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        淺談基于管理會計視角的成本管理

        2019-06-11 07:16:42付鈺瑋朱家銘季士婕
        科學與財富 2019年9期
        關(guān)鍵詞:成本管理企業(yè)

        付鈺瑋 朱家銘 季士婕

        摘 要:經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)越來越重視管理會計的重要性。在企業(yè)的日常管理活動中,科學運用管理會計,能夠幫助企業(yè)在組織戰(zhàn)略、經(jīng)營目標等多個方面實現(xiàn)更高層次的經(jīng)濟價值和文化價值。因此,在管理制度日益完善的企業(yè)發(fā)展背景下,管理會計已經(jīng)逐漸被多個企業(yè)所認可。當前,在企業(yè)的管理工作中,管理會計理念已經(jīng)被廣泛滲透到成本管理等多個方面。本文就基于管理會計視角的成本管理展開探討。

        關(guān)鍵詞:管理會計;成本管理;企業(yè)

        引言

        我國現(xiàn)代企業(yè)管理制度的不斷發(fā)展,無論是企業(yè)還是國家,也越來越重視管理會計的應用?,F(xiàn)在,管理會計已經(jīng)滲透到企業(yè)管理的各個方面,成本管理也不例外。

        1管理會計概述

        管理會計的概念,是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,會計人員采用科學的方法和工具,對財務會計提供的資料進行加工、整理、報告,幫助管理人員對日常經(jīng)濟活動進行規(guī)劃和控制,并為決策者的決策提供科學依據(jù)。管理會計的對象,從實質(zhì)上來看是企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)活動,從經(jīng)濟效益角度來看,是生產(chǎn)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的價值;從實踐角度來看,是作業(yè)管理和價值管理的結(jié)合。在具體工作流程上,包括確認-計量-歸集-分析-編報和解釋-傳遞等環(huán)節(jié)。有學者研究認為,管理會計的職能作用體現(xiàn)在三個方面:第一,分析過去,即對已經(jīng)發(fā)生的財務會計資料進行加工和延伸,從而適應現(xiàn)在的發(fā)展需求。第二,控制當前,即采用完善的指標體系,對管理會計執(zhí)行中的偏差進行修正,以確保經(jīng)濟活動按照決策預定方向進行。第三,預測未來,即利用掌握的數(shù)據(jù)資料進行定量分析,以提高預測和決策的科學性。

        2管理會計與成本會計的關(guān)系

        管理會計近年來呈大熱趨勢,而其前身就是成本會計。管理會計包括成本會計和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分。管理會計通過研究成本核算,結(jié)合業(yè)務情況,分析各項經(jīng)濟指標的趨勢和相互之間的關(guān)系,最終目標是提高企業(yè)經(jīng)濟效益。管理會計通過分析數(shù)據(jù)反映出的問題,提出管理中可改進的建議,為企業(yè)管理層提供更全面、完整的信息,幫助企業(yè)提高效率和收益水平。

        3管理會計在企業(yè)成本管理中的應用

        3.1企業(yè)成本核算中的有效應用

        隨著企業(yè)管理的現(xiàn)代化發(fā)展,沿用常規(guī)式的間接費用標準進行費用分配,會產(chǎn)生分配失真或者不合理的弊端,因此,采用作業(yè)成本法便成為當前企業(yè)管理中的一項重要手段?;谧鳂I(yè)成本法的管理理論,可以將其中的成本動因合理分為兩個部分,一是作業(yè)方面的成本動因,該部分主要應用在間接性的成本分配中,二是資源方面的成本動因,該部分則主要應用在直接性的成本分配中。與傳統(tǒng)的成本分配方式相比,作業(yè)成本法的應用理念為:先將間接性的成本合理分配至相應的作業(yè)集或者庫中,之后再分配到各個成本對象中。實踐表明,作業(yè)成本法適合在流程復雜化、產(chǎn)品多樣化、比較容易出現(xiàn)成本扭曲、產(chǎn)量比較高、生產(chǎn)過程中經(jīng)常變換生產(chǎn)資源數(shù)量等類型企業(yè)的成本核算中使用。

        3.2及時反饋生產(chǎn)流程

        采用管理會計理念分析價值鏈,一方面能夠界定出企業(yè)的績效指標、成本指標;另一方面能夠提升客戶價值、降低成本,確定價值鏈的發(fā)展優(yōu)勢和戰(zhàn)略方向?;趦r值工程理論,有利于研究企業(yè)的理想成本、實際成本,并分析出差異形成原因,及時反饋生產(chǎn)流程。通過重新設計、重組流程,來減少不必要的環(huán)節(jié),實現(xiàn)降低成本的目標。另外,企業(yè)還應該站在客戶需求的角度進行考慮,推廣使用先進的技術(shù)和方法,實現(xiàn)技術(shù)集成、管理職能集成,最終改善企業(yè)在成本、質(zhì)量、效率等方面上的發(fā)展目標。

        3.3可更加關(guān)注企業(yè)的固定成本、變動成本中存在的可控因素

        成本會計工作的開展目標是:準確、客觀地反映企業(yè)生產(chǎn)活動中人工、原材料等產(chǎn)生的耗費情況,通過采用適宜的分配方法實現(xiàn)準確化的產(chǎn)品成本。企業(yè)的管理會計是管理決策中的一項基礎(chǔ)性工作之一,其比較注重的是如何區(qū)分變動成本和固定成本。對于固定成本以及變動成本,可以依據(jù)其具體的影響因素,將其分為約束性成本及酌量性成本。在短期性的企業(yè)管理決策中,企業(yè)的管理會計會比較注重對酌量性成本開展科學的分析和管控。采用對成本具體組成進行合理分析的方式,比較有利于使用不同種類的技術(shù)方法,對生產(chǎn)流程進行改進,進而通過削減酌量性成本,有效控制單位產(chǎn)品所產(chǎn)生的經(jīng)濟成本。另外,在各個部門的績效考核和管理工作中,采用先進的管理方法,控制部門產(chǎn)生的營運成本支出,可在確保營運收益基礎(chǔ)上,合理控制成本,提升經(jīng)濟利潤。

        3.4實現(xiàn)了事前成本控制

        傳統(tǒng)的產(chǎn)品定價工作,是采用市場定價模式,或者成本基礎(chǔ)理論?;诠芾頃嬂砟钕拢繕顺杀痉ǔ蔀橐环N新型的定價方式。相比于傳統(tǒng)定價方法,兩者的共同點是價格由成本、目標利潤兩個部分組成;不同點則是在傳統(tǒng)定價模式下,企業(yè)被動接受生產(chǎn)成本,然后按照生產(chǎn)流程生產(chǎn)產(chǎn)品;如果發(fā)現(xiàn)成本超出目標,就調(diào)整生產(chǎn)流程,因此屬于事后控制。目標成本法的應用,首先預設目標成本,然后發(fā)揮工作團隊的作用,不斷降低生產(chǎn)成本、完善生產(chǎn)流程,將實際成本控制在目標成本以內(nèi),因此屬于事前控制。

        3.5更加注重管理企業(yè)產(chǎn)品成本中的機會成本、隱性成本和未來成本

        與成本會計工作理念相比,管理會計更能滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求性,比如,利用管理會計理論和方法作出的企業(yè)成本決策,不僅在決策過程中對顯性的、已發(fā)生的企業(yè)成本信息進行了合理的分析,同時,也分析了隱性成本、未來成本以及機會成本等多個方面。當前的企業(yè)在發(fā)展過程中,會面臨愈加激烈化的市場競爭,要想在競爭中處于優(yōu)勢地位,在確定企業(yè)的成本時,綜合考慮多個方面的成本因素,依據(jù)已發(fā)生成本,更加關(guān)注未來成本,并對比未來邊際收益及成本情況,方可作出更有利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益提升的科學決策。

        4管理會計發(fā)展展望

        從宏觀來看,由于我國長期的計劃經(jīng)濟體制影響,致使管理會計在我國的發(fā)展進程緩慢,理論研究基礎(chǔ)薄弱,遠遠落后于西方發(fā)達國家。從微觀來看,雖然目前大多上市公司與外資企業(yè)中,管理會計在企業(yè)管理中的重要性已被廣泛認知,管理會計的運用相對較為普遍,但在大部分的中小型民營企業(yè)中,管理者和財務人員對管理會計在企業(yè)管理中所能發(fā)揮的作用,認識遠遠不足,存在管理會計的應用空白。“為全面推進管理會計體系建設,提升會計工作總體水平,推動經(jīng)濟更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展”,2014年1月29日,國家財政部發(fā)布“財辦會[2014]5號”文的《財政部關(guān)于全面推進管理會計體系建設的指導意見(征求意見稿)》及《“財政部關(guān)于全面推進管理會計體系建設的指導意見”的起草說明》中,明確提出了全面推進管理會計體系建設的目標,即“建立與我國社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的管理會計體系,力爭通過5-10年左右的努力,中國特色管理會計理論體系基本形成,管理會計指引體系基本建成,管理會計人才隊伍顯著加強,管理會計信息化水平顯著提高,管理會計咨詢服務市場顯著繁榮,使我國管理會計接近或達到世界先進水平”。

        結(jié)語

        綜上所述,企業(yè)成本管理中應用管理會計,不僅解決了傳統(tǒng)費用分配標準的弊端,而且能夠及時反饋生產(chǎn)流程、關(guān)注成本中的可控因素、實現(xiàn)了事前成本控制、更加注重成本的全面性。企業(yè)應該樹立成本管控意識,建立高效的管理模式,借鑒先進的管理方法,促進成本管理質(zhì)量的提升,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。

        參考文獻:

        [1]王國棟.管理會計視角下的成本管理探究[J].價值工程,2015,(01):172.

        [2]李妍.探究管理會計視角下的成本管理[J].山西財政稅務??茖W校學報,2015,17(05):48-50.

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