楊效

【摘要】近幾年，我國建筑工程行業(yè)得到了飛速發(fā)展，人們也加強了對相關內容的研究。下面，以建筑工程管理現(xiàn)況為基礎，對建筑工程造價管理改革意見進行了闡述，希望文中內容對促進行業(yè)的發(fā)展能夠有所幫助。

【關鍵詞】建筑工程;造價管理;經(jīng)濟效益;建筑行業(yè)

造價管理長期以來都是建筑工程項目管理中一項重要內容。從目前我國建筑行業(yè)的發(fā)展情況來看，建筑工程造價管理會受到多方面因素的影響，管理不合理將會對整個行業(yè)的發(fā)展造成不良影響，因此，要做好相應的分析工作。

1、建筑工程造價管理現(xiàn)況

（1）建筑工程施工階段是整個工程造價的重要階段，因此，加強對該極端造價的控制意義重大。目前，我國部分建筑施工企業(yè)中的管理人員在工程具體施工前，沒有做好相應的準備工作，對于工程中的合同中的各項內容的了解不夠全面，難以完成合理的控制。

（2）一些建筑施工企業(yè)在是運營過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)索賠不及時情況，經(jīng)常在工程結算階段，才會發(fā)現(xiàn)有工程變更未上報，錯過了索賠時限，從而會導致工程的整體成本上升[1]。

（3）施工企業(yè)的成員參與工程造價管理的積極性差，這降低了整體管理水平。部門建筑施工企業(yè)錯誤的認為造價管理是財務預算和造價人員的工作，并未對所有工作人員展開相應得到教育工作，導致部分職責無法得到落實。

2、工程造價管理的合理建議

2.1 適當減少行政干預

長期以來，我國古建筑工程造價都受各個政府部門的管理，涉及到的部門的較多，并且以內不同部門的標準不一樣，會造成工程造價出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。因此，要適當增加部門間的相互聯(lián)系，協(xié)調好各個部門間的關系，保證投資目標能夠得以實現(xiàn)[2]。現(xiàn)階段，我國建筑工程造價管理應當與世界相接軌，應適當轉變管理思想，相關部門在實際工作期間，應嚴格執(zhí)法，做好每一層的把關工作，盡量減少行政干預，確保各項規(guī)則都要嚴格的依據(jù)相應的規(guī)定進行。

2.2 做好對相關作業(yè)人員的教育

現(xiàn)代建筑工程造價管理中，工程量清單計價的重要性變得更加突出。站在投資方的角度對問題進行分析，通過對工程量清單計價的應用，能夠使資金的具體應用效率得到進一步提升，能夠明確投資過程的取得效益，以及相應的浪費現(xiàn)象等。而對于施工方來說，則會對整個工程的利潤、運作等各項問題產(chǎn)生直接影響。由此可見，相應的造價原理人員，必要加強對《計價規(guī)范》的學習，全面掌握其中的各項規(guī)范，確保造價管理的合理性[3]。同時，隨著經(jīng)濟和時代的不斷發(fā)展，各項技術和相應的知識內容也不會更新，因此，從業(yè)人員在日常工作中，要不斷學習，積極的參加各種培訓，對自身的實施結構進行調整，不斷從成功案例中提取相應的經(jīng)驗，從而使自身的技術水平能夠得到進一步提升。

2.3 合理應用現(xiàn)代化信息技術

為了可以更好的完成現(xiàn)代建筑工程全過程造價管理的具體需求，相關的工作人員，應當要對現(xiàn)代化手段進行合理應用，做好對各項信息內容的收集，并且做好相應的整理工作。此外，相關人員在實際作業(yè)期間，要對市場的情況進行詳細調查，做好相應的分析工作，明確市場材料價格的發(fā)展情況。

2.4 嚴格控制設計階段的造價管理

現(xiàn)階段，部分從業(yè)人員認為建筑工程造價過高的主要原因如表1所示。

雖然表1中的內容都是導致建筑工程成本上升的原因，但是，從實際情況來看，工程設計管理存在問題造成的成本上升要遠勝于表1中的內容?？梢?，要想實現(xiàn)對工程造價的合理控制，應當從設計階段入手，做好相應的造價管理工作，具體作業(yè)期間，應從以下幾個方面入手：

（1）采用招標制度選擇工程設計單位，從而選擇出最近的設計方案，工程設計過程中，工程造價管理人員在實際作業(yè)期間要主動配合設計單位的具體工作，從而實現(xiàn)對工程造價的合理控制，通過完善的法律完成相應的約束。

（2）推行價值工程理論。設計人員在具體作業(yè)期間，要能夠合理的完成對工程中各項內容科學分解，并且可以做好相應的考量工作，在確保建筑工程可以滿足應用的基礎上，將多余功能剔除，同時，在結合工程建設中應用的材料、設備，以及工程的具體壽命情況基礎上，制定一個最佳的設計方案。

（3）推行限額設計，構建一套完整的限額設計管理方法，通過對改制的應用，使員工的潛力能夠得到激發(fā)，進而實現(xiàn)對工程造價的合理控制，從設計入手，降低工程造價。

結語：

造價管理是現(xiàn)代工程項目管理中一項重要構成部分，該項工作的具體質量應當?shù)玫饺藗兊闹攸c關注。從目前的情況來看，工作人員要充分把握建筑工程項目的實際發(fā)展情況，提出相應改進措施，從而使造價管理水平能夠得到進一步提升，促進整個行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉樹貴.建筑工程項目全過程造價控制及其管理[J].居舍，2017（29）：104.

[2]黃華英.建筑工程造價管理存在的問題及對策分析[J].城市建設理論研究（電子版），2017（16）：121.

[3]裴亦飛，夏蕾.全過程造價管理在建筑工程管理中的應用[J].四川水泥，2017（02）：199.