郭叢慶
摘 ? 要:信息技術(shù)在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中的地位愈加重要,醫(yī)院管理中的信息化建設(shè)可以有效推動(dòng)醫(yī)院的信息化水平管理,提高醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。信息技術(shù)的引入極大改變了醫(yī)院管理的工作方式和系統(tǒng)模式,推動(dòng)了我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重大發(fā)展,在未來(lái)也將發(fā)揮出重要作用。醫(yī)院在信息系統(tǒng)的引入中也要重視結(jié)合實(shí)際,解決醫(yī)療系統(tǒng)信息化中遇到的問題。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院管理 ?信息化建設(shè) ?信息技術(shù)
中圖分類號(hào):TP3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào):1674-098X(2019)02(b)-0164-02
在醫(yī)院管理系統(tǒng)的信息化建設(shè)中,大部分醫(yī)院都在努力實(shí)踐醫(yī)院管理的信息化,提高醫(yī)院信息化管理水平,但在實(shí)際操作中,部分醫(yī)院仍然存在著許多問題,導(dǎo)致醫(yī)院信息管理的進(jìn)程進(jìn)展緩慢,影響到醫(yī)院信息化管理水平的提升,也影響到醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。
1 ?醫(yī)院管理信息化建設(shè)的必要性
1.1 提升醫(yī)院管理水平的現(xiàn)實(shí)需要
醫(yī)院管理信息化建設(shè)可以提高醫(yī)院日常管理和運(yùn)行水平,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息日常管理的現(xiàn)代化和信息化,滿足人們對(duì)于現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求,提升醫(yī)護(hù)隊(duì)伍的工作質(zhì)量和服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,降低醫(yī)院運(yùn)行成本,同時(shí)也可以形成較為完善的醫(yī)患信息檔案,切實(shí)提高醫(yī)院的服務(wù)管理水平[1]。
1.2 符合信息技術(shù)和時(shí)代發(fā)展潮流的需要
信息化時(shí)代的到來(lái),深刻改變了人們的生活,信息技術(shù)深入到人們生活的方方面面,醫(yī)院管理也逐步實(shí)現(xiàn)了信息化改革。醫(yī)院管理信息化系統(tǒng)可以優(yōu)化診療程序,方便患者就醫(yī),減輕醫(yī)務(wù)工作者的工作量和工作壓力。信息化時(shí)代,信息技術(shù)帶來(lái)了更加方便和更加快速的工作方式,以及更加集成化的信息處理模式,大大改變了人們的生活方式,在此背景下,醫(yī)院要跟上時(shí)代發(fā)展步伐,提高信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用水平,提高醫(yī)院管理系統(tǒng)的運(yùn)作水平,從而做到與社會(huì)接軌,與時(shí)俱進(jìn)。
2 ?醫(yī)院管理信息化建設(shè)中的問題
2.1 醫(yī)院管理體制對(duì)信息化建設(shè)的阻礙
信息技術(shù)的發(fā)展使得醫(yī)院的管理活動(dòng)和工作模式都在發(fā)生改變,醫(yī)院的服務(wù)水平在不斷提升,運(yùn)行效率也在不斷提高,但是受多種因素影響,傳統(tǒng)的管理模式對(duì)于信息化管理建設(shè)活動(dòng)仍然在產(chǎn)生影響,隨著信息技術(shù)的深入使用,管理水平反而在降低,一定程度上造成了管理體制的混亂,醫(yī)院管理者無(wú)法從自身管理活動(dòng)出發(fā),以現(xiàn)有的技術(shù)體系為框架,進(jìn)行醫(yī)院信息化體系的建設(shè),導(dǎo)致信息化平臺(tái)工作效率反而在降低。
2.2 信息管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
在醫(yī)院信息化建設(shè)中要保證信息化建設(shè)的質(zhì)量和水平,需要管理人員和技術(shù)工作者不斷完善信息化標(biāo)準(zhǔn)體系,但是在實(shí)際實(shí)施中,部分醫(yī)院在運(yùn)行過(guò)程中,醫(yī)生沒有按照信息化系統(tǒng)所要求的程序進(jìn)行操作,不同診室之間信息數(shù)據(jù)交互困難,醫(yī)院信息化系統(tǒng)的實(shí)用性在不斷降低,很大程度上阻礙了我國(guó)醫(yī)院管理信息化體系的發(fā)展,也對(duì)部門之間的合作造成了阻礙,對(duì)于醫(yī)院的日常管理有很大的破壞作用[2]。
2.3 信息化建設(shè)缺乏總體規(guī)劃
部分醫(yī)院在建設(shè)信息化系統(tǒng)時(shí),只想著跟上社會(huì)發(fā)展的潮流,而沒有與自身的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展實(shí)際結(jié)合起來(lái),信息化建設(shè)系統(tǒng)最終沒有為患者和醫(yī)療服務(wù),而成為一個(gè)面子工程,沒有發(fā)揮自身實(shí)際的效果,部分醫(yī)院的信息化管理系統(tǒng)缺乏總體明確的規(guī)劃。
2.4 沒有選擇適當(dāng)?shù)男畔⒒芾碥浖?/p>
在醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)中,一定要選擇適當(dāng)?shù)墓芾碥浖c醫(yī)院的管理理念和管理實(shí)際相結(jié)合,部分醫(yī)院在選擇系統(tǒng)軟件時(shí)一般會(huì)選擇比較先進(jìn)的系統(tǒng)軟件,而沒有選擇符合醫(yī)院自身需要和自身實(shí)際的軟件,導(dǎo)致軟件與醫(yī)院的需求不相容,不僅阻礙了醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設(shè),也導(dǎo)致了不必要的資源浪費(fèi)。
2.5 缺乏專業(yè)的信息化管理團(tuán)隊(duì)
在醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)過(guò)程中,專業(yè)的信息管理團(tuán)隊(duì)不僅要精通醫(yī)學(xué),還要精通信息技術(shù)和管理方面的知識(shí)[3]。醫(yī)院在醫(yī)療信息化人才方面缺乏相關(guān)的培養(yǎng)機(jī)制,信息技術(shù)不斷更新?lián)Q代,醫(yī)院也缺乏對(duì)于信息管理團(tuán)隊(duì)的繼續(xù)教育工作,缺乏對(duì)于前沿科技的學(xué)習(xí)和知識(shí)的更新?lián)Q代。
3 ?醫(yī)院管理中信息化建設(shè)的措施
3.1 重視信息化建設(shè)的理念宣傳,改變傳統(tǒng)觀念
醫(yī)院在信息化建設(shè)過(guò)程中,一定要從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā),明確信息化建設(shè)在醫(yī)院管理體系中的意義,提升醫(yī)療現(xiàn)代化水平。針對(duì)信息化建設(shè)過(guò)程中遇到的問題,醫(yī)院要改變傳統(tǒng)觀念,落實(shí)宣傳與教育工作,使得醫(yī)療工作者和管理者明確醫(yī)療信息建設(shè)的重要意義。可以借助現(xiàn)代化的信息系統(tǒng),通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)設(shè)置專門的板塊,來(lái)介紹醫(yī)院的特色、簡(jiǎn)介、專家信息和藥品信息等等,使患者進(jìn)一步了解醫(yī)院的信息,拉近醫(yī)患之間的距離,提供患者的信任度,從而擴(kuò)大醫(yī)院的聲譽(yù),充分發(fā)揮現(xiàn)代化信息系統(tǒng)的作用,提高醫(yī)療技術(shù)人員綜合素質(zhì)和信息素質(zhì),共同促進(jìn)醫(yī)療信息化建設(shè)的發(fā)展。
3.2 優(yōu)化醫(yī)療信息化建設(shè)管理團(tuán)隊(duì),提高醫(yī)療管理水平
信息化管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于人才的有效配置、資源的合理使用和信息的管理整合,在醫(yī)療信息化系統(tǒng)的建設(shè)過(guò)程中,專業(yè)化的醫(yī)療信息化建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)可以保障醫(yī)療信息化建設(shè)的水平。在信息化系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中,要引進(jìn)高素質(zhì)信息化管理人才,并加強(qiáng)對(duì)在崗醫(yī)務(wù)人員的信息化業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)。
3.3 擴(kuò)充醫(yī)療信息資源渠道,提高信息利用率
醫(yī)療信息和信息技術(shù)在不斷更新中,醫(yī)務(wù)工作者要實(shí)現(xiàn)醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量的增長(zhǎng),既要不斷擴(kuò)充醫(yī)療信息渠道,獲得源源不斷的最新醫(yī)療信息。信息技術(shù)和信息化系統(tǒng)的應(yīng)用,可以有效拓寬醫(yī)療信息渠道,而且也可以及時(shí)向外聯(lián)系,遇到疑難雜癥時(shí)向其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)求助等等。提高醫(yī)療信息利用率,做到對(duì)醫(yī)療信息的收集和分析,將醫(yī)療信息進(jìn)行儲(chǔ)存和利用,醫(yī)務(wù)工作者可以根據(jù)患者的診療信息進(jìn)行有效診斷,提高診療過(guò)程的效率。
3.4 完善醫(yī)院集成化信息平臺(tái)建設(shè)
建立統(tǒng)一的醫(yī)院集成化信息平臺(tái),整合區(qū)域信息資源,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。各部門對(duì)于信息化系統(tǒng)的應(yīng)用,應(yīng)提供統(tǒng)一的醫(yī)療信息化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),消除應(yīng)用系統(tǒng)與數(shù)據(jù)中心之間的隔閡,并為臨床信息系統(tǒng)提供系統(tǒng)集成服務(wù),確保各臨床信息的整合和交互協(xié)作,以數(shù)字化的形式提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。強(qiáng)化醫(yī)院各部門之間的溝通,使醫(yī)院各部門與其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的信息聯(lián)系更加便捷,為區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)交流奠定基礎(chǔ),將不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)進(jìn)行連接,將各種數(shù)據(jù)有效整合在一起,采用信息傳輸和交換標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行信息集成,并對(duì)相關(guān)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一定程度的補(bǔ)充和本地化,滿足醫(yī)療業(yè)務(wù)的需要。
3.5 完善結(jié)構(gòu)化電子病歷
結(jié)構(gòu)化的電子病歷可以使臨床醫(yī)療工作更加安全高效,提高了病歷書寫質(zhì)量,可以對(duì)病例進(jìn)行結(jié)構(gòu)化分析,并保存在數(shù)據(jù)庫(kù)中,從而使病歷的質(zhì)量越來(lái)越高,也可以使病人的病歷資料更加安全和長(zhǎng)久保存。
3.6 更新現(xiàn)代醫(yī)院管理觀念,真正做到以病人為中心
傳統(tǒng)的醫(yī)療管理以費(fèi)用管理為主線,從患者在就診過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用的管理出發(fā),而信息化的管理系統(tǒng)要以病人為中心,從病人出發(fā),根據(jù)病人在醫(yī)院接受服務(wù)所產(chǎn)生的整個(gè)過(guò)程出發(fā),實(shí)現(xiàn)對(duì)于病人的診療信息的管理,同時(shí)實(shí)現(xiàn)信息的共享和聯(lián)系,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行信息的挖掘和分析,提高醫(yī)院的信息管理水平。
4 ?結(jié)語(yǔ)
醫(yī)院要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,取得良好的聲譽(yù),就要加快管理模式的改革,適應(yīng)信息時(shí)代的發(fā)展。在醫(yī)院管理的信息化建設(shè)中,拓寬信息來(lái)源渠道,結(jié)合實(shí)際引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療信息系統(tǒng),加快信息傳遞速度,完善信息收集和分析,實(shí)現(xiàn)管理工作方式的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理系統(tǒng)的信息化建設(shè)。
參考文獻(xiàn)
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