封小平　周遵武

[摘要]我國(guó)在工程建設(shè)中投入的力度在逐漸增加，建筑工程對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的影響。本篇文章對(duì)城市建筑項(xiàng)目施工存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要的探討，并且針對(duì)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決措施，不斷的提高整個(gè)工程的質(zhì)量，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的管理水平。

[關(guān)鍵詞]城市建筑;工程施工;存在問(wèn)題;管理對(duì)策

文章編號(hào)：2095-4085（2019）03-0161-01

我國(guó)經(jīng)濟(jì)在快速的發(fā)展，各個(gè)地區(qū)都增強(qiáng)了建筑工程的投入力度，建筑工程施工上也得到了快速的發(fā)展。但是在發(fā)展的同時(shí)也存在著相應(yīng)的問(wèn)題，最主要的問(wèn)題是建筑質(zhì)量的問(wèn)題。

1城市建筑工程施工管理存在的問(wèn)題

1.1施工材料缺乏嚴(yán)格控制

相關(guān)的工程為了在施工中追求更大的利益，在施工的過(guò)程中存在著偷工減料的現(xiàn)象，這也給整個(gè)工程的質(zhì)量和安全帶來(lái)了很大的隱患。例如，鋼筋混凝土的澆筑工程，在工程施工的過(guò)程中存在著鋼筋使用數(shù)量減少的現(xiàn)象，使用的數(shù)量不符合工程的實(shí)際要求，這也會(huì)直接的影響整個(gè)工程的質(zhì)量。管理人員對(duì)于施工材料的選購(gòu)不嚴(yán)格，為了節(jié)約成本，使整個(gè)工程的利益達(dá)到最大化，選擇一些不符合質(zhì)量的材料，這些材料于整個(gè)施工的內(nèi)容存在著不相符的情況。在相應(yīng)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，監(jiān)督管理部門(mén)不能夠認(rèn)真的檢查材料的質(zhì)量，這將會(huì)造成材料存在著非常大的質(zhì)量問(wèn)題，影響整個(gè)工程的質(zhì)量。

1.2缺乏完善的管理制度

當(dāng)前階段，建筑施工的管理水平存在著很大的不同，一些單位沒(méi)有制定完善的管理制度。在施工管理人員的配置方面，沒(méi)有將具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的管理人員與相應(yīng)的施工崗位進(jìn)行安排，也有一些單位沒(méi)有按照相應(yīng)的崗位責(zé)任來(lái)劃分相應(yīng)的管理內(nèi)容。在整個(gè)施工過(guò)程中，也存在著某個(gè)環(huán)節(jié)上沒(méi)有相應(yīng)的管理人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，或者一些流程沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，甚至一些單位對(duì)于施工的規(guī)范和要求不重視，這將會(huì)導(dǎo)致在施工的過(guò)程中會(huì)存在著很大的問(wèn)題。

1.3管理人員綜合素質(zhì)相對(duì)較低

在施工過(guò)程中，工作人員的綜合素質(zhì)相對(duì)較低，他們所具備的知識(shí)和技能已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)前整個(gè)施工的要求，這也嚴(yán)重的影響到整個(gè)施工的質(zhì)量。在施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)，工作人員不能按照相應(yīng)的流程進(jìn)行操作，這將會(huì)造成在施工的過(guò)程中存在著各種安全隱患。施工人員缺乏安全意識(shí)，也沒(méi)有建立完善的安全管理制度。工作人員的安全意識(shí)相對(duì)淡薄，這將會(huì)存在違反安全操作的行為，甚至?xí)l(fā)各種安全事故的發(fā)生。

2提高城市建筑施工管理水平措施

2.1嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)員

相關(guān)的工作人員必須了解材料的各種情況，選購(gòu)的材料要符合我國(guó)國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前市場(chǎng)上的材料種類(lèi)越來(lái)越多，同一種類(lèi)的材料質(zhì)量也會(huì)存在著很大的差別，所以要對(duì)整個(gè)工程的采購(gòu)工作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，防止出現(xiàn)在采購(gòu)材料方面為自己謀取私利的現(xiàn)象，要對(duì)整項(xiàng)采購(gòu)工作進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。了解、掌握正確的材料供貨渠道，選擇具有優(yōu)良信用的供貨商。為了不斷地提高材料供應(yīng)的水平，要進(jìn)行充足的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，掌握各種材料的市場(chǎng)價(jià)格，以及變化趨勢(shì)，這有利于對(duì)于材料進(jìn)行充分的選購(gòu)，全面了解材料的信息。供應(yīng)商的選擇也要保證持續(xù)的供應(yīng)材料，并且有正規(guī)的供應(yīng)渠道，能夠有效地控制采購(gòu)成本，并對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。

2.2規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的管理行為

在施工現(xiàn)場(chǎng)，要規(guī)范所使用的技術(shù)，完善相關(guān)制度，對(duì)工作人員的各項(xiàng)程序也要進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范。如果發(fā)現(xiàn)存在違背操作要求的行為，要及時(shí)進(jìn)行改正。在使用相關(guān)的材料和機(jī)械設(shè)備時(shí)，要保證使用的材料和設(shè)備符合相關(guān)的質(zhì)量要求，也要對(duì)相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行正確的操作，防止在施工過(guò)程中帶來(lái)各種安全隱患。在施工過(guò)程中，可能會(huì)遇到一些惡劣的天氣，要提前做好應(yīng)急措施。例如在下雨天施工時(shí)，要對(duì)施工材料進(jìn)行防潮措施，保證這些材料的質(zhì)量。在施工的過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，相關(guān)人員要及時(shí)上報(bào)，并且在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行如實(shí)的記錄，在最短的時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)出良好的整改方案。

2.3提高工程的監(jiān)督管理水平

（1）在施工的方案制定以后，相關(guān)單位要對(duì)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，明確施工的監(jiān)督管理范圍，以及整項(xiàng)工作內(nèi)容，要結(jié)合整個(gè)工程的各項(xiàng)程序，要有專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行監(jiān)督。

（2）加強(qiáng)各個(gè)階段的檢查試驗(yàn)工作，在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)方案以及具體操作流程進(jìn)行，保證各項(xiàng)程序能夠規(guī)范的完成，工作人員也要對(duì)各項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行熟悉的掌握，對(duì)整個(gè)工程的各個(gè)程序進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)。

（3）如果在檢驗(yàn)的過(guò)程中存在質(zhì)量不合格情況，要找出整項(xiàng)程序中存在的問(wèn)題，并且根據(jù)實(shí)際的情況，提出改正措施，改正完成以后才能夠進(jìn)行下一項(xiàng)工作。

（4）檢查施工方案和有關(guān)的規(guī)范制度，要在施工過(guò)程中有效地落實(shí)，例如，在鋼筋混凝土施工工程中，要將整個(gè)工程的建設(shè)方法全面的體現(xiàn)出來(lái)，管理人員要按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督，充分發(fā)揮自身的職責(zé)，保證整個(gè)工程質(zhì)量。

3結(jié)語(yǔ)

高水平，規(guī)范化的施工管理對(duì)于整個(gè)工程的施工，使用成本以及工程的進(jìn)度有著很大的影響。管理部門(mén)也要根據(jù)實(shí)際情況不斷改變管理模式和方法，嚴(yán)格監(jiān)督建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，這樣才能夠切實(shí)保障建筑工程的施工質(zhì)量。

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