張麗波 張燕 竭淑菊 柴淑梅
【摘 要】 目的:探究消毒供應中心集中管理對院感控制的效果。方法:消毒供應中心在2014年4月至2016年4月采用傳統(tǒng)管理作為對照組,在2016年5月至2018年5月采用集中管理作為觀察組,對比管理效果。結果:觀察組院內感染率為2.5%(1/40),醫(yī)療器械清洗合格率為95.8%(2969/3100);對照組院內感染率為25.0%(10/40),醫(yī)療器械清洗合格率為71.7%(2223/3100);對比差異顯著,具有統(tǒng)計學意義,P<0.05。觀察組工作人員工作失誤率、工作態(tài)度、技能操作熟練度均明顯優(yōu)于對照組,差異明顯,P<0.05,具有統(tǒng)計學意義。結論:在消毒供應中心集中管理中,可以對院感進行合理控制,能夠顯著提高醫(yī)療器械清洗合格率,在臨床上的應用價值較高。
【關鍵詞】消毒供應中心;集中管理;院感
消毒供應中心主要是對醫(yī)院各個科室使用的器械與物品進行清洗、消毒與滅菌處理,其工作質量會影響到患者的人身安全與醫(yī)療質量[1]。醫(yī)院感染主要是患者在住院期間出現(xiàn)的感染,其與醫(yī)療物品、器械等使用有著密切聯(lián)系[2]。近年來,院內感染率上升趨勢比較明顯,需要引起醫(yī)院的注意,并且應重視醫(yī)院消毒滅菌工作,以便在院內感染與患者安全中發(fā)揮重要的價值。在本次研究中,對消毒供應中心集中管理進行分析,現(xiàn)報告如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
消毒供應中心在2014年4月至2016年4月采用傳統(tǒng)管理作為對照組,在2016年5月至2018年5月采用集中管理作為觀察組。在研究中,需要重點分析兩組院內感染、工作情況與職能等詳細情況,在對照組中,隨機抽取20名工作人員,男性4名,女性16名,平均年齡為(34.2±2.7)歲。其中大專學歷15名,本科學歷5名。并選擇40例患者進行統(tǒng)計分析,其中男21例,女19例,年齡最小23歲與最大63歲,平均年齡為(46.3±3.4)歲。觀察組中,隨機抽取20名工作人員,男性2名,女性18名,平均年齡為(34.6±2.8)歲。其中大專學歷16名,本科學歷4名。并選擇40例患者進行統(tǒng)計分析,其中男性22例,女性18例,平均年齡為(47.2±3.7)歲。一般資料對比中,兩組具有可比性(P>0.05)。
1.2 方法
將傳統(tǒng)管理應用在對照組中,需要對工作流程、職責等進行了解,并對其效果進行評價。將集中管理應用在觀察組中,具體如下:
1)明確職責與流程:根據(jù)醫(yī)院就診情況,對員工的工作流程與崗位職責進行明確,需要建立完善的相關制度,對其進行加強管理,并不斷將工作進行具體化。之后需要將職業(yè)與工作流程落實到位,并對其進行監(jiān)督處理,避免差錯與漏洞的發(fā)生。在每個細節(jié)與節(jié)點中需要設置專人管理。
2)加強醫(yī)療器械的清洗:消毒供應中心應該明確規(guī)定醫(yī)療器械清洗的制度,需要各個科室的相互協(xié)調與合作,并且定期回收各個科室的醫(yī)療器械,對其進行清潔與消毒處理。之后需要對這些器械進行分類,根據(jù)各種清潔與消毒要求來完成,避免出現(xiàn)差錯。清潔與消毒完成之后需要密封處理,避免污染。工作人員需要對這些器械詳細了解。按照規(guī)定時間將其送回到各個科室,并不斷提高這些器械資源的合理利用效率。
3)規(guī)范消毒除菌技術:對醫(yī)療器械類型進行熟練掌握,并詳細了解使用情況,對其消毒除菌流程進行詳細掌握,在工作中不斷完善消毒除菌技術,對其進行規(guī)范化管理,不斷完善與改進除菌技術,確保清洗合格率不斷增加。
4)管道物品一體化管理:針對管道類物品,例如呼吸管道、濕化器、吸痰瓶、通氣管等,這些物品需要對其進行合理回收。在污染區(qū)對其分類處理,并對其污染狀況與物品屬性等情況,合理選擇清洗方法,對其進行一體化管理。
5)科學管理硬件與軟件設施:在消毒供應中心需要對軟硬件設置進行規(guī)范要求,在醫(yī)院內部需要對清洗區(qū)域進行合理分配與設置,需要確保去污、無菌操作,并對其進行打包處理,將這些工作環(huán)節(jié)進行分離開,形成專業(yè)的獨立區(qū)域,并配備專業(yè)的工作人員來完成。并在這些區(qū)域之間設置緩沖地帶,將人與物隔離開,合理設置空氣流向。在硬件設置中,針對滅菌器、自動清洗消毒機等。并建立質控中心,對其資料進行監(jiān)測與評估,對各個環(huán)節(jié)需要嚴格控制與監(jiān)督。并配備專業(yè)的應急消毒人員,需要對各種異常情況進行及時處理,并確保工作順利開展。
1.3 觀察指標
需要對兩組工作人員工作態(tài)度、失誤率、技能操作熟練度等情況進行分析,詳細了解院內感染的情況,統(tǒng)計器械清洗合格率。
1.4 統(tǒng)計學分析
采用SPSS 21.0統(tǒng)計學軟件進行分析,計數(shù)資料以%進行描述,行χ2檢驗。以P<0.05表示差異具有統(tǒng)計學意義。
2 結果
2.1 兩組患者情況對比
觀察組院內感染率為2.5%(1/40),醫(yī)療器械清洗合格率為95.8%(2969/3100);對照組院內感染率為25.0%(10/40),醫(yī)療器械清洗合格率為71.7%(2223/3100);對比差異顯著,具有統(tǒng)計學意義,P<0.05。
2.2 兩組工作人員工作情況對比
觀察組工作人員工作失誤率、工作態(tài)度、技能操作熟練度均明顯優(yōu)于對照組,差異明顯,P<0.05,具有統(tǒng)計學意義。見表1所示。
3 討論
消毒供應中心的工作具有重要性,加強消毒供應中心的管理,能夠有效的減少醫(yī)院感染的發(fā)生,促使醫(yī)療質量水平的提高。在消毒供應中心傳統(tǒng)管理中,器械清洗不干凈、醫(yī)療廢棄物均由各個科室自行處理,沒有設置專業(yè)培訓課程,其管理比較雜亂,影響到消毒供應中心的宗旨。而集束化管理能夠對消毒工作中的各個環(huán)節(jié)進行詳細分析,并對其負責與處理。并且需要加強自身防護措施,對員工開展質量追蹤制度,可以提高與完善其工作質量,嚴格按照規(guī)定要求進行處理[3-5]。
綜上所述,在消毒供應中心集中管理中,可以對院感進行合理控制,能夠顯著提高醫(yī)療器械清洗合格率,促使整體醫(yī)療質量水平的提高,在臨床上的應用價值較高。
參考文獻
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