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        國外市政工程的質(zhì)量管理對(duì)我國的啟示

        2019-06-11 11:36:56韓剛
        關(guān)鍵詞:啟示質(zhì)量管理市政工程

        【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和現(xiàn)代城市化進(jìn)程的推進(jìn),市政建設(shè)也在隨之增加,為城市化建設(shè)發(fā)揮著重要作用。但是目前我國的市政工程的質(zhì)量管理方面還存在一些問題需要解決,而西方國家在市政工程質(zhì)量管理方面有著先進(jìn)成熟的方法和手段,我國應(yīng)該對(duì)其加以借鑒,以提高市政工程質(zhì)量管理水平。本文分析了國外市政工程管理的先進(jìn)之處,對(duì)加強(qiáng)我國市政工程質(zhì)量管理進(jìn)行了策略研究。

        【關(guān)鍵詞】市政工程;質(zhì)量管理;啟示

        【中圖分類號(hào)】U41

        【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

        市政工程建設(shè)是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,其質(zhì)量不但關(guān)乎居民的正常生活,而且對(duì)城市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)也有著非常重要的影響?!?】因此,加強(qiáng)對(duì)市政工程的質(zhì)量管理與控制對(duì)于社會(huì)來說有著重要的意義。當(dāng)前我國的市政工程質(zhì)量方面還存在不足,這就需要積極學(xué)習(xí)西方國家先進(jìn)的管理理念和管理手段,完善國內(nèi)市政工程質(zhì)量管理體系,促進(jìn)城市現(xiàn)代化和和諧社會(huì)的建設(shè)。

        1、國外市政工程質(zhì)量管理的先進(jìn)之處

        1.1成熟的管理模式

        (1)堅(jiān)持責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。國外對(duì)于市政工程的質(zhì)量責(zé)任問題把控嚴(yán)格,落實(shí)責(zé)任到個(gè)人。市政工程建設(shè)中會(huì)明確各個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人,將責(zé)任具體分配到每一位施工人員,使施工人員嚴(yán)格約束自我,保證各自負(fù)責(zé)的工程環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

        (2)有效的監(jiān)督。國外的市政工程建設(shè)非常重視監(jiān)督的作用,會(huì)設(shè)置專門的監(jiān)理人員,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程環(huán)節(jié)中每一個(gè)施工細(xì)節(jié)的有效監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

        (3)同步施工質(zhì)量管理。國外的一些國家在進(jìn)行市政工程建設(shè)時(shí),對(duì)于同類工程的施工,若存在環(huán)節(jié)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)不同,會(huì)堅(jiān)持各行其責(zé),最大限度的降低差異,保證整體工程的質(zhì)量。

        (4)注重市政工程的附屬及隱蔽工程,要求高質(zhì)量。如為了防止路面破損和出現(xiàn)裂縫,在道路施工時(shí)還會(huì)嚴(yán)格檢測(cè)回填土處理和軟土地基的質(zhì)量。

        1.2成熟的控制辦法

        (1)重視市政工程的初期工作和基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格控制基礎(chǔ)工作的質(zhì)量,這為后續(xù)建設(shè)的質(zhì)量奠定了牢固基礎(chǔ)。

        (2)重視對(duì)工程管理人員和施工人員的再教育和技能培訓(xùn),會(huì)安排他們接受安全教育和專業(yè)培訓(xùn)。

        (3)重視標(biāo)準(zhǔn)化流程。在進(jìn)行市政工程建設(shè)時(shí),實(shí)現(xiàn)施工各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化,充分利用現(xiàn)代管理方法,使各個(gè)施工主體保持標(biāo)準(zhǔn)的連貫性和同一性;按照工程質(zhì)量管理體系的具體要求,按照不同的層次、對(duì)象、業(yè)務(wù)制定不同的規(guī)則,建立不同類別人員的質(zhì)量控制管理體系。【2】

        (4)重視工程的過程化管理。工程建設(shè)之前對(duì)工程所需各種材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),對(duì)施工工序進(jìn)行評(píng)測(cè)優(yōu)化,施工過程中對(duì)施工技術(shù)、流程等進(jìn)行嚴(yán)格、科學(xué)的管理,控制每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

        2、我國市政質(zhì)量管理存在的問題

        2.1 施工材料

        施工材料的優(yōu)質(zhì)是保證整個(gè)市政工程質(zhì)量的基礎(chǔ),但是我國的市政工程建設(shè)中施工材料存在很多問題。一是材料的采購上具有隨意性,不會(huì)對(duì)材料供應(yīng)商的資質(zhì)問題進(jìn)行嚴(yán)格審核,使得材料存在質(zhì)量問題;二是不注意對(duì)施工材料的合理保存,導(dǎo)致材料變質(zhì);三是不注意施工材料之間的使用比例,材料使用隨意,對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。

        2.2 技術(shù)水平

        施工技術(shù)水平是保證市政工程質(zhì)量的關(guān)鍵,對(duì)整體工程起著重大作用。目前我國建設(shè)技術(shù)水平還不算高,具體體現(xiàn)在:設(shè)計(jì)的圖紙不符合實(shí)際;施工過程中不按照?qǐng)D紙進(jìn)行;施工隊(duì)伍人員技術(shù)水平不高,缺乏經(jīng)驗(yàn)。

        2.3 缺乏有效的監(jiān)督

        有效的監(jiān)督是保障市政工程施工高質(zhì)量的關(guān)鍵。而我國目前對(duì)市政工程的施工并不能實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)督,導(dǎo)致工期和工程質(zhì)量都存在著問題。并且監(jiān)管人員的專業(yè)性和責(zé)任心的缺失也使得工程質(zhì)量缺乏保證。在施工過程中,由于缺乏有效的監(jiān)督,很多操作環(huán)節(jié)發(fā)生了偏差卻得不到及時(shí)的糾正,后期不得不進(jìn)行過程返工,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。

        3、國外市政工程管理質(zhì)量控制對(duì)我國的啟示

        3.1提高施工人員和管理人員的專業(yè)水平

        對(duì)施工人員進(jìn)行施工前的培訓(xùn),對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識(shí)、所在崗位的技能以及良好的施工安全意識(shí)與質(zhì)量意識(shí)等的培訓(xùn)工作;【3】加強(qiáng)對(duì)管理人員的專業(yè)培訓(xùn),使他們具備專業(yè)的安全管理與質(zhì)量管理能力,培養(yǎng)他們高度的責(zé)任意識(shí),使管理人員的專業(yè)素養(yǎng)得到有效提高;管理人員還要發(fā)揮能動(dòng)性,積極對(duì)施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)狀等情況實(shí)現(xiàn)熟練掌握,合理制定施工章程和施工計(jì)劃;建立合理的激勵(lì)制度,對(duì)具備專業(yè)高水平的施工人員和管理人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),以發(fā)揮他們接受教育的主動(dòng)性。

        3.2保證材料的高質(zhì)量

        在進(jìn)行市政工程的建設(shè)之前,必須要對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),保證材料的質(zhì)量。在購買建筑材料時(shí),采購人員必須要選擇具有合格證的信譽(yù)優(yōu)良的廠家,對(duì)材料的規(guī)格、成分、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格把控;建筑材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)由質(zhì)檢人員進(jìn)行二次檢查,檢測(cè)合格后才允許進(jìn)入,對(duì)不合格的材料進(jìn)行剔除。

        3.3引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備

        為了保證市政工程的質(zhì)量,必須要淘汰老舊、落后的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)的、高水平的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備。落后的、老舊的檢測(cè)設(shè)備不能正確檢測(cè)出工程的質(zhì)量問題,所以要對(duì)它們進(jìn)行及時(shí)的淘汰,更新技術(shù)先進(jìn)的設(shè)備來對(duì)市政工程進(jìn)行全方面的檢測(cè),實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的有效管理。

        3.4貫徹執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制,明確監(jiān)理職能

        要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任制的有效落實(shí),政府要對(duì)各類規(guī)模的市政工程指定專門的負(fù)責(zé)人員,使他們承擔(dān)市政工程整體質(zhì)量的責(zé)任;要嚴(yán)格實(shí)施項(xiàng)目法人責(zé)任制,對(duì)每個(gè)施工的細(xì)節(jié)進(jìn)行責(zé)任分工,將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到個(gè)人;還要明確監(jiān)理職能,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用,監(jiān)理人員對(duì)工程的每一環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)二次監(jiān)督,對(duì)工程進(jìn)度、人員配置、施工設(shè)備等實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)察和優(yōu)化配置,對(duì)工程進(jìn)行全方面的監(jiān)理。

        3.5重視施工環(huán)境

        施工的環(huán)境會(huì)影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量,要提高對(duì)施工環(huán)境的重視,切不可為了單純地趕工期而在雷電雨雪、大風(fēng)等惡劣天氣進(jìn)行施工,這樣不僅影響工程的整體質(zhì)量,還給工作人員的人身安全造成威脅。

        結(jié)語:

        總而言之,我國的市政工程質(zhì)量管理與國際先進(jìn)水平還有著不小的差距,我們要積極借鑒國外先進(jìn)的市政工程質(zhì)量管理理念和手段,填補(bǔ)我國市政工程質(zhì)量管理導(dǎo)航的缺陷,同時(shí)還要在國外先進(jìn)模式的基礎(chǔ)上結(jié)合我國實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)我國市政工程質(zhì)量水平的提升。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王志峰.國外市政工程管理質(zhì)量控制對(duì)我國的啟示[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2016(10):54-55.

        [2]趙悅.論國外市政工程管理質(zhì)量控制對(duì)我國的啟示[J].科研,2017(2):00247.

        [3]朱端峰.國外市政工程管控體系對(duì)我國市政工程管控的啟示[J].綠色環(huán)保建材,2017(12):148-149.

        作者簡(jiǎn)介:

        韓剛,新疆俊龍市政工程有限責(zé)任公司,新疆俊龍。

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