蘇娜娜

摘要：內(nèi)部審計是企業(yè)價值鏈管理的重要組成部分，要想其適應大數(shù)據(jù)時代的變化，企業(yè)就需要有效地提升內(nèi)部審計的價值。本文主要對大數(shù)據(jù)時代下內(nèi)部審計增值難點進行剖析，并提出與之相對的解決方法，以期為大數(shù)據(jù)時代下內(nèi)部審計如何增值提供一些參考，為企業(yè)增加價值和持續(xù)發(fā)展提供重要保障。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);內(nèi)部審計;增值難點;方法

一、基本理論

（1）“大數(shù)據(jù)”的含義

大數(shù)據(jù)的含義：“數(shù)據(jù)量的大小常常超過人們在可能承受得時間下搜集、利用、整理的巨大數(shù)據(jù)集。大數(shù)據(jù)本身的特點則被總結(jié)為四個V開頭的英文單詞：Volume（數(shù)據(jù)體量極大）、Velocity（數(shù)據(jù)處理速率超快）、Variety（數(shù)據(jù)種類雜）、Value（數(shù)據(jù)價值密度相對低）?！痹凇洞髷?shù)據(jù)時代》這本書中，大數(shù)據(jù)被界定為“運用所有的數(shù)據(jù)進行全面分析處理，不走抽樣分析的簡單路徑。”

（2）“內(nèi)部審計”的含義

內(nèi)部審計的含義：“內(nèi)部審計是一種具有獨立性、客觀性的能夠使組織價值提升與組織運營得到改善的確認與咨詢活動。其中要運用規(guī)定的方法體系，達到評價并且進一步改善組織的風險管理過程、控制過程以及治理的效率效果，最終實現(xiàn)組織價值的提升?！?/p>

二、大數(shù)據(jù)時代下內(nèi)部審計增值難點

（1）相關(guān)信息技術(shù)條件沒有達到新要求

目前大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部審計還不能做到智能化的審計管理，還需要相關(guān)子系統(tǒng)和信息技術(shù)的大力支持。內(nèi)部審計的信息技術(shù)條件相對較差，在處理與之相關(guān)的數(shù)據(jù)時，并不能進行高效、快速的找出審計所需要的數(shù)據(jù)。

（2）內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)和防控風險的能力需要增強

大數(shù)據(jù)時代企業(yè)運營和管理模式多樣化，內(nèi)部審計遇到的風險也相對復雜化，因此內(nèi)部審計為了將風險控制在一定范圍內(nèi)，其發(fā)現(xiàn)和防范風險的能力還需要加強。

（3）審計隊伍中還需加入專業(yè)的技術(shù)人員

目前大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部審計隊伍都是專業(yè)的審計人員組成的，他們只能熟練地運用審計知識，具有很強的審計執(zhí)行能力，但并不能有效地利用大數(shù)據(jù)的發(fā)掘與分析技術(shù)，因此審計隊伍中還需加入專業(yè)的技術(shù)人員。

（4）審計管理模式需要革新

目前的大多數(shù)企業(yè)審計管理模式還是審計人員執(zhí)行現(xiàn)場審計，并且是單方向業(yè)務條線，所以審計效率比較低，會耗費比較多的人力、時間、經(jīng)費等，導致審計結(jié)果的廣度、深度也都不夠，因此審計管理模式需要革新。

（5）審計內(nèi)容還需延伸

目前大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部審計的審計內(nèi)容仍然僅對結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進行分析，然則大數(shù)據(jù)時代結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)占少數(shù)，大多數(shù)為非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，因此審計內(nèi)容還需延伸。

（6）審計方法需要改進

目前大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部審計的審計方法仍然還以抽樣審計為主。但采用抽樣審計的審計方法進行審計，并不能如實準確地掌握整體情況，因此審計方.法需要改進。

（7）審計分析思路需要轉(zhuǎn)變

目前大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部審計的審計分析思路主要以信息間的因果關(guān)系為主而忽略其相關(guān)關(guān)系。在大數(shù)據(jù)時代企業(yè)信息來源多樣化、類型多樣化，如果只考慮因果關(guān)系，將會使很多信息失去作用，導致審計效率低下，因此審計分析思路需要轉(zhuǎn)變。

（8）審計建設職能還需拓展

目前大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部審計發(fā)揮建設職能時集中考慮了企業(yè)內(nèi)部的信息，而忽略了外部信息。其實在大數(shù)據(jù)時代企業(yè)外部的信息同樣可以發(fā)揮審計的建設職能，因此審計建設職能還需拓展。

（9）審計制度還需要完善

目前我國審計制度不夠完善，導致一些審計方法還不能很好地用運，比如互聯(lián)網(wǎng)審計還有待研究，這樣就有大部分數(shù)據(jù)不能被充分利用，因此審計制度還需要完善。

三、大數(shù)據(jù)時代下內(nèi)部審計增值難點的解決方法

（1）滿足相關(guān)信息技術(shù)條件要求

首先企業(yè)業(yè)務、銷售、財務、辦公等各子系統(tǒng)必須協(xié)調(diào)開放，以便于內(nèi)部審計數(shù)據(jù)的采集，其次各子系統(tǒng)應在信息化平臺中成為一個整體，有助于系統(tǒng)高效地進行數(shù)據(jù)整理和分析。最后內(nèi)部審計應搭建信息共享的“云審計”平臺，形成智能化的分析管理體系，保證內(nèi)部審計的工作實時有效地進行。

（2）增強內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)和防控風險的能力

大數(shù)據(jù)時代企業(yè)內(nèi)部審計應以風險監(jiān)控導向為主，對企業(yè)的數(shù)據(jù)進行實時的覆蓋式監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)風險并預先建立有效的防護控制機制，將風險降低到可接受的程度。

（3）在審計隊伍中加入專業(yè)的技術(shù)人員

為了讓內(nèi)部審計高效快速地尋找審計證據(jù)，審計隊伍中必須增加一些專業(yè)的信息技術(shù)人員，比如：專業(yè)的程序編程職員、數(shù)據(jù)發(fā)掘以及分析職員等。這樣不僅有效地利用了數(shù)據(jù)，更是大大地提高了審計效率。

（4）革新審計管理模式

處在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)內(nèi)部審計就應該充分地用運大數(shù)據(jù)發(fā)掘技術(shù)和分析技術(shù)，全面掌握信息，實現(xiàn)對企業(yè)未來風險的前瞻。應將審計管理模式升級為連續(xù)性審計模式和智能化的非現(xiàn)場審計模式，實時持續(xù)地監(jiān)控被審計對象，及時發(fā)現(xiàn)其存在的問題，關(guān)注智能監(jiān)測系統(tǒng)實時監(jiān)測到的信息，做出一個更有針對性和包含所有重點審計項目的審計計劃。這樣內(nèi)部審計對風險的辨識也將轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿坏谋孀R。進而實現(xiàn)了審計的廣度和深度，審計效率也更高，審計結(jié)果也更科學合理。

（5）延伸審計內(nèi)容

大數(shù)據(jù)時代非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)占大多數(shù)，所以企業(yè)內(nèi)部審計應該延伸審計內(nèi)容，將非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)也納入審計內(nèi)容，挖掘非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)隱藏的價值，充分利用所有的數(shù)據(jù)信息。如此，審計內(nèi)容就越發(fā)寬泛，審計成果就越發(fā)準確。

（6）改進審計方法

大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)內(nèi)部審計應該充分地用運海量數(shù)據(jù)信息，將審計方法由抽樣審計轉(zhuǎn)變?yōu)槿鎸徲?，對與業(yè)務有關(guān)的所有信息依次分析，快速的進行篩選，找出對企業(yè)內(nèi)部審計有作用的信息。

（7）轉(zhuǎn)變審計分析思路

大數(shù)據(jù)時代由于數(shù)據(jù)信息量大，企業(yè)內(nèi)部審計需要轉(zhuǎn)變審計分析思路，不應該把目光只集中在有因果關(guān)系的信息上，應該把信息間相關(guān)關(guān)系也重視起來，對所有業(yè)務數(shù)據(jù)分析其相關(guān)性，得出其相關(guān)性之間的隱含信息。這樣獲得的審計信息更全面，得出的審計結(jié)果才更準確，隨之企業(yè)防范風險的能力也會提高。

（8）拓展審計建設職能

在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)內(nèi)部審計應該拓展審計建設職能，通過對大數(shù)據(jù)的分析，了解客戶意愿，分析客戶對企業(yè)的產(chǎn)品或服務的滿意程度、需求程度以及客戶對企業(yè)有哪些建議或意見;此外也可以分析市場及行業(yè)的變化，對外來市場及行業(yè)的發(fā)展趨勢做出預測。企業(yè)內(nèi)部審計以向企業(yè)提出建設性意見的方式將這一系列的分析和預測告知企業(yè)決策層，進而為企業(yè)決策提供參考。

（9）完善審計制度

大數(shù)據(jù)審計制度的建設是審計利用大數(shù)據(jù)的基礎，所以要完善審計制度。具體應該制定大數(shù)據(jù)的相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)定內(nèi)部審計如何合法地使用數(shù)據(jù)分析成果和相關(guān)證據(jù)。還有應該完善與內(nèi)部審計全過程審計相關(guān)的法律法規(guī)，以保證審計人員的決定權(quán)以及處理權(quán)能夠落到實處。

四、結(jié)語

大數(shù)據(jù)時代的信息化浪潮已經(jīng)來臨，內(nèi)部審計可能要應對多種復雜的難點問題，但只要變革創(chuàng)新，企業(yè)內(nèi)部審計才能夠增值，企業(yè)未來的發(fā)展和風險防控才能得到保障?？梢圆扇〗鉀Q的方法如下：滿足相關(guān)技術(shù)條件要求、增強內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)和防控風險的能力、在審計隊伍中加入專業(yè)的技術(shù)人員、革新審計管理模式、延伸審計內(nèi)容、改進審計方法、轉(zhuǎn)變審計分析思路、拓展審計建設職能以及完善審計制度等。

參考文獻

[1]皮雨鑫，劉美佳.大數(shù)據(jù)時代下內(nèi)部審計的機遇與挑戰(zhàn)[J]商業(yè)經(jīng)濟，2016，（03）：121-122

[2]姜依盈.大數(shù)據(jù)環(huán)境下增值型內(nèi)部審計面臨的機遇與挑戰(zhàn)[J]經(jīng)營管理者，2016，（17）：31.

[3]程國輝.大數(shù)據(jù)時代背景下提升內(nèi)部審計價值的方法與難點探析[J]商，2015，（37）：150+114.

[4]馬瀅，喬羽.大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部審計面臨的機遇與挑戰(zhàn)[J]新經(jīng)濟，2016，（27）：73-74.

[5]劉榮.淺析“大數(shù)據(jù)”時代的內(nèi)部審計應對策略[J]中國內(nèi)部審計，2015，（05）：42-46.

[6]謝華，朱麗萍.云審計為內(nèi)部審計帶來的機遇、挑戰(zhàn)與應對之策[J]中國內(nèi)部審計，2014，（10）：65-67.

[7]羅承.淺議內(nèi)部審計的價值提升[J]中外企業(yè)家，2016，（06）：83-84.

[8]黃坤大數(shù)據(jù)背景下提升內(nèi)部審計價值的方法與難點[J]時代金融，2015，（27）：146+155.

[9]劉錦秀.大數(shù)據(jù)時代對審計發(fā)展的影響[J]財經(jīng)界（學術(shù)版），2016，（10）：293.