要佳冬

摘 要：從目前的情況來(lái)看，我國(guó)企業(yè)發(fā)展十分迅速，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展帶動(dòng)了我國(guó)的企業(yè)建設(shè)，在很大程度上要求我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系不斷完善和優(yōu)化，只有這樣才能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展和提升。本文將會(huì)針對(duì)內(nèi)部控制視角下企業(yè)會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策等內(nèi)容進(jìn)行具體的分析和闡述，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)一定幫助和啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制? 企業(yè)會(huì)計(jì)? 存在問(wèn)題? 對(duì)策分析

從宏觀的角度上來(lái)看，企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提升，主要就是為了更好地確保資產(chǎn)的完整性，是相關(guān)法律法規(guī)得到順利實(shí)施而形成的措施與控制方式。如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速，很多企業(yè)在這場(chǎng)大的經(jīng)濟(jì)浪潮中逐漸被淘汰。各個(gè)企業(yè)、各個(gè)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，在這樣激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有監(jiān)管力度強(qiáng)的企業(yè)才能夠經(jīng)得住考驗(yàn)，監(jiān)管力度弱的企業(yè)必將被市場(chǎng)所淘汰，這些都直接反映了企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題。所以各個(gè)企業(yè)的管理人員一定要注重做好內(nèi)部控制，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有發(fā)展形式給與正確的認(rèn)識(shí)。企業(yè)內(nèi)部控制不僅僅是盡可能的降低企業(yè)成本、提升企業(yè)利益、做好財(cái)務(wù)報(bào)表等，還應(yīng)當(dāng)提出具有針對(duì)性的發(fā)展策略，這些都是企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)關(guān)注的內(nèi)容。

一、企業(yè)在內(nèi)部控制視角下展開(kāi)會(huì)計(jì)工作的不足與缺陷

（一）會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)失真

“失真”情況在如今的企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中已經(jīng)成為了一個(gè)公認(rèn)的問(wèn)題，縱觀企業(yè)最初的發(fā)展可以發(fā)現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展，一定要“真實(shí)”，相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)要用正確的態(tài)度去看待企業(yè)財(cái)務(wù)管理，會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，也是推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。但是財(cái)務(wù)信息失真卻普遍存在著企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理中，有些時(shí)候企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員工作態(tài)度不認(rèn)真，沒(méi)有對(duì)企業(yè)報(bào)表進(jìn)行仔細(xì)審查。也有一些會(huì)計(jì)人員為了從中謀取私利，就會(huì)選擇向外界提供虛假情況，這樣不僅僅會(huì)直接影響企業(yè)的正常運(yùn)行，還會(huì)使企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性大大折扣，不利于工作人員更好地規(guī)劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向?？梢?jiàn)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)失真是內(nèi)部控制視角下企業(yè)存在的主要問(wèn)題之一，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者一定要加以重視。

（二）內(nèi)部控制系統(tǒng)不健全

內(nèi)部控制體系不健全，將會(huì)直接影響企業(yè)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展，我國(guó)大部分企業(yè)管理人員的理解能力都與企業(yè)內(nèi)部體系的實(shí)施有著密切關(guān)系，在信息化的企業(yè)發(fā)展中，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的實(shí)際發(fā)展情況關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。如果缺乏全面、系統(tǒng)的內(nèi)部管理機(jī)制，必定會(huì)使企業(yè)難以打造全面的管理模式。會(huì)計(jì)工作是掌握企業(yè)財(cái)務(wù)“命脈”的重要環(huán)節(jié)，所以提升工作人員的綜合素質(zhì)，從根本上落實(shí)、掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況非常重要。會(huì)計(jì)工作不僅僅要注重人員的管理，更要注重系統(tǒng)的管理，如今會(huì)計(jì)工作大多依附于計(jì)算機(jī)，一旦計(jì)算機(jī)被病毒入侵或遭受黑客的侵襲，必定會(huì)直接影響企業(yè)財(cái)務(wù)工作，對(duì)企業(yè)造成一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，所以建立完善內(nèi)部控制體系是非常重要的。健全的企業(yè)會(huì)計(jì)工作將會(huì)關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)只有不斷完善自我，提升自我綜合實(shí)力，才能夠更好地迎接挑戰(zhàn)。

二、解決內(nèi)部控制視角下會(huì)計(jì)工作問(wèn)題的有效對(duì)策

（一）確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性

“做假賬”、“會(huì)計(jì)信息失真”、“會(huì)計(jì)信息造假”是很多企業(yè)都存在的一種情況，這種情況不僅僅會(huì)影響企業(yè)信息真實(shí)性，還會(huì)影響企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。很多時(shí)候會(huì)計(jì)工作人員為了應(yīng)付上級(jí)檢查，都會(huì)做兩份賬目，一份是真實(shí)的，而另外一份則是“擺平賬”，通俗的說(shuō)就是做樣子，應(yīng)付檢查的賬目。這種會(huì)計(jì)信息失真并不利于會(huì)計(jì)工作的長(zhǎng)久發(fā)展。針對(duì)這一問(wèn)題，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一定要加以重視，會(huì)計(jì)信息要真實(shí)，決定不能含有任何“水分”。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可以采取責(zé)任落實(shí)制，其目的就是為了讓每一個(gè)會(huì)計(jì)工作者都有相對(duì)應(yīng)的工作任務(wù)，一旦哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以找到直接負(fù)責(zé)人。要想確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，還應(yīng)當(dāng)保證會(huì)計(jì)信息的透明化，只有這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)的未來(lái)發(fā)展開(kāi)辟?gòu)V闊空間。除此之外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)資產(chǎn)預(yù)決算、資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)狀況等內(nèi)部審查，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一定要第一時(shí)間進(jìn)行處理，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正。

（二）評(píng)價(jià)體系的建立健全

首先，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的威望，保證全體工作人員能夠?qū)徲?jì)工作權(quán)威性給予全面了解，這樣能夠更好地提升審計(jì)工作的科學(xué)性與權(quán)威性。需要注意的是，內(nèi)部控制視角下不能主張形式主義，要注重對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)和了解。除此之外，也要注重形成審計(jì)人員、領(lǐng)導(dǎo)者以及員工三者之間的管理，構(gòu)建良好的評(píng)價(jià)體系，這不僅僅能夠提高企業(yè)的整體工作效率，還能夠完善現(xiàn)有企業(yè)的管理制度，為推動(dòng)企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)信息往往不公開(kāi)，而如今企業(yè)信息已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了透明化、公開(kāi)化。在這樣的環(huán)境背景下，會(huì)計(jì)工作人員必定會(huì)兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)的工作，從根本上杜絕假公濟(jì)私、徇私舞弊等情況。有利于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部工作的科學(xué)有效開(kāi)展，是提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息可靠性、真實(shí)性的關(guān)鍵。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，本文主要論述了內(nèi)部控制視角下企業(yè)會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策等內(nèi)容，通過(guò)分析可以發(fā)現(xiàn)，一個(gè)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展，就一定要協(xié)調(diào)好企業(yè)的內(nèi)部控制體系，及時(shí)解決內(nèi)部控制視角下會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題。只有這樣才能夠促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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