【摘要】伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)面臨著新發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。而傳統(tǒng)工程管理方式與施工質(zhì)量控制策略，早已無(wú)法滿足現(xiàn)代化社會(huì)對(duì)建筑工程的多元化要求，這就需要建筑工程企業(yè)全面采取有效措施，加強(qiáng)工程管理與施工質(zhì)量控制，以此為企業(yè)帶來(lái)良好的綜合效益。據(jù)此，本文主要對(duì)如何提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制進(jìn)行了深入探究。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程管理；質(zhì)量控制

建筑工程管理的實(shí)施過程中，要充分注重方法的科學(xué)應(yīng)用，提高施工質(zhì)量水平。管理水平?jīng)Q定建筑工程企業(yè)能否長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，所以當(dāng)前建筑工程企業(yè)就要從管理方面加強(qiáng)重視，提高企業(yè)自身的管理能力，采用先進(jìn)的管理觀念，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

1、影響我國(guó)建筑工程管理質(zhì)量以及施工質(zhì)量控制的潛在問題

1.1建筑管理體制的影響

我國(guó)建筑工程的管理質(zhì)量與形成的管理體制有著必然的聯(lián)系，現(xiàn)在實(shí)行的管理體制存在著一些不足之處，這就使得工程管理得不到有效的落實(shí)。企業(yè)的施工單位普遍實(shí)行分包制度，進(jìn)行分包的單位大多對(duì)自己?jiǎn)挝坏墓ぷ鞣秶恼J(rèn)識(shí)不是很到位，而且各單位容易相互推卸任務(wù)與責(zé)任，這就使得施工過程質(zhì)量控制問題存在著很多隱患。建筑工程工作的順利進(jìn)行需要各分包單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，除此之外，管理者的管理水平以及施工人員的水平也是很大的影響因素。

1.2建筑施工技術(shù)的影響

1.2.1建筑材料的選擇問題

材料的選擇在建筑施工的前期工作中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，有些建筑企業(yè)本著為民服務(wù)的思想選擇質(zhì)量很好的材料但有些建筑企業(yè)為了追求利益最大化會(huì)選擇質(zhì)量差的建筑材料，這就會(huì)造成建筑物的質(zhì)量產(chǎn)生一定的問題，不利于居民以后的居住。還有些建筑企業(yè)為了節(jié)省成本或者著急趕進(jìn)度時(shí)會(huì)使用雜質(zhì)多的材料替代，這除此之外有些生產(chǎn)販賣材料的商家會(huì)以次充好企圖蒙蔽建筑企業(yè)的材料選購(gòu)人員從而獲得更多的利潤(rùn)，這就要求建筑企業(yè)的采購(gòu)人員要仔細(xì)驗(yàn)貨，不能只是走個(gè)形式為了節(jié)省時(shí)間就匆忙簽訂采購(gòu)合同。

1.2.2建筑設(shè)備的使用問題

在建筑工地上經(jīng)常出現(xiàn)的設(shè)備都是一些龐然大物，大型的施工設(shè)備要求操作人員嚴(yán)格按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工操作，不可以一味地按照自己的想法進(jìn)行施工操作。工作人員不僅要嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作還應(yīng)該進(jìn)行崗前培訓(xùn)從而使得在操作時(shí)能夠熟練運(yùn)行，除此之外，操作人員應(yīng)具備對(duì)突然出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行緊急處理的專業(yè)素養(yǎng)，建筑施工設(shè)備的運(yùn)維工作應(yīng)在日常的工作中得到有效落實(shí)。

1.2.3施工技術(shù)應(yīng)用方面存在缺陷

防滲漏施工技術(shù)是應(yīng)用最為廣泛的技術(shù)，這直接影響著建筑是工作的質(zhì)量。但是，在實(shí)際的施工過程中，我們經(jīng)常會(huì)受到施工技術(shù)的制約。在本文中，我們主要是針對(duì)防滲漏技術(shù)為例。第一方面，房屋建筑工程中屋面的防滲漏施工技術(shù)。首先，減少施工縫的出現(xiàn)。在建筑施工中，由于建筑材料的不匹配或者施工人員出現(xiàn)操作失誤的問題，這就極其可能導(dǎo)致施工縫的出現(xiàn)，施工縫就為雨水的滲漏提供了絕好地機(jī)遇，房屋建筑工程質(zhì)量也因此大大降低。其次，在屋面建筑用材上，施工單位應(yīng)該選用一些防水性好、使用周期強(qiáng)、承載力大及質(zhì)量過關(guān)的建筑材料。第二方面，房屋建筑工程中外墻的防滲漏施工技術(shù)。在對(duì)外墻進(jìn)行抹灰時(shí)，應(yīng)保持外墻墻面的干凈整潔，將外墻中的垃圾、雜物等清理干凈。在抹灰時(shí)，應(yīng)對(duì)外墻進(jìn)行分層抹灰，抹灰厚度要適中，太薄極易抹蓋不住墻面，對(duì)墻面起不到穩(wěn)固連接的作用，太厚又會(huì)影響后期的施工。在對(duì)外墻進(jìn)行混凝土的澆筑時(shí)，施工人員應(yīng)該根據(jù)具體的情況，選擇澆筑的方式。

1.3施工環(huán)境的客觀因素影響

建筑工程的具體施工所在的自然環(huán)境也會(huì)對(duì)建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制產(chǎn)生一些不可避免的影響。施工過程中的天氣狀況以及施工的地理位置和水文特征等環(huán)境因素都是會(huì)對(duì)施工過程產(chǎn)生影響的因素。所以建筑企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)需要進(jìn)行前期的考察工作，熟悉周圍的自然環(huán)境，這將對(duì)以后的施工過程的順利進(jìn)行提供有利條件。除了施工的自然環(huán)境因素影響，社會(huì)氛圍對(duì)于建筑工程施工也有很大的影響。

2、建筑工程管理和質(zhì)量控制策略

建筑工程管理和質(zhì)量控制過程中，要充分注重方法的科學(xué)應(yīng)用，可從以下三點(diǎn)進(jìn)行參考：

2.1提高工程管理和質(zhì)量控制意識(shí)

建筑工程的實(shí)際管理工作實(shí)施中，就需要樹立質(zhì)量控制意識(shí)，做好基礎(chǔ)的管理工作是保障建筑工程質(zhì)量的重要條件，建筑工程單位要從思想意識(shí)上加強(qiáng)重視，能樹立正確質(zhì)量控制意識(shí)。從質(zhì)量控制的宣傳工作方面要進(jìn)一步加強(qiáng)，提高工程管理和質(zhì)量控制的意識(shí)，建筑單位領(lǐng)導(dǎo)層要充分重視工程質(zhì)量控制工作，能從自身出發(fā)指導(dǎo)工程管理工作得以落實(shí)，將各項(xiàng)工作都能按照相應(yīng)要求加以貫徹落實(shí)。

2.2完善工程管理和質(zhì)量控制制度

要想保障建筑工程管理以及質(zhì)量控制的工作規(guī)范開展，就要從制度體系的完善角度考慮，從基礎(chǔ)的工作出發(fā)，結(jié)合建筑工程的實(shí)際工作要求，制定適用的管理制度。建筑工程的施工管理是比較復(fù)雜的工作，所以要求管理制度要能擴(kuò)大適用范圍，將各項(xiàng)制度都要包含其中，如安全管理制度、質(zhì)量控制制度、績(jī)效考核制度等，這些都是建筑工程管理當(dāng)中的重要制度，是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)質(zhì)量，只有從這些基礎(chǔ)層面得以完善，才能有助于建筑工程的質(zhì)量控制。

2.3提高建筑工程全過程管理

建筑工程管理工作的落實(shí)過程中，就要從多角度進(jìn)行考慮，注重全過程的質(zhì)量管理。工程隊(duì)額決策過程中要從準(zhǔn)備工作方面加以完善，能依照法定程度進(jìn)行辦理全部工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)手續(xù)，成立專家組對(duì)質(zhì)量管理加以評(píng)估。決策過程中對(duì)于招標(biāo)的準(zhǔn)備工作也要做好，保障競(jìng)爭(zhēng)公平。設(shè)計(jì)中就要保障設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，做好圖紙的審查工作。具體的施工中是質(zhì)量控制的要點(diǎn)，要求工作人員能對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，多方面控制施工質(zhì)量。

總之，建筑工程是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要促進(jìn)力量，只有保障建筑工程領(lǐng)域的良好發(fā)展，才能真正有助于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。在具體的建筑工程施工過程中，就要能從管理上進(jìn)一步加強(qiáng)，提高建筑工程管理的整體質(zhì)量水平，為實(shí)際建筑工程企業(yè)良好發(fā)展打下基礎(chǔ)。希望上文對(duì)建筑工程質(zhì)量控制和管理的研究，能有助于我國(guó)建筑工程實(shí)際的管理操作。

參考文獻(xiàn)：

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[2]詹銳巖.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].四川水泥，2018（07）.

作者簡(jiǎn)介：

佘陽(yáng)陽(yáng)，東陽(yáng)市建筑安裝工程有限公司，浙江金華。