，如果職業(yè)媽媽想要同時(shí)兼顧兩種角色，需要更多的支持。而現(xiàn)在有一個(gè)更可怕的現(xiàn)實(shí)是，城市人口出生率逐年降低，平均每個(gè)婦女生育的孩子還不到兩個(gè)。人們一直在猜測(cè)為什么出生率會(huì)大幅下降——墮胎率上升、已婚女性懷孕率下降、對(duì)離婚的恐懼。但這些理論中最有說(shuō)服力的是，既然女性工作者越來(lái)越多，如果她們決定要孩子，就需要更多的支持。
這不僅是中國(guó)才有的難題。為了應(yīng)對(duì)生育率的下降，德國(guó)在過(guò)去十年中制定了更多有利于家庭的政策來(lái)鼓勵(lì)生育，包括適用于男性和女性以及兼職工作者的育嬰政策。自2016年以來(lái)，德國(guó)的出生率出現(xiàn)了意想不到的增長(zhǎng)。很難說(shuō)這種增長(zhǎng)是否與這些新的家庭友好政策直接相關(guān)，但肯定不會(huì)有什么壞處。
顧此必然失彼
電影《永不妥協(xié)》的主人公艾琳，身為單親母親的她為了撫養(yǎng)三個(gè)孩子，將自己從選美皇后蛻變?yōu)橐幻殬I(yè)女性，在她逐漸在工作中找到自己的價(jià)值的時(shí)候，她卻錯(cuò)過(guò)了九個(gè)月的小女兒第一次開(kāi)口說(shuō)話(huà)，無(wú)暇陪伴孩子，孩子們埋怨她沉迷工作，甚至一直以來(lái)體貼耐心幫助她的男友也要離他而去。為了給孩子更好的生活條件和成長(zhǎng)環(huán)境，她不得不成為一名事業(yè)型女強(qiáng)人，最后在事業(yè)上獲得了成功。
在許多人慣性的印象中，事業(yè)有成的女強(qiáng)人，大多數(shù)婚姻不會(huì)幸福。因此，為了維系婚姻，陪伴孩子的成長(zhǎng)，許多女性不得不放棄蒸蒸日上的事業(yè)，選擇一個(gè)相對(duì)輕松的工作甚至不工作。我的研究生導(dǎo)師曾對(duì)我說(shuō)：“不要懷孕，否則事業(yè)就吹了?！彼?，在工作中，你最好不要提及家人，假裝在家什么都不用做，這樣才會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你一心只撲在工作上。在慕尼黑，職場(chǎng)中常以“烏鴉媽媽”來(lái)指拋棄嗷嗷待哺的孩子的媽媽。一位斯德哥爾摩的工程師享受著充足的產(chǎn)假，做著兼職工作，并處于提倡工作家庭平衡的社會(huì)文化里，就連這樣的女性也不得不承認(rèn)，自己感受到很大的內(nèi)在壓力。她說(shuō)，我覺(jué)得我能照顧到身邊的每一個(gè)人，但要讓自己確信這一點(diǎn)卻沒(méi)那么容易。
社會(huì)學(xué)家凱特林·科林斯認(rèn)為，雖然進(jìn)步的公共政策能改善職場(chǎng)媽媽的生活，但社會(huì)文化規(guī)范和話(huà)語(yǔ)也必須相應(yīng)改變。例如，女性享受長(zhǎng)時(shí)間產(chǎn)假雖然很好，但會(huì)強(qiáng)化母親在養(yǎng)育孩子方面責(zé)任更大的刻板印象。倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授夏尼奧爾·加德也給出了類(lèi)似的觀(guān)點(diǎn)，她深入調(diào)查了35位英國(guó)女性的故事，她們都曾放棄有前景的職業(yè)生涯，選擇當(dāng)全職媽媽?zhuān)F(xiàn)在默默悔恨。雖然較小的樣本不能代表有力的結(jié)論，但許多媒體對(duì)工作和不工作的媽媽的報(bào)道和真實(shí)情況有時(shí)是大相徑庭的。許多職場(chǎng)媽媽不知道怎么才能面面俱到，而且更糟糕的是，她們認(rèn)為這完全是自己的錯(cuò)。
除非得到多方支援，職場(chǎng)媽媽尤其是經(jīng)濟(jì)收入很低的職場(chǎng)媽媽?zhuān)耆珶o(wú)法撐下去。職場(chǎng)媽媽感受到的張力和內(nèi)疚，并不是靠自己能化解的，甚至重視家庭的丈夫、盡職盡責(zé)的保姆、相互支持的姐妹圈子、很有同理心的老板和同事，也不能幫助她們解決問(wèn)題。要想真正卸下重?fù)?dān)，需要整個(gè)社會(huì)的努力。
雖然大多數(shù)職場(chǎng)媽媽都有類(lèi)似的想法，都想在工作和養(yǎng)育孩子上拼盡全力，但這確實(shí)是不可能完成的任務(wù)。從理論上講，現(xiàn)代女性對(duì)如何生活的選擇比她們的母親和祖母要多。她們一再被鼓勵(lì)接受這些選擇——她們被告知要“向前一步”，她們可以“擁有一切”，她們可以做任何她們想做的事情。但正如研究者們所指出的，女性在撫養(yǎng)孩子時(shí)仍然帶著性別角色的刻板印象，以及女性在家庭休假和育兒成本方面所面臨的限制，并不總是使這些新選擇變得完全可行。
為了讓職場(chǎng)媽媽更成功，如果沒(méi)有給男性和女性平等的育兒機(jī)會(huì)的政策結(jié)構(gòu)性支持，“向前一步”會(huì)成為空話(huà)，更不可能“擁有一切”。為新媽媽們提供更多支持的政策——無(wú)論是在工作中還是在家里——也許有一天會(huì)幫助更多的女性實(shí)現(xiàn)這些新的選擇。
作者單位 家樂(lè)福集團(tuán) 人力資源部
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《人力資源》雜志公眾號(hào)針對(duì)此話(huà)題在線(xiàn)征集了326名職場(chǎng)媽媽做了一項(xiàng)調(diào)查問(wèn)卷，80%處在40歲以下，30%屬于月薪在5000元以?xún)?nèi)的基層員工，40%屬于月薪在7000元左右的白領(lǐng)階層，僅有3%屬于月收入過(guò)萬(wàn)的公司管理層。結(jié)果，95%的職場(chǎng)媽媽斬釘截鐵地表示，工作和孩子永遠(yuǎn)不會(huì)平衡。
職場(chǎng)媽媽的辛酸淚
@外企新手媽小憶：生寶寶之前，我在日韓項(xiàng)目組任Team Leader，前后不到三個(gè)月的產(chǎn)假，沒(méi)有給我這個(gè)新手媽媽太多喘息的時(shí)間?！吧罹褪且粓F(tuán)亂麻”，值得安慰的是，哺乳期的工作時(shí)間由原來(lái)的八小時(shí)縮減到了六個(gè)小時(shí)，公司還有專(zhuān)門(mén)的哺乳室給我提供了不少的便利，另一方面，公司還實(shí)行了彈性工作制，支持在家辦公，即便如此，每晚起夜至少三次喂奶還是讓我覺(jué)得身心俱疲。
@個(gè)體戶(hù)甜甜：生娃前，我經(jīng)營(yíng)自己的服裝店，小日子過(guò)得非常滋潤(rùn)。懷孕后，我將自己的店面重新裝修升級(jí)，又開(kāi)了自己的網(wǎng)店，一邊帶娃一邊經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店。目前，我還是以照顧我大兒子為主，其他一切都是副業(yè)。我老公身在幾十公里外的R縣工作，一周才能回來(lái)一次，因此照顧孩子的任務(wù)全權(quán)由我和我的父母負(fù)責(zé)，在父母的幫助下，我勉強(qiáng)能撐下來(lái)。
@人力資源培訓(xùn)師阿妮：我本來(lái)從事的是銷(xiāo)售工作，從業(yè)三年盡職盡責(zé)做到了店長(zhǎng)的職位，但是由于工作強(qiáng)度太大，懷孕六個(gè)月后毅然決然辭職專(zhuān)心養(yǎng)胎。生娃后的我為了有更多的時(shí)間陪伴孩子，決定轉(zhuǎn)行做人力資源培訓(xùn)師，由于學(xué)歷背景對(duì)口且實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富，我開(kāi)始了全新的職業(yè)生涯，還練就了一副好口才。工資遠(yuǎn)低于銷(xiāo)售，但是在愛(ài)人的全力支持下，我能夠同時(shí)事業(yè)家庭兩者兼顧。
@財(cái)務(wù)總監(jiān)瑩瑩：在生孩子前，我覺(jué)得自己無(wú)所不能，可以做到最好?？墒怯辛撕⒆右院?，一切都變得不同了。一晚上起來(lái)喂三次奶，僅僅持續(xù)三天，就治好了我長(zhǎng)期無(wú)法醫(yī)治的失眠癥。如果白天還讓我像從前那樣拼命工作加班，我會(huì)立馬崩潰。
@民企人力資源經(jīng)理吳小姐：我在入職前就被約定“三年內(nèi)不得結(jié)婚生子”，或者產(chǎn)假期間降薪、降職，甚至強(qiáng)行解除勞動(dòng)關(guān)系。面對(duì)如此不公平待遇，身邊的許多朋友都告訴我要利用法律武器保護(hù)自己，比如《中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》等，維護(hù)女性職工的合法權(quán)益。這或許會(huì)保護(hù)我一定的權(quán)益吧，但是你永遠(yuǎn)別想在這個(gè)企業(yè)“事業(yè)有成”了。
職場(chǎng)女人都去哪了
在大多數(shù)思維定式中，文科專(zhuān)業(yè)都是女性居多，那些主修工程學(xué)或計(jì)算機(jī)科學(xué)的朋友們大多都是男生。我的大學(xué)、研究生專(zhuān)業(yè)都是漢語(yǔ)言文學(xué)，身邊基本都是女同學(xué)。研究生畢業(yè)后，我曾在一所高校任教。我很自然地想到我會(huì)有很多女同事，可事實(shí)上，當(dāng)我被錄用的時(shí)候，我們系的十幾位教授中，只有幾位是女性。工作一年之后，其中兩個(gè)人離開(kāi)了教學(xué)崗位擔(dān)任行政職務(wù)。當(dāng)我唯一的女同事休產(chǎn)假時(shí)，我獨(dú)自一人坐在會(huì)議室里，里面滿(mǎn)是年紀(jì)大得多的男人。有一種奇怪的感覺(jué)：女人都去了哪里？
事實(shí)證明不是我一個(gè)人這樣，雖然76%的中文博士是女性，但在授予博士學(xué)位的大學(xué)里，只有33%的教授是女性。這種不平衡的潛在原因之一是，男性比女性更有可能獲得工作：即使他們的簡(jiǎn)歷都是一樣的，做同樣的工作男性通常會(huì)比女性得到更多的工資。而女性陷入困境的最主要原因之一是選擇要孩子——尤其是在高需求的工作中。與男性相比，像我這樣的女性，無(wú)論是教授還是講師，一次晉升的機(jī)會(huì)比有孩子的機(jī)會(huì)少38% 。同樣，擁有MBA學(xué)位的女性在生完孩子后留在職場(chǎng)的可能性遠(yuǎn)低于男性。組建家庭為什么對(duì)女性的負(fù)面影響大于男性？
最主要的原因之一是，女性通常承擔(dān)大部分照顧孩子的負(fù)擔(dān)。即使是在性別角色上相對(duì)平等的夫婦，孩子的出生也常常導(dǎo)致性別刻板的勞動(dòng)分工的轉(zhuǎn)變，女性承擔(dān)了大部分照顧孩子的責(zé)任。即使父親和母親都有相似的工作和負(fù)擔(dān)，情況也是如此——在有了孩子之后，女性開(kāi)始在家里承受更多的負(fù)擔(dān)。
這并不奇怪，在傳統(tǒng)觀(guān)念中：女性應(yīng)該照顧孩子，父親應(yīng)該工作。事實(shí)上，研究表明，當(dāng)父親在孩子出生后休了超過(guò)三周的假，他們變得更愿意照顧孩子，這使他們能更多地參與育兒。成家后工作效率下降的另一個(gè)原因是許多女性低估了撫養(yǎng)孩子的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和時(shí)間投入。
首先，如果你想繼續(xù)工作的話(huà)，生育孩子是很貴的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，聘請(qǐng)育兒嫂照顧孩子的均價(jià)是每年6萬(wàn)元。如果你的薪水接近或低于你支付的育兒費(fèi)用，而你有一個(gè)比你掙得多的伴侶，有時(shí)候辭職留在家里會(huì)更省錢(qián)。我的一位同事在高校做行政工作，每月工資不到五千元。生完寶寶后，為了不影響工作，每月花四千五百元請(qǐng)了一位育兒嫂，為了寶寶安全起見(jiàn)，又把自己的母親接到家里，方便輔助育兒嫂照顧孩子，所以家里的其他經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)全部落在丈夫的身上。而丈夫每月也只有六千元的工資，扣除日常開(kāi)銷(xiāo)，再加上寶寶奶粉、止尿褲、營(yíng)養(yǎng)品，每個(gè)月還要靠雙方老人資助。
其次，照顧一個(gè)新生兒是有壓力和耗時(shí)的。例如，由于先天原因，母乳喂養(yǎng)的壓力全部由女性承擔(dān)，除非女性決定給孩子用吸奶器。而吸奶器不一定節(jié)省時(shí)間；筆者在生了孩子后，用吸奶器的時(shí)間共花了260小時(shí)，這相當(dāng)于一個(gè)月的全職工作。母乳不花錢(qián)，它對(duì)母親和嬰兒的健康有益，但對(duì)職業(yè)女性來(lái)說(shuō)，母乳不是免費(fèi)的。當(dāng)然，我并不后悔這260個(gè)小時(shí)，也不后悔在照顧孩子上花了多少時(shí)間，但這些時(shí)間讓我付出了代價(jià)，而且大部分是以犧牲工作為代價(jià)的。
我寫(xiě)這段話(huà)的目的不是讓職場(chǎng)媽媽變成一個(gè)怨婦，或者居功自傲，褒獎(jiǎng)自己有多么偉大，而是想說(shuō)，如果職業(yè)媽媽想要同時(shí)兼顧兩種角色，需要更多的支持。而現(xiàn)在有一個(gè)更可怕的現(xiàn)實(shí)是，城市人口出生率逐年降低，平均每個(gè)婦女生育的孩子還不到兩個(gè)。人們一直在猜測(cè)為什么出生率會(huì)大幅下降——墮胎率上升、已婚女性懷孕率下降、對(duì)離婚的恐懼。但這些理論中最有說(shuō)服力的是，既然女性工作者越來(lái)越多，如果她們決定要孩子，就需要更多的支持。
這不僅是中國(guó)才有的難題。為了應(yīng)對(duì)生育率的下降，德國(guó)在過(guò)去十年中制定了更多有利于家庭的政策來(lái)鼓勵(lì)生育，包括適用于男性和女性以及兼職工作者的育嬰政策。自2016年以來(lái)，德國(guó)的出生率出現(xiàn)了意想不到的增長(zhǎng)。很難說(shuō)這種增長(zhǎng)是否與這些新的家庭友好政策直接相關(guān)，但肯定不會(huì)有什么壞處。
顧此必然失彼
電影《永不妥協(xié)》的主人公艾琳，身為單親母親的她為了撫養(yǎng)三個(gè)孩子，將自己從選美皇后蛻變?yōu)橐幻殬I(yè)女性，在她逐漸在工作中找到自己的價(jià)值的時(shí)候，她卻錯(cuò)過(guò)了九個(gè)月的小女兒第一次開(kāi)口說(shuō)話(huà)，無(wú)暇陪伴孩子，孩子們埋怨她沉迷工作，甚至一直以來(lái)體貼耐心幫助她的男友也要離他而去。為了給孩子更好的生活條件和成長(zhǎng)環(huán)境，她不得不成為一名事業(yè)型女強(qiáng)人，最后在事業(yè)上獲得了成功。
在許多人慣性的印象中，事業(yè)有成的女強(qiáng)人，大多數(shù)婚姻不會(huì)幸福。因此，為了維系婚姻，陪伴孩子的成長(zhǎng)，許多女性不得不放棄蒸蒸日上的事業(yè)，選擇一個(gè)相對(duì)輕松的工作甚至不工作。我的研究生導(dǎo)師曾對(duì)我說(shuō)：“不要懷孕，否則事業(yè)就吹了?！彼?，在工作中，你最好不要提及家人，假裝在家什么都不用做，這樣才會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你一心只撲在工作上。在慕尼黑，職場(chǎng)中常以“烏鴉媽媽”來(lái)指拋棄嗷嗷待哺的孩子的媽媽。一位斯德哥爾摩的工程師享受著充足的產(chǎn)假，做著兼職工作，并處于提倡工作家庭平衡的社會(huì)文化里，就連這樣的女性也不得不承認(rèn)，自己感受到很大的內(nèi)在壓力。她說(shuō)，我覺(jué)得我能照顧到身邊的每一個(gè)人，但要讓自己確信這一點(diǎn)卻沒(méi)那么容易。
社會(huì)學(xué)家凱特林·科林斯認(rèn)為，雖然進(jìn)步的公共政策能改善職場(chǎng)媽媽的生活，但社會(huì)文化規(guī)范和話(huà)語(yǔ)也必須相應(yīng)改變。例如，女性享受長(zhǎng)時(shí)間產(chǎn)假雖然很好，但會(huì)強(qiáng)化母親在養(yǎng)育孩子方面責(zé)任更大的刻板印象。倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授夏尼奧爾·加德也給出了類(lèi)似的觀(guān)點(diǎn)，她深入調(diào)查了35位英國(guó)女性的故事，她們都曾放棄有前景的職業(yè)生涯，選擇當(dāng)全職媽媽?zhuān)F(xiàn)在默默悔恨。雖然較小的樣本不能代表有力的結(jié)論，但許多媒體對(duì)工作和不工作的媽媽的報(bào)道和真實(shí)情況有時(shí)是大相徑庭的。許多職場(chǎng)媽媽不知道怎么才能面面俱到，而且更糟糕的是，她們認(rèn)為這完全是自己的錯(cuò)。
除非得到多方支援，職場(chǎng)媽媽尤其是經(jīng)濟(jì)收入很低的職場(chǎng)媽媽?zhuān)耆珶o(wú)法撐下去。職場(chǎng)媽媽感受到的張力和內(nèi)疚，并不是靠自己能化解的，甚至重視家庭的丈夫、盡職盡責(zé)的保姆、相互支持的姐妹圈子、很有同理心的老板和同事，也不能幫助她們解決問(wèn)題。要想真正卸下重?fù)?dān)，需要整個(gè)社會(huì)的努力。
雖然大多數(shù)職場(chǎng)媽媽都有類(lèi)似的想法，都想在工作和養(yǎng)育孩子上拼盡全力，但這確實(shí)是不可能完成的任務(wù)。從理論上講，現(xiàn)代女性對(duì)如何生活的選擇比她們的母親和祖母要多。她們一再被鼓勵(lì)接受這些選擇——她們被告知要“向前一步”，她們可以“擁有一切”，她們可以做任何她們想做的事情。但正如研究者們所指出的，女性在撫養(yǎng)孩子時(shí)仍然帶著性別角色的刻板印象，以及女性在家庭休假和育兒成本方面所面臨的限制，并不總是使這些新選擇變得完全可行。
為了讓職場(chǎng)媽媽更成功，如果沒(méi)有給男性和女性平等的育兒機(jī)會(huì)的政策結(jié)構(gòu)性支持，“向前一步”會(huì)成為空話(huà)，更不可能“擁有一切”。為新媽媽們提供更多支持的政策——無(wú)論是在工作中還是在家里——也許有一天會(huì)幫助更多的女性實(shí)現(xiàn)這些新的選擇。
作者單位 家樂(lè)福集團(tuán) 人力資源部
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