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        關(guān)于建設項目工程造價的有效控制

        2019-06-11 11:36:55盧立英
        關(guān)鍵詞:建筑工程管理造價控制全過程

        盧立英

        【摘要】造價控制在工程項目建設之中發(fā)揮著重要的作用。建設一個項目,前提就是要有足夠的資金。倘若資金出現(xiàn)了問題,那么這一項目最終也不會成功。擁有了充足的資金,但是卻不懂得如何控制造價的話,那么建筑過程依然會陷入困境。由此可見,做好建筑的造價管理是一件十分重要的事情,加強建筑的造價管理對于建設建筑意義非凡。文章將會針對這一問題展開研究探討,分析研究其造價控制的原則并且找到降低造價的具體措施。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程管理;全過程;造價控制

        1、前言

        建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè),利潤豐厚,對于經(jīng)濟的發(fā)展有著十分重要的作用。也正因如此,有越來越多的企業(yè)投身于建筑行業(yè)。當今社會是遵循優(yōu)勝劣汰的自然法則,企業(yè)本身的素質(zhì)不能支撐起市場的考驗的話,就會逐漸消失在發(fā)展潮流之中。而檢驗企業(yè)是否符合市場需求的一個重要標準就是工程造價。工程造價是檢驗一個項目工程的主要的經(jīng)濟技術(shù)指標。在具體的實踐過程之中,對建設的各項支出進行詳盡地記錄,進而精細地計算以及控制,可以很好地保證施工建筑的質(zhì)量。

        2、原則

        造價控制說來也簡單,最主要的就是在建設初期以及在建設各階段的控制。首先是在起草階段的控制,這一時期是關(guān)鍵。這一時期對整個工程建設進行規(guī)劃,對工程耗資進行初步的預估與控制。這一時期應該講各種情況都進行預估,避免在實踐過程之中出現(xiàn)新的問題以致不知所措。然后就是在建筑各階段的造價管理了。各階段的造價管理應積極跟進,主動前行,避免出現(xiàn)問題。

        3、存在的問題以及解決方式

        實行全過程的造價控制是一項十分困難的工作,建成一棟建筑前后涉及到的環(huán)節(jié)項目數(shù)不勝數(shù),出現(xiàn)問題也是在意料之中。我們要做的就是找出問題所在,并且進行詳盡地分析,找出應對措施,避免出現(xiàn)類似的問題。接下來將會對存在的問題進行詳盡地分析。

        3.1存在的問題

        3.1.1管理制度不完善

        企業(yè)競標一般都是嚴格按照標準進行的,企業(yè)的選擇都是有一定的標準的,但是這并不代表競標就完全公開透明。有些企業(yè)通過掛名于資質(zhì)以及信譽比較好的企業(yè)名下,獲得比較優(yōu)質(zhì)的資源。自然地,這種企業(yè)獲得了這一項目,也并不會嚴格按照標準來建設。甚至還會變本加厲,為了自己的利益,在建筑材料以及建筑過程方面花心思,減少資金的投入,降低成本,粗制濫造。這固然是企業(yè)本身的原因,但是背后的原因也是值得深思的,這也是政府管理層面的失誤,在選擇企業(yè)的方面的失誤。綜上所述,企業(yè)方面、管理方面,都是存在著嚴重的問題的。這就要求上層管理人員提升自己的工作能力,不斷提升自己的工作素質(zhì),避免這種問題再次發(fā)生。

        3.1.2各個環(huán)節(jié)之間相互聯(lián)系比較薄弱

        造價管理水平的高低某種程度上就是企業(yè)本身素質(zhì)以及能力的體現(xiàn),建筑行業(yè)的造價管理不僅僅對這一建筑有影響,還會對整個社會的經(jīng)濟發(fā)展有很大的影響。因而在建筑過程之中一般都是著眼于整個過程而不僅僅是某一個環(huán)節(jié),這樣一來,方便對整個施工環(huán)節(jié)進行全方位的監(jiān)督與控制。但是實際的情況卻不是那么盡如人意,各環(huán)節(jié)之間并沒有很大的聯(lián)系,或者說各環(huán)節(jié)之間嚴重脫節(jié)。這樣的狀況并不利于對整個環(huán)節(jié)進行造價管理,反過來還會阻礙建筑工程管理實施。

        3.2具體的措施

        前面提到過了,進行全過程的造價控制,其原則就是在設計起草階段以及在各個階段進行控制。

        首先是在設計起草階段??梢哉f設計起草階段是一個關(guān)鍵,只有設計好圖紙,設計好各項數(shù)據(jù)標準,在后期的實行過程之中,才不會出現(xiàn)那么多的問題。隨之而來的還有就是造價的上升,這與造價控制背道而馳。所以,對于工程造價的控制只能增強,不能減弱。然后是對各個環(huán)節(jié)的控制。各個環(huán)節(jié)的控制強調(diào)的是主動,自發(fā)自覺地去參與其中。在建筑過程之中,一旦出現(xiàn)了問題,就已經(jīng)來不及挽救了。為了避免這種現(xiàn)象,實現(xiàn)工程造價控制最大的價值,我們要爭取在各個環(huán)節(jié)進行管理監(jiān)督,主動進行控制。以上是在各個階段的控制,接下來將是具體的行之有效的方式方法。

        3.2.1分步驟進行地設置預估目標

        建造一個建筑耗時十分長久并且資源損耗量是十分大的。如果有步驟的、分階段的進行安排設置,就可將這些投資的估算與預算分配得宜,趨于合理,真實再現(xiàn)具體的數(shù)據(jù)。在經(jīng)濟管理層面,還是要以主動控制為主,只有主動控制,才能避免落到被動的境地,損耗更多的資金。在技術(shù)層面,要結(jié)合經(jīng)濟方面的知識,加強資金投資的控制。減少不必要的開支,在合理的范圍內(nèi),降低運營成本。還需要繼續(xù)進行優(yōu)化設計,對于技術(shù)等進行更新?lián)Q代。

        3.2.2完善法律法規(guī)

        建筑行業(yè)發(fā)展按照相關(guān)的法律,完善信用體系,規(guī)范市場秩序,避免有企業(yè)掛他人的名稱來獲取自己的利益這樣的現(xiàn)象出現(xiàn)。這是違反競標的規(guī)則的,必須嚴令禁止。這就要求上層人員要積極體察民情,積極考察現(xiàn)實情況,不斷地完善相關(guān)的法律法規(guī)。

        3.2.3增強合同意識

        修筑一項建筑是一項耗時耗錢的活動,建筑企業(yè)以及承包商都是通過這一紙合同來維系之間的聯(lián)系。一旦出現(xiàn)什么問題,可以通過合同來解決問題。因此,增強建筑雙方的合同意識十分必要的,雙方有什么疑問問題或者在建筑過程之中出現(xiàn)了什么問題的話,可以通過法律手段來解決,避免出現(xiàn)糾紛。在經(jīng)濟控制方面有問的話,可以參照合同所著。

        3.2.4人才培養(yǎng)

        現(xiàn)如今的趨勢是建筑行業(yè)全過程造價控制并不能追趕上建筑行業(yè)的發(fā)展,造價控制方面的技術(shù)已經(jīng)是處于劣勢地位了。所以就需要加快深化改革改革工程造價控制方面的技術(shù)以及方式方法,還有就是要多多培養(yǎng)這一方面的人才,為經(jīng)濟社會的發(fā)展提供足夠的人才。

        結(jié)語:

        綜上所述,工程的造價問題將會直接影響到工程本身的質(zhì)量。一般來說,質(zhì)量比較好的建筑,建筑成本一般是比較高的;相反地,那些粗制濫造的建筑,其建筑成本一般都是比較低的。那些粗制濫造的企業(yè)一般會在這一方面下功夫,采用質(zhì)量比較差的材料,以節(jié)省建筑成本,獲得更大的收益,這是不可取的。獲得收益,必須是在滿足建造建筑各項標準的基礎上的,如若不然,則是違反規(guī)定的。文章中提到了幾點建議,希望會對工程造價控制有所助益。

        參考文獻:

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