高慧陽

摘 要：風(fēng)電項目在我國發(fā)展迅速，是最環(huán)保的能源獲取方式之一。風(fēng)電項目全過程造價控制與管理需要擁有很高的專業(yè)能力，統(tǒng)籌工程的各項工作，將工程建筑、設(shè)計規(guī)劃、監(jiān)管等各個部門緊密聯(lián)系在一起，嚴格控制造價，保證工程質(zhì)量，必須進行對風(fēng)電工程的全過程造價控制，這對造價工作人員是相當大的挑戰(zhàn)。本文主要探討風(fēng)電項目全過程造價控制與管理各個階段的造價控制，僅供參考。

關(guān)鍵詞：風(fēng)電項目；全過程；造價控制；管理

一、項目招標階段的造價控制與管理

風(fēng)電項目全過程造價控制與管理，在確定中標單位并簽訂項目合同后，對于合同的管理是其項目正式開始的第一步。對項目合同的管理是招標計劃順利實施的重要保障，為了保障項目合同的有效、合法、合理，項目合同管理必須有以下幾點明確的要求：一是表述文字嚴謹簡潔，固定價格式統(tǒng)一，有一定標準；二是明確的固定價范圍；三是對于暫定價，合同要清楚注明工程結(jié)算的定額，清楚說明工程取費的標準與結(jié)算原則；四是確保合同的合法性，在合同中詳細注明需要簽證的工作、工程分包或者委托咨詢單位等，確保合同的嚴謹。合同的各項條款一定要反復(fù)琢磨，字字研究，防止工程出現(xiàn)任何問題。有很多工程就是利用合同的漏洞進行索賠的，只有保證合同的準確無誤，合理合法，才能保障風(fēng)電項目的順利實施。一般來說工程索賠原因大部分來源于現(xiàn)場施工、地質(zhì)條件、天氣原因、圖紙變更。一些承包商，為了中標都會降低自身利潤，獲得中標的機會，但是為了保障公司內(nèi)部的收益，在施工中會尋求一切可以獲得利潤的機會，項目合同具有法律效益，通過合同漏洞獲得利潤，保障了利潤的合法性，是承包商常使用的手段。因此，風(fēng)電項目管理人員要仔細研究中標的合同，防止漏洞。

二、項目可研階段的造價控制與管理

在簽訂項目合同后，對于工程造價可以咨詢權(quán)威的工程造價咨詢單位，這也是全過程造價與管理中的重要部分。通過對于風(fēng)電項目造價的咨詢與進一步的研究，能夠促進工程造價的控制能力，使風(fēng)電項目獲得更大的效益。企業(yè)可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的造價咨詢單位，來對工程的造價進行控制與管理，提高企業(yè)對于項目造價的控制能力。通過有資質(zhì)的造價咨詢單位，能夠?qū)︼L(fēng)電項目的管理更具體，使工程造價更具連續(xù)性。通過有資質(zhì)的造價咨詢單位的管理，能夠確保工程項目中對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控，有效保障了工程的開展，保障了工程的質(zhì)量，實現(xiàn)了企業(yè)控制投資的目標，獲得更多的效益。

三、項目決策階段的造價控制與管理

在風(fēng)電項目中，占據(jù)投資資本最大的部分就是項目的關(guān)鍵材料，主要是風(fēng)機與塔筒，約占整個工程投資的百分之六十。若在風(fēng)電項目的設(shè)備采購商，需要甲方進行提供，那就需要對工程進行造價的控制。據(jù)《招標投標法》與《招標投標實施條例》的規(guī)定，堅持公平、公正、公開的原則，防止出現(xiàn)串標或圍標等情況，從而損害了其他投標人中標的資格。為了保障工程的質(zhì)量與進度，可以選擇項目公司統(tǒng)一采購的形式進行，計算出甲需要的購買資金預(yù)算以及實際應(yīng)用資金，盡可能減少在施工中的損耗，實現(xiàn)對成本的有效控制。在項目結(jié)算時，根據(jù)雙方商議確定的甲提供的原料價格，施工方使用數(shù)量，在支付完甲方運輸?shù)某杀竞?，給予結(jié)算。值得注意的是，在整個項目進行中，甲方提供的原料價格要保持不變，必須參照標準的控價制度，準確無誤的進行材料的造價控制。

四、項目施工階段的造價控制與管理

在風(fēng)電項目的施工階段，根據(jù)之前對于控價的方案有序的進行。在項目施工中，存在較多的不確定因素，對于工程的預(yù)算也在上下浮動之中。一是，對風(fēng)電項目的設(shè)計上，進一步對工程進行優(yōu)化設(shè)計，這是保障工程質(zhì)量，促進工程順利實施的關(guān)鍵。對工程的優(yōu)化設(shè)計造價涉及到其始終，需要專業(yè)的造價人員進行工程的核算，保證在不增加工程造價的基礎(chǔ)上完成具有一定標準的工程，或在不降低工程標準的基礎(chǔ)上盡可能節(jié)省工程建筑成本。二是，強化現(xiàn)場簽證。這是需要監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場簽證的，監(jiān)理工程師在簽證時要誠信嚴謹，實事求是，對于工程中的大小工作進行現(xiàn)場的簽證核實，以保證在進行工程結(jié)算時不遺漏。簽證是非常嚴肅正式的，必須嚴謹?shù)膶Υ?，現(xiàn)場簽證通常需要項目工程單位、監(jiān)理工程師共同在場，達成一致意見后進行簽證確認，在一定能程序中進行，十分的科學(xué)?，F(xiàn)場簽證是造價控制的重要部分，是未來支付的憑證。三是，互相監(jiān)督，履行職責(zé)。在風(fēng)電工程施工中，還要及時督促彼此，及時履行合同中的職責(zé)，按時完成工程，節(jié)約資本，實現(xiàn)對風(fēng)電項目的造價的有效控制。

五、項目竣工階段的造價控制與管理

作為風(fēng)電項目全程造價控制與管理的最后一個階段，需要嚴格謹慎的做到以下工作：一是在審核工程時，要嚴格根據(jù)合同進行，查看工程是否依照合同完成具體的要求，防止出現(xiàn)工程問題；二是嚴格審查現(xiàn)場簽證，核查是否有不合理的簽證出現(xiàn)，根據(jù)工程具體的核算內(nèi)容，審核是否有多出的工程，進一步確認已經(jīng)實施的工程量；三是確定項目總造價，通知項目施工與承包單位，進行進一步的協(xié)商，將工程的實際造價體現(xiàn)在工程的價款總額里。

風(fēng)電項目建設(shè)需要巨大的資金支持，因此必須嚴格控制造價，節(jié)約成本，保障風(fēng)電企業(yè)的發(fā)展，推動我國風(fēng)電事業(yè)的進步。風(fēng)電項目全過程造價控制與管理是一項很強的綜合工作，在全過程造價控制與管理中，需要從項目合同簽訂開始進行管理與控制，將造價控制與管理落實到工程的每一個環(huán)節(jié)中，提高項目利潤。

參考文獻

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