【摘要】伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，交通運(yùn)輸對(duì)人們的生產(chǎn)生活也越來越重要，近些年，承載著國家交通運(yùn)輸任務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施——路橋工程也開始越來越多地受到了人們的關(guān)注。為了確保公路橋梁能夠正常使用，實(shí)現(xiàn)國家交通運(yùn)輸業(yè)的持續(xù)發(fā)展，在路橋工程的施工過程中，就應(yīng)該對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控，確保路橋工程的質(zhì)量能符合國家標(biāo)準(zhǔn)，滿足社會(huì)發(fā)展的需要。本文主要分析了現(xiàn)階段路橋施工管理的現(xiàn)狀以及路橋施工管理工作的改進(jìn)措施，希望相關(guān)人員能受到一些啟發(fā)，提升路橋施工管理工作的實(shí)效性。

【關(guān)鍵詞】路橋工程;施工管理;現(xiàn)狀;改進(jìn)措施

伴隨著我國城市化進(jìn)程的逐步加快，道路建設(shè)也開始越來越多地受到了人們的關(guān)注。路橋工程不僅是保障國家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要條件，對(duì)人民日常的生產(chǎn)和生活也有著十分重要的意義。因此，保證路橋工程的質(zhì)量，確保公路橋梁能夠正常使用是每一位路橋施工者都應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的問題。下面就針對(duì)路橋施工管理的現(xiàn)狀以及路橋施工管理工作的改進(jìn)措施進(jìn)行研究，希望能給相關(guān)人員一些啟發(fā)，切實(shí)提升路橋工程的質(zhì)量。

1、路橋施工管理的現(xiàn)狀

1.1在施工過程中存在材料浪費(fèi)的現(xiàn)象

路橋施工往往會(huì)涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，且各個(gè)環(huán)節(jié)之間都存在著十分緊密的聯(lián)系，缺一不可?，F(xiàn)實(shí)中，由于路橋工程投資方和路橋工程施工方之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系是相對(duì)獨(dú)立的，就會(huì)導(dǎo)致一些施工單位在施工過程中不重視節(jié)約施工材料，出現(xiàn)工程成本上升的問題。在一些施工現(xiàn)場(chǎng)，我們經(jīng)常能見到這樣的現(xiàn)象，一天的施工工作結(jié)束之后，施工原材料就被隨意地堆放在施工場(chǎng)地上，而沒有進(jìn)行及時(shí)的回收保存，造成浪費(fèi)[1]。同時(shí)，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)中一些長期不用的施工材料，如果沒有及時(shí)地采取有效地保存手段，就可能會(huì)導(dǎo)致材料變質(zhì)，扔掉會(huì)抬高工程成本，繼續(xù)使用的話又會(huì)影響工程質(zhì)量。所以要杜絕施工材料浪費(fèi)的現(xiàn)象，一定要重視施工材料的保存問題，減少不必要的浪費(fèi)。

1.2參與施工人員的安全意識(shí)普遍較弱

現(xiàn)階段，很多路橋施工單位為了節(jié)約成本，在安全問題上偷工減料，對(duì)于施工者的安全問題也沒有給予足夠的重視。而從施工人員本身的角度來講，他們也沒有意識(shí)到安全問題的重要性，安全意識(shí)普遍比較薄弱。在路橋施工的過程中，安全問題主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：首先是路橋工程本身的質(zhì)量問題。路橋工程的質(zhì)量對(duì)于人民的生命財(cái)產(chǎn)安全有著十分重要的意義，因此施工管理人員和施工者必須給予高度的重視[2]。其次是參與路橋建設(shè)的施工人員的安全問題。路橋施工管理者和施工人員的安全意識(shí)會(huì)直接影響路橋工程的質(zhì)量。由于一些路橋工程管理人員的專業(yè)素養(yǎng)不高，對(duì)于安全管理工作的重視程度不夠，也會(huì)使工程存在嚴(yán)重的安全隱患。此外，在路橋工程施工過程中，如果工程管理者沒有對(duì)安全問題沒有給予足夠的重視，也會(huì)嚴(yán)重威脅路橋工程施工人員的安全。

1.3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不夠規(guī)范

路橋施工現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范也是影響路橋工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。路橋工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理存在問題，不僅會(huì)影響施工的進(jìn)度，在一定程度上也會(huì)影響路橋工程的質(zhì)量。例如：在一些施工現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常能遇到建筑垃圾隨意堆放的情況，這不僅會(huì)對(duì)施工人員的安全造成威脅，也會(huì)影響施工的進(jìn)度和工程的質(zhì)量;一些施工管理人員對(duì)于施工設(shè)備的維護(hù)也沒有給予足夠的重視，不僅會(huì)影響設(shè)備的使用壽命，在施工過程中也非常容易出現(xiàn)安全問題;施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)亟待提高，一部分技術(shù)人員只了解自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，而無法與其他崗位的人員實(shí)現(xiàn)良好的配合，這在一定程度上也會(huì)影響工程的質(zhì)量。所以，要想優(yōu)化路橋工程的施工管理工作，就一定要提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范性。

1.4項(xiàng)目采購與施工進(jìn)度不同步

施工原材料的采購也是路橋工程施工的重要組成部分。如果項(xiàng)目采購與路橋工程的施工進(jìn)度不同步，也會(huì)嚴(yán)重影響路橋工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量[3]。由于路橋工程項(xiàng)目采購涉及到的原材料品種較多，對(duì)材料的質(zhì)量與價(jià)格方面也有比較嚴(yán)格的要求，而且路橋工程的項(xiàng)目采購人員要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工流程有充分的了解，因此，需要項(xiàng)目采購人員有較高的專業(yè)素養(yǎng)。但是，現(xiàn)階段我國對(duì)于路橋工程的項(xiàng)目采購工作還沒有完善的管理制度，因此，也經(jīng)常出現(xiàn)原材料質(zhì)量不合格的問題和采購的材料因存放時(shí)間過長而變質(zhì)的問題，嚴(yán)重影響整體的施工質(zhì)量，無論是對(duì)于施工單位還是對(duì)于投資單位來說，都是不小的經(jīng)濟(jì)損失。

2、路橋工程施工管理工作的改進(jìn)措施

2.1建立完善的突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制

完善的路橋工程應(yīng)急管理體系應(yīng)該包括防治工程的投入、災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)、充足的應(yīng)急保障物資、經(jīng)驗(yàn)豐富的應(yīng)急隊(duì)伍以及健全的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制[4]。要想有效地提升路橋工程應(yīng)急管理工作的質(zhì)量，具體可以從以下幾個(gè)方面著手：首先，建立完善的路橋應(yīng)急管理體系，出現(xiàn)緊急情況的時(shí)候，確保能夠及時(shí)采取有效的應(yīng)急措施，保證應(yīng)急管理人員能夠及時(shí)到位。其次，要重視路橋應(yīng)急保障能力的提升，包括建立應(yīng)急管理處置平臺(tái)、提前做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、建立一支訓(xùn)練有素的應(yīng)急管理隊(duì)伍等。最后，要重視災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)的建立、應(yīng)急隊(duì)伍救災(zāi)能力的提升等。

2.2加強(qiáng)對(duì)路橋工程施工質(zhì)量的監(jiān)督

路橋工程施工過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系的，一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能會(huì)影響其他環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，甚至可能會(huì)影響工程整體的質(zhì)量。因此，在路橋工程施工的過程中，一定要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作的監(jiān)督，建立完善的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，不斷優(yōu)化施工程序，不僅要盡可能地提高施工效率，還要保證路橋工程整體的施工質(zhì)量。在對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)的過程中，不僅要對(duì)施工原材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)于其他部分的施工情況也要不定期地進(jìn)行抽查，從源頭上解決施工的質(zhì)量問題。

2.3建立完善的路橋工程施工管理制度

路橋工程施工的過程中，建立完善的施工管理制度是提升施工管理水平的前提條件，針對(duì)施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要建立相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和完善的操作規(guī)范，通過制度化管理的方式將施工過程中的每一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)都納入到施工管理的范圍中來[5]。不僅要有完善的施工管理制度和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，還要將具體責(zé)任明確到人。出現(xiàn)問題，要及時(shí)追究責(zé)任人的責(zé)任，如此，每一個(gè)施工管理人員都不能玩忽職守，才能保證工程的整體的質(zhì)量。

2.4加強(qiáng)對(duì)施工人員、設(shè)備、資料的管理

路橋工程施工管理中，除了要重視對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、施工材料的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)、建立完善的施工管理制度之外，也要加強(qiáng)對(duì)施工材料、施工設(shè)備、施工資料的管理，積極創(chuàng)新管理方式，建立完善的施工設(shè)備、施工人員、施工資料管理機(jī)制。相對(duì)于其他工程項(xiàng)目來說，路橋工程的施工有其特殊性，由于在施工過程中多數(shù)時(shí)間都是野外作業(yè)，因此，一定要?jiǎng)?chuàng)新施工人員管理方法，積極地對(duì)施工人員進(jìn)行思想教育，提升施工人員的社會(huì)責(zé)任感，鼓勵(lì)施工人員相互配合，同時(shí)，積極地對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提升路橋工程施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，從根本上提升路橋工程的施工質(zhì)量。在施工設(shè)備的管理上，一定要建立完善的施工設(shè)備使用制度和保養(yǎng)保制度，對(duì)設(shè)備的說明書和調(diào)用記錄等資料進(jìn)行妥善保管，確保出現(xiàn)問題的時(shí)候能及時(shí)找到故障原因，避免影響施工進(jìn)度。此外，對(duì)于施工資料的保存，一定要保證其完整性，確保工程施工過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題的時(shí)候，都能根據(jù)資料記載快速的找到責(zé)任人，提升路橋工程施工管理工作的質(zhì)量。

2.5保證路橋工程施工原材料的質(zhì)量

路橋工程施工原材料的質(zhì)量會(huì)對(duì)工程整體的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，因此，一定要保證施工原材料的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。要防止不合格的原材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，就一定要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目采購環(huán)節(jié)的管控，尤其是施工過程中的主要材料，包括鋼筋、鋼絞線、沙石、水泥等材料的采購，一定要履行正規(guī)的招標(biāo)流程，對(duì)進(jìn)貨渠道進(jìn)行嚴(yán)格的控制，保證從正規(guī)的供應(yīng)商進(jìn)貨。此外，在保證施工材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，還要嚴(yán)格控制工程成本，采取必要的管理手段，選擇價(jià)格最合理的供應(yīng)商，降低施工原材料的成本。

結(jié)語：

綜上所述，路橋工程施工管理工作的質(zhì)量會(huì)對(duì)工程的進(jìn)度和工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。為了確保施工工作能夠順利開展，工程質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，路橋工程施工管理者一定要能夠根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整管理方式。希望本文針對(duì)提升路橋施工管理工作質(zhì)量提出的一些建議能給大家一些啟發(fā)，切實(shí)提升路橋工程施工管理工作的效能。

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作者簡(jiǎn)介：

王昌武（1970年9月生）男，河南鄭州人，工程師，本科;研究方向：道路與橋梁。