成芳

在我國市場經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，企業(yè)競爭日趨激烈，企業(yè)財務(wù)工作質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展而言至關(guān)重要?；诖?，本文以管理會計為視角，對其變遷管理階段進行了分析，同時探究了促進企業(yè)管理會計有益變遷的路徑，旨在充分發(fā)揮管理會計的作用，為相關(guān)人士提供借鑒，促進企業(yè)發(fā)展。

內(nèi)外部環(huán)境因素是影響管理會計變遷的主要因素。管理會計變遷需要進行變遷管理，該變化有利于提高工作人員工作質(zhì)量與效率。就現(xiàn)階段管理會計變遷來講，存在科學技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)營管理內(nèi)容創(chuàng)新。在市場動態(tài)變化趨勢明顯的今天，想要管理會計健康持續(xù)發(fā)展就必須重視變遷管理以及創(chuàng)新探索。

一、管理會計的變遷管理分析

管理會計是傳統(tǒng)會計進步的必然走向，同時也是當代企業(yè)變強變大的現(xiàn)實需求。管理會計是指企業(yè)財務(wù)部門通過分析、處理財務(wù)數(shù)據(jù)信息，制作成總結(jié)報告為企業(yè)決策提高參考?？傊渥冞w管理主要有下述幾個階段。

（一）初期階段

管理會計在20世紀初就漸漸脫離了會計行業(yè)，20世紀初我國企業(yè)結(jié)構(gòu)較為簡單，商品種類較少，因此只需將管理會計理念滲透到實務(wù)工作中即可，此時管理會計偏重核算工作。隨著我國企業(yè)日新月異的發(fā)展，傳統(tǒng)管理會計模式已經(jīng)難以滿足企業(yè)需求。

（二）發(fā)展階段

20世紀70年代，管理會計應(yīng)用得到了進一步發(fā)展。其進一步發(fā)展主要體現(xiàn)在方法創(chuàng)新與理念完善兩方面。其中，方法創(chuàng)新是指改良了單一成本計算方法，綜合應(yīng)用成本估算、線性規(guī)劃等方法;理念完善是指應(yīng)用理念向考量企業(yè)效益，嚴謹控制成本，整合資源方面發(fā)展。

（三）成熟階段

目前，管理會計發(fā)展較為成熟，企業(yè)能夠靈活運用管理會計技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造價值，同時重視職工創(chuàng)造力與職工對企業(yè)的貢獻，不局限于會計核算工作，而是對業(yè)務(wù)流程、職工行為進行了全面研究。

（四）發(fā)展展望

未來管理會計變遷應(yīng)當體現(xiàn)在目標管理與精細管理兩方面，目標與精細管理的共同作用下，管理會計的作用將會更加突出與強大。

二、管理會計的創(chuàng)新路徑探索

想要充分發(fā)揮管理會計的作用，就應(yīng)當從管理會計自身入手，解決管理會計工作中的現(xiàn)存問題，通過制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等手段不斷加強管理會計工作質(zhì)量與效率，綜合而全面地把握管理會計的應(yīng)用優(yōu)勢，促使其發(fā)揮最大作用。具體來講，可以從下述幾方面著手。

（一）創(chuàng)新管理外部環(huán)境

企業(yè)外部環(huán)境的變化對管理會計變遷管理方向具有重要影響，變遷管理類型與內(nèi)容均會出現(xiàn)重大變化。因此，在創(chuàng)新變遷管理的過程中必須重視外部環(huán)境的改變，針對有所變動的地方制定可行的防范風險的策略。企業(yè)面對外部環(huán)境的變化需要將管理會計基本任務(wù)、主要作用及其內(nèi)在特征進行全面綜合的分析考量。同時企業(yè)還應(yīng)當分別自身的生產(chǎn)經(jīng)營情況對變遷管理的影響，特別是企業(yè)管理者與決策者兩者處于獨立狀態(tài)的情況下，更應(yīng)當針對管理會計信息的側(cè)重面進行合理安排，確保滿足所有人的信息需求。需要注意的是，不同的信息需求者對于信息內(nèi)容、表達方式、側(cè)重點等均有獨立要求，存在較大差異。在變遷管理的過程中需要考量信息使用者。并在信息呈現(xiàn)出來后面對信息反饋情況及時進行修改，同時注意優(yōu)化信息采集、分析、處理技術(shù)。

（二）創(chuàng)新管理內(nèi)部環(huán)境

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境具有動態(tài)變化的特征，對變遷管理亦有重要影響，基于此，企業(yè)應(yīng)當重視優(yōu)化與改良內(nèi)部環(huán)境，可以采取下述三種方法，第一，增設(shè)相應(yīng)的部門，用于調(diào)查研究外部環(huán)境對變遷管理的影響，同時注重創(chuàng)造創(chuàng)新，分析適宜的方法改良企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式，進而有效規(guī)避風險;第二，明確報表定位，管理會計報表與企業(yè)財務(wù)報表不同，其具有特殊性，面向企業(yè)整體，它以反映企業(yè)實際運行狀態(tài)為主，同時提出管理、決策意見建議，管理報表主要內(nèi)容是決策參考與控制參考，立足于內(nèi)外部環(huán)境信息進行分析;第三，明確責任，企業(yè)發(fā)展狀況對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境有著潛移默化的影響，管理會計工作質(zhì)量與信息應(yīng)用方有重要聯(lián)系，因此變遷管理也需要密切關(guān)注企業(yè)內(nèi)外部變動所需的決策信息需求，但需要注意的是變遷管理創(chuàng)新與企業(yè)管理者、決策者無利益牽連，進而保障信息的可靠性與明確性。

（三）以企業(yè)為本進行全面創(chuàng)新

企業(yè)經(jīng)營有其獨有的特色，通過分析變遷管理創(chuàng)新路徑發(fā)現(xiàn)管理會計含有眾多下設(shè)子系統(tǒng)。對此需要針對企業(yè)經(jīng)營模式展開分析，協(xié)調(diào)管理會計子系統(tǒng)。第一，確保企業(yè)經(jīng)營運行穩(wěn)定，能夠為子系統(tǒng)的變遷管理創(chuàng)新提供基礎(chǔ)保障，為其提供基礎(chǔ)子系統(tǒng)內(nèi)設(shè)于企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)的細微變動對其均會產(chǎn)生影響，另外子系統(tǒng)對企業(yè)有重要的積極反作用，采用全新的規(guī)劃亦需要確保其發(fā)揮作用;第二，企業(yè)應(yīng)當與時俱進發(fā)展會計管理，促進會計管理變革，適時的變革會促使企業(yè)改良與優(yōu)化資源配置，能夠讓企業(yè)發(fā)展更加靈活、快捷，提升資源利率，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

三、結(jié)語

總而言之，管理會計以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為本，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)數(shù)量、規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)受到內(nèi)外部環(huán)境影響其管理模式也必會有所改變，管理會計會隨著企業(yè)需求的提升而不斷發(fā)展變化，只有堅持管理會計創(chuàng)新發(fā)展才能夠與企業(yè)同步，甚至引導企業(yè)走向更加正確的發(fā)展道路。（作者單位：江蘇永鋼集團有限公司 ）