龐艷華 劉偉晨
民辦高校學(xué)生干部作為馬克思主義的堅定踐行者,是共青團活動的組織者和管理者,更是團結(jié)教育青年的主要力量。本文將以鄭州商學(xué)院“工”字型學(xué)生干部訓(xùn)練營為載體進行培養(yǎng)機制、培養(yǎng)工程和培養(yǎng)理念等方面的研究和探討,希望對于民辦高校學(xué)生干部培養(yǎng)工作起到積極的推進作用。
2016年8月,中共中央辦公廳印發(fā)了《共青團中央改革方案》(以下簡稱《方案》)。方案從四大主要方面、十二個不同的領(lǐng)域提出了眾多的改革措施。學(xué)生干部普遍活躍在校園的各個角落,能夠積極自主學(xué)習(xí)、提升自我思想素質(zhì)、不斷發(fā)揚創(chuàng)新進取精神,而有的學(xué)生干部的問題和矛盾也在不斷累積。如:“官本位”思想,學(xué)習(xí)壓力大,學(xué)生事務(wù)雜等問題。結(jié)合民辦高校工作實際,就共青團改革形勢下民辦高校學(xué)生干部隊伍建設(shè)培養(yǎng)機制、培養(yǎng)工程和培養(yǎng)理念等方面的研究和探討。
一、共青團改革背景下民辦高校學(xué)生干部隊伍建設(shè)現(xiàn)狀
在當(dāng)今眾多高校中,學(xué)生干部作為一個特色鮮明的學(xué)生團體組織,一直以來便飽受關(guān)注現(xiàn)實生活中民辦高校學(xué)生干部仍有諸多不足之處,集中表現(xiàn)在:
(一)學(xué)生干部角色定位出現(xiàn)偏差
信息傳播和娛樂方式的多樣化,導(dǎo)致一些學(xué)生干部對思想政治理論知識學(xué)習(xí)不夠,對時事政治敏感度不高,一定程度上影響學(xué)生干部整體素質(zhì)和水平的提高。一些學(xué)生干部不能很好地處理工作和學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,將大部分精力投入工作中,工作上廢寢忘食、盡職盡責(zé),但學(xué)習(xí)成績卻一落千丈。更有甚者會打著舉辦各類活動的幌子,行早退、曠課、遲到之實,而這些“反面典型”不但不利于學(xué)生自身素質(zhì)的提升,更降低了學(xué)生干部這塊“招牌”的認(rèn)可度和威信。
(二)學(xué)生干部集體意識淡薄責(zé)任意識缺失
學(xué)生干部隊伍迎來了大批“95”、“00”后,而這些學(xué)生大多是獨生子女,部分學(xué)生干部缺乏集體意識。一些學(xué)生為了獲得更多的評優(yōu)、評先、入黨等機會,才選擇加入學(xué)生干部隊伍,本身動機就不純粹。落實到工作時說得多做得少;在工作中只求速度不求質(zhì)量,敷衍同學(xué)、應(yīng)付老師。
(三)學(xué)生干部缺乏合理的培養(yǎng)與管理模式
對于學(xué)生干部的培養(yǎng)與管理缺乏體系,在提升學(xué)生干部思想引領(lǐng)工作的科學(xué)化水平上十分欠缺,學(xué)生干部選才、培才、使用、評價和退出等制度與體系不夠完善,無法形成科學(xué)的學(xué)生干部培養(yǎng)閉環(huán)。對團學(xué)工作進一步推進造成一定程度的阻礙。
二、基于共青團改革大背景下學(xué)生干部培養(yǎng)建設(shè)方案
在共青團改革的時代大背景下,一套科學(xué)、系統(tǒng)、有針對性的管理制度就顯得尤為重要。學(xué)生干部選拔、培訓(xùn)、激勵、考核、監(jiān)督、退出,學(xué)生干部管理制度既要做到宏觀的頂層設(shè)計從細(xì)考慮,又要做到微觀的具體措施從嚴(yán)實施。鄭州商學(xué)院結(jié)合自身實際,創(chuàng)新開設(shè)了“工”字型學(xué)生干部訓(xùn)練營,進一步加強學(xué)生干部新時期的“戰(zhàn)斗力”。針對之前的問題,在整合以往經(jīng)驗和資源上,大膽創(chuàng)新體制機制,建立學(xué)生干部科學(xué)的選拔、培訓(xùn)、激勵、監(jiān)督和管理機制,助力學(xué)生干部培養(yǎng)能出實效、出人才。具體實施措施如下:
(一)引入全新的學(xué)生干部選拔制度
嚴(yán)格選拔考核制度從源頭對優(yōu)秀人才進行公正選拔,做到既重視黨團組織在學(xué)生干部培養(yǎng)中的重要作用,也強調(diào)思想引領(lǐng)在學(xué)生干部隊伍建設(shè)中的比重,采用分層、分類等“個性化”學(xué)生干部培養(yǎng)模式。即在選拔時,查閱、考查學(xué)生的各項資料,對學(xué)生的言行進行深入觀察,采取多途徑多方位、全面、深入地了解學(xué)生,做到選拔心中有數(shù);在選拔標(biāo)準(zhǔn)上,按照“思想道德水平高、群眾基礎(chǔ)好、學(xué)習(xí)成績優(yōu),工作能力強,有想法、善組織”的標(biāo)準(zhǔn)去選拔;在選拔方式上,除了傳統(tǒng)的演講競聘之外,還考查學(xué)生干部的綜合素質(zhì),引入面試環(huán)節(jié)中的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、頭腦風(fēng)暴、團隊訓(xùn)練等特色模式,發(fā)掘潛在人才進行培養(yǎng)。
(二)設(shè)置完備的學(xué)生干部培訓(xùn)機制
傳統(tǒng)的報告、講座、宣講等培訓(xùn)方式已經(jīng)無法滿足新時期對于學(xué)生干部培養(yǎng)的需求。利用網(wǎng)絡(luò)和新媒體開展“線上”教育,同時加入心得分享、“朋輩”培訓(xùn)等方式,豐富培訓(xùn)方法。通過課程和活動設(shè)計,培養(yǎng)學(xué)生干部團隊訓(xùn)練、項目策劃、溝通協(xié)調(diào)、關(guān)注社會、領(lǐng)袖才能、綠色環(huán)保、感恩奉獻(xiàn)等方面的能力和素質(zhì)。同時訓(xùn)練營注重過程控制,培訓(xùn)及授課模式;采用專題講座、工作坊、視頻教學(xué)和團隊協(xié)作訓(xùn)練、小組研討、匯報等多種形式,將主題內(nèi)容有機、系統(tǒng)化整合;在培訓(xùn)內(nèi)容上,除了思想政治理論教育、學(xué)生干部能力提升等內(nèi)容之外,增加心理健康教育、學(xué)習(xí)方法教育、職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)教育、創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力教育等內(nèi)容。除了理論教育之外,積極開展素質(zhì)拓展、社會調(diào)研、實地參觀學(xué)習(xí)等實踐活動。通過訓(xùn)練營的形式開展學(xué)生干部培養(yǎng),目標(biāo)明確、師資優(yōu)化、交流便捷、效果顯著。
(三)建立合理有效的學(xué)生干部激勵制度
積極、有效、合理的激勵制度能有效激發(fā)學(xué)生干部的內(nèi)在動力,大大提高工作的積極性和效率。通過給各學(xué)生干部組織配備辦公場所和辦公設(shè)備,給予一定數(shù)量的辦公經(jīng)費和活動經(jīng)費,為學(xué)生干部提供好的工作條件,堅持“客觀、公正、公開、擇優(yōu)”的原則建立學(xué)生干部榮譽體系,對工作先進者進行表彰激勵,在適當(dāng)“控權(quán)”的基礎(chǔ)上充分“放權(quán)”,以此來使學(xué)生干部的主動性和積極性得到充分調(diào)動。
(四)建立健全學(xué)生干部監(jiān)督機制
科學(xué)的監(jiān)督機制不僅能維護普通學(xué)生的權(quán)益,更能有效規(guī)范學(xué)生干部的言行,促進學(xué)生干部的良性發(fā)展。針對民辦高校具體情況建立系統(tǒng)、有效的監(jiān)督制度,在條件允許的情況下可設(shè)立單獨的學(xué)生監(jiān)督組織,重視發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,通過設(shè)立意見箱、定期組織群眾座談會等,進行適時監(jiān)督。
(五)建立學(xué)生干部“個人成長檔案”強化考核制度
考核對學(xué)生干部隊伍的良性發(fā)展至關(guān)重要。首先,要制定一套科學(xué)、系統(tǒng)的考核制度,貫穿學(xué)生干部發(fā)展始終,包含學(xué)生干部實習(xí)考核、培訓(xùn)考核等;其次,在考核內(nèi)容方面,應(yīng)該從學(xué)生干部紀(jì)律遵守情況、學(xué)生成績、群眾基礎(chǔ)、工作業(yè)績、履責(zé)情況等多方面、全方位考核;再次,在考核方式上,除了查閱成績、談話等傳統(tǒng)方式之外,還可以引入群眾座談會等方式進行綜合考核;最后,在考核形式上,要堅持長期與短期、集體與個人、部門與服務(wù)人群等多種考核相結(jié)合的方式。以“考”促“建”,全面提升團隊“戰(zhàn)斗力”,提升每位干部的綜合本領(lǐng)。
三、結(jié)語
隨著我國社會的不斷發(fā)展進步、現(xiàn)代教育機制的不斷健全完善,廣大學(xué)生干部已成為開展大學(xué)生思想政治教育工作的重要力量,是建設(shè)社會、未來發(fā)展的后備人才?!肮ぁ弊中蛯W(xué)生干部訓(xùn)練營創(chuàng)新推出新時期民辦高校學(xué)生干部培養(yǎng)建設(shè)方案,用實踐闡釋“工”字型學(xué)生干部的內(nèi)涵、引入全新的學(xué)生干部選拔制度、設(shè)置完備的學(xué)生干部培訓(xùn)機制、建立合理有效的學(xué)生干部激勵制度、健全學(xué)生干部監(jiān)督機制、建立學(xué)生干部“個人成長檔案”強化考核制度等一系列措施和方案不斷加強學(xué)生干部隊伍的培養(yǎng)和建設(shè),充分發(fā)揮當(dāng)代學(xué)生干部的思想引領(lǐng)、組織管理、橋梁紐帶和榜樣帶頭作用。(作者單位:鄭州商學(xué)院)
項目:本文系河南省民辦教育協(xié)會《共青團改革形勢下民辦高校青年馬克思主義者培養(yǎng)工程建設(shè)研究》(HMXL-20180771),大學(xué)生科研課題《“工”字型學(xué)生干部訓(xùn)練營---民辦 高校青年大學(xué)生思想引領(lǐng)提升案例》(2018-DXSZD-001)階段性成果。