王新環(huán)

摘要：當(dāng)前形勢(shì)下，我國(guó)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理對(duì)事業(yè)單位發(fā)展有重要影響，所以應(yīng)重視財(cái)務(wù)管理工作，提高單位的市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。本文結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)下我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并針對(duì)性的提出相應(yīng)素質(zhì)提高策略，希望對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作有所啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：提升;行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)人員;素質(zhì);對(duì)策探討

一、我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員現(xiàn)狀

當(dāng)前形勢(shì)下，我國(guó)行政事業(yè)單位包含各種類型的企業(yè)，其中包括有公益性單位還包括有科學(xué)研究單位以及社會(huì)服務(wù)單位。行政事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)管理對(duì)事業(yè)單位日常運(yùn)行有重要影響。新形勢(shì)下，對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員的管理素質(zhì)也業(yè)務(wù)水平提出了新的要求，財(cái)務(wù)人員不僅要具備專業(yè)的管理素質(zhì)和職業(yè)操守，同時(shí)還應(yīng)結(jié)合時(shí)代發(fā)展不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而確保行政事業(yè)單位的運(yùn)行和財(cái)務(wù)管理工作有序開(kāi)展。財(cái)務(wù)管理要結(jié)合具體的制度來(lái)進(jìn)行，當(dāng)前形勢(shì)下，要針對(duì)我國(guó)行政事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理情況來(lái)開(kāi)展工作，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行處理和調(diào)整，從而確保財(cái)務(wù)管理工作高效進(jìn)行。

二、事業(yè)單位中財(cái)務(wù)方面存在的一些問(wèn)題

（1）工作人員自身素質(zhì)的自主性有待提高。

當(dāng)前階段，我國(guó)有大部分的行政事業(yè)單位工作人員的資金支持往往是由國(guó)家財(cái)政部門來(lái)管理的。這種管理模式可能會(huì)導(dǎo)致事業(yè)單位內(nèi)部人員的競(jìng)爭(zhēng)壓力較小，往往會(huì)產(chǎn)生自身工作是鐵飯碗的想法。所以對(duì)自身的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)不重視，再加上事業(yè)單位內(nèi)部的管理意識(shí)相對(duì)薄弱，導(dǎo)致工作人員的工作態(tài)度較為懶散，對(duì)待工作也僅僅是日常性的完成任務(wù)，并不重視工作的深度，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量難以提高。

（2）工作人員自身職業(yè)道德素質(zhì)不高。

行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作涉及到大量的資金往來(lái)，財(cái)務(wù)管理人員能夠?qū)φw的資金流通進(jìn)行掌控，所以對(duì)資金的控制也往往在財(cái)務(wù)管理人員手中。這種情況就很容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員受到金錢的誘惑，最終會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)貪污腐敗的行為，也容易影響國(guó)家的財(cái)政支出。在實(shí)際的業(yè)務(wù)工作中，如果財(cái)務(wù)管理人員的思想意識(shí)和政治素養(yǎng)不高，就容易出現(xiàn)違法行為，最終也會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。

（3）財(cái)政工作人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊。

行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理人員往往業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，整體的工作人員素質(zhì)不高，很多基層財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提高。新形勢(shì)下，針對(duì)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作需要結(jié)合信息技術(shù)和應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，但很多財(cái)務(wù)管理人員由于年齡較大，管理意識(shí)還停留在傳統(tǒng)的管理模式上，影響財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展。并且很多財(cái)務(wù)管理人員并沒(méi)有主動(dòng)學(xué)習(xí)信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)知識(shí)的想法，所擁有的財(cái)務(wù)管理知識(shí)已經(jīng)不再適應(yīng)新時(shí)期的財(cái)務(wù)管理工作。很多行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作往往由行政或人事崗位部門的人員擔(dān)任，這就造成員工對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作不熟悉，并不具備財(cái)務(wù)管理知識(shí)，導(dǎo)致行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量難以提高。

三、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的提高策略

（1）實(shí)施崗位交流機(jī)制，加強(qiáng)人才選拔

行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理對(duì)事業(yè)單位的工作開(kāi)展和實(shí)際管理有重要影響。針對(duì)行政事業(yè)內(nèi)部存在的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，需要有針對(duì)性的開(kāi)展崗位交流機(jī)制，這樣一來(lái)，可以通過(guò)崗位交流來(lái)提高工作人員的工作競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)能夠有效挖掘出事業(yè)單位中的優(yōu)秀人才。在實(shí)際管理中，要定期對(duì)工作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和交流，這種崗位交流切忌不可簡(jiǎn)單的進(jìn)行崗位輪換，而是要結(jié)合工作實(shí)際和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行專業(yè)性的輪換，從而確保整個(gè)財(cái)務(wù)管理人員能夠更好的發(fā)揮出自身的工作價(jià)值，促進(jìn)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量不斷提高。

（2）強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員職業(yè)培訓(xùn)

財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平對(duì)整體財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展具有重要作用，在實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作中，要結(jié)合實(shí)際財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有針對(duì)性的開(kāi)展培訓(xùn)。首先可以邀請(qǐng)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理教授或?qū)＜覍?duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座，讓財(cái)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)到更加專業(yè)和規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理理論知識(shí)和實(shí)踐技術(shù)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的信息技術(shù)使用培訓(xùn)，讓更多的財(cái)務(wù)管理人員掌握信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，確保財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)跟的上時(shí)代的發(fā)展和需要。財(cái)務(wù)管理人員要積極進(jìn)行業(yè)務(wù)實(shí)踐，并從中找到符合自身的財(cái)務(wù)管理模式，財(cái)務(wù)管理人員要不斷更新自身的財(cái)務(wù)管理知識(shí)結(jié)構(gòu)，為財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展打好基礎(chǔ)。

（3）構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理激勵(lì)機(jī)制及工作目標(biāo)考核機(jī)制

針對(duì)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作，事業(yè)單位要結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際建立健全管理責(zé)任制度，將管理人員職責(zé)有效落實(shí)并嚴(yán)格制定，對(duì)各個(gè)管理人員的管理內(nèi)容進(jìn)行制定并考核，這樣有效規(guī)范管理工作行為。同時(shí)要設(shè)置一定形式的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展效率高和質(zhì)量好的工作人員予以精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)一些業(yè)務(wù)開(kāi)展有待提高的人員進(jìn)行教育指導(dǎo)或處分，通過(guò)這種形勢(shì)，可以有效規(guī)范行政事業(yè)單位的管理工作行為，從而提高行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

總體來(lái)說(shuō)，行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理對(duì)事業(yè)單位的工作開(kāi)展和實(shí)際管理有重要影響。為了更好的開(kāi)展行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作，應(yīng)把握我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員現(xiàn)狀，針對(duì)事業(yè)單位中財(cái)務(wù)方面存在的工作人員自主性有待提高和自身職業(yè)道德素質(zhì)不高以及自控能力有待加強(qiáng)等問(wèn)題，積極采取實(shí)施崗位交流機(jī)制，加強(qiáng)人才選拔和強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員職業(yè)培訓(xùn)以及構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理激勵(lì)機(jī)制等策略措施，不斷提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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