王夏青

摘要：隨著國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)企事業(yè)單位發(fā)展水平也在不斷提高。事業(yè)單位的內(nèi)部控制監(jiān)督制度工作也隨之得到了一定程度的發(fā)展，并在事業(yè)單位的整體發(fā)展運(yùn)行中占據(jù)著較為重要的地位。本文通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督在事業(yè)單位中的概念分析、現(xiàn)狀分析來(lái)提出了相應(yīng)的實(shí)施措施。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì);內(nèi)部控制;監(jiān)督;事業(yè)單位

事業(yè)單位作為通過(guò)國(guó)有資產(chǎn)設(shè)立的具有一定程度公益性質(zhì)的機(jī)構(gòu)，其對(duì)于公益事業(yè)的發(fā)展和貢獻(xiàn)有著一定程度的影響，事業(yè)單位的良好管理發(fā)展對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展及和諧社會(huì)的構(gòu)建都有著重要的作用。由此事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題成為事業(yè)單位發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容，需要事業(yè)單位重視會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督的相關(guān)工作狀況，合理發(fā)現(xiàn)分析當(dāng)前事業(yè)單位在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督方面所存在的問(wèn)題，從而根據(jù)其實(shí)際情況來(lái)提出具有針對(duì)性的提高會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督在事業(yè)單位中應(yīng)用管理的措施。

一、會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督在事業(yè)單位實(shí)施的現(xiàn)狀

事業(yè)單位在管理過(guò)程中不斷改進(jìn)管理制度及相關(guān)工作內(nèi)容，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督作為事業(yè)單位的一個(gè)重要管理組成部分，由于種種客觀因素影響使得事業(yè)單位對(duì)其重視程度以及相關(guān)規(guī)章制度的制定并不足夠完善，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督在事業(yè)單位的實(shí)施中仍然存在較多的問(wèn)題。

（1）會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督制度不完善

由于事業(yè)單位的毛要工作目標(biāo)和內(nèi)容是以政府職能以及公益內(nèi)容為主，所以事業(yè)單位對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督方面的重視性相對(duì)來(lái)講會(huì)低一些。由此事業(yè)單位在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督制度的建立上缺乏一個(gè)系統(tǒng)合理明確的制度，來(lái)規(guī)范明確會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督工作的進(jìn)行。使得事業(yè)單位的相關(guān)財(cái)務(wù)支出出現(xiàn)核算錯(cuò)誤或信息記錄不完善等問(wèn)題。除此之外，事業(yè)單位內(nèi)部的相關(guān)審批制度以及崗位職權(quán)分配等工作上也缺乏一個(gè)明確的制度規(guī)定，使得相關(guān)工作人員在工作過(guò)程中出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明等問(wèn)題。

（2）約束機(jī)制建立不健全

事業(yè)單位在發(fā)展過(guò)程中以為社會(huì)服務(wù)為工作宗旨，相對(duì)于企業(yè)單位來(lái)講事業(yè)單位主要是部分國(guó)家機(jī)構(gòu)的分支，所以對(duì)于盈利的需求較低。但事業(yè)單位在提供公共服務(wù)時(shí)往往會(huì)忽略掉相關(guān)約束監(jiān)督機(jī)制的建立。

（3）工作者專業(yè)素養(yǎng)不足

由于事業(yè)單位并不是以盈利為主要工作目的，所以事業(yè)單位在激烈的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中處于穩(wěn)固地位，由此事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與監(jiān)督的工作人員對(duì)于工作的積極性與緊迫感并不強(qiáng)。此外，事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與監(jiān)督的忽視使得事業(yè)單位缺乏一個(gè)專業(yè)的部門和相應(yīng)的專業(yè)工作人員來(lái)進(jìn)行相關(guān)工作。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與監(jiān)督工作者的工作專業(yè)知識(shí)不足以及對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與監(jiān)督相關(guān)工作內(nèi)容的認(rèn)識(shí)不深人使得其缺乏高效的工作方式，對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與監(jiān)督工作的發(fā)展造成了一定程度的阻礙。

二、促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督在事業(yè)單位實(shí)施的有效措施

會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督對(duì)于事業(yè)單位的良好高效發(fā)展有著重要的影響，需要事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與監(jiān)督工作予以足夠程度的重視，并根據(jù)事業(yè)單位當(dāng)前在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督工作中所存在的實(shí)際問(wèn)題來(lái)制定出具有針對(duì)性、實(shí)際有效的措施，來(lái)促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督在事業(yè)單位的實(shí)施。

（1）制定明確制度來(lái)規(guī)范工作進(jìn)行

事業(yè)單位相要有效地促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與監(jiān)督的實(shí)施，首先要對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與監(jiān)督的相關(guān)概念及發(fā)展意義有一個(gè)準(zhǔn)確深入的了解。事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層需要認(rèn)真了解自身對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與監(jiān)督的需求方向，從而根據(jù)自身的實(shí)際發(fā)展情況來(lái)制定相應(yīng)的工作制度來(lái)作為會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與監(jiān)督工作進(jìn)行的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。此外事業(yè)單位還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部制度的實(shí)施及監(jiān)督力度，從而在具體工作中對(duì)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與監(jiān)督進(jìn)行良好實(shí)施。

（2）建立健全相關(guān)機(jī)制

擁有一個(gè)良好的工作獎(jiǎng)懲浪堿機(jī)制可以有效圣峨見范相關(guān)工作人員的工作行為，并能在很大程度上提高工作人員的工作積極性與工作效率。由此事業(yè)單位在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與監(jiān)督的實(shí)施過(guò)程中，要建立山個(gè)完善明確的工作獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于財(cái)務(wù)管理核算工作認(rèn)真巨高效的員工予以相應(yīng)程度的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工 作出現(xiàn)失誤或工作積極性不高的員工也應(yīng)做出一定程度的懲罰或給予批評(píng)。此外，還需要構(gòu)建布、事業(yè)單位內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，來(lái)對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)防范。

（3）提高相關(guān)工作者的專業(yè)素質(zhì)

事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與監(jiān)督工作人員的專業(yè)水平在很大程度上影響了事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與監(jiān)督Z作能否良好進(jìn)行實(shí)施，因此事業(yè)單位必須重視提高會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與監(jiān)督工作人員自身的專業(yè)素質(zhì)。首先事業(yè)單位要培養(yǎng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與監(jiān)督工作人員的積極工作思想，加強(qiáng)其對(duì)自身工作的正確認(rèn)識(shí)從而在工作過(guò)程中用端正積極符合國(guó)家法律法規(guī)的工作態(tài)度及方式來(lái)進(jìn)行工作。

三、結(jié)語(yǔ)

事業(yè)單位在發(fā)展過(guò)程中各方面工作都在不斷優(yōu)化，但在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督方面仍然存在一定程度的問(wèn)題。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督的不合理進(jìn)行在很大程度上阻礙了事業(yè)單位資金的合理應(yīng)用，同時(shí)也不利于事業(yè)單位的進(jìn)一步發(fā)展。

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