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        對管理會計在現(xiàn)代企業(yè)中的運用的思考

        2019-06-06 06:40:18董吉靜
        今日財富 2019年12期
        關鍵詞:管理企業(yè)

        董吉靜

        一、 管理會計在我國企業(yè)現(xiàn)代化建設過程中的作用

        隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,產(chǎn)品競爭壓力也逐漸增加,這就要求企業(yè)不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式,使其適應現(xiàn)代化企業(yè)建設要求。傳統(tǒng)的財務會計只是對企業(yè)財務信息進行核算和記錄,但是管理會計是通過加工和處理企業(yè)財務信息,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行合理預測,從而使管理人員能夠?qū)Ω黜椊?jīng)營活動進行規(guī)劃,提高企業(yè)的經(jīng)營效率。

        目前我國政府不斷引導企業(yè)由財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型,這主要是因為管理會計在企業(yè)中的運用能為其帶來以下優(yōu)勢:1.為企業(yè)提供全面的經(jīng)營信息。傳統(tǒng)的財務會計只是對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生各項經(jīng)濟活動進行反映,但是管理會計是借助專門的方法和技術(shù),對企業(yè)業(yè)務、財務等各種信息進行加工分析,對企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營情況做出合理預測,讓企業(yè)在經(jīng)營決策前能夠綜合利用企業(yè)的各種信息,提高決策的準確性。2.將生產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)戰(zhàn)略目標有機結(jié)合。企業(yè)戰(zhàn)略目標的制定不僅要求管理層實時掌握企業(yè)內(nèi)外部的各種信息,還需要有科學的管理體系做支撐,管理會計就是融合到了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,有利于管理層對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了解和監(jiān)控,從而不斷優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理模式。3.有利于企業(yè)做出科學規(guī)劃,提高市場競爭力。目前企業(yè)數(shù)量不斷增加,市場競爭日趨激烈,如果企業(yè)能夠做到科學管理,不僅有助于企業(yè)經(jīng)營利潤的提升,還有利于提高戰(zhàn)略管理目標,讓企業(yè)在市場競爭中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        二、目前我國企業(yè)管理會計存在的問題

        (一) 企業(yè)對管理會計的重視程度不足

        管理會計一詞在近幾年常常出現(xiàn),但是我國企業(yè)管理會計的運用效果并不突出,而且我國管理會計在企業(yè)的應用主要依賴于政府政策導向,企業(yè)缺乏主動性,且不少企業(yè)盲目跟風,持久性差。造成這一現(xiàn)象的原因有:1.我國管理會計體系并未完善,雖然國家一直在提倡企業(yè)管理會計的應用,但是管理會計是西方經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物,如果不加以改進很難為我國企業(yè)所用。目前我國的管理會計體系還未完善,缺乏相應的市場、法律應用環(huán)境,使得企業(yè)的工作重心仍局限于內(nèi)部責任會計和財務會計,對管理會計的運用較少。2.我國企業(yè)缺乏管理會計運用的環(huán)境和氛圍。我國企業(yè)的高層管理人員還未完全了解管理會計對企業(yè)帶來的經(jīng)營優(yōu)勢,對管理會計在企業(yè)的運用并不重視,目前大多數(shù)企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的管理方式,也不配備管理會計人員,使得企業(yè)管理會計難以進行。

        (二)缺乏專業(yè)的管理會計人才

        專業(yè)的管理會計人才應具備良好的會計理論基礎,同時還應該精通計算機、數(shù)學等其他學科的知識,但是現(xiàn)階段我國針對管理會計人才的培訓還不夠完善,缺乏成熟的會計人才培養(yǎng)理念,也不注重其繼續(xù)教育,使得我國的管理會計人才比較緊缺,許多企業(yè)的會計人員仍停留在基礎會計核算工作上,對管理會計知識了解比較不足。而且企業(yè)也不注重管理會計人才的培養(yǎng),對他們的要求較低,雖然設置了管理會計崗位,但他們的工作內(nèi)容仍然是財務會計。

        (三)管理會計理論與實務相脫節(jié)

        自從我國從西方引入管理會計以來,理論研究大都從概念到概念,研究的出發(fā)點往往不是問題導向,而是空洞的概念,使得我國管理會計體系還未完善,解決不了實際問題。例如,西方管理會計的實施是建立在良好的市場環(huán)境和健全的市場運行機制的基礎上,而我國的外部市場經(jīng)濟環(huán)境還不完善,也缺乏有效的監(jiān)督機制,使得管理會計的一些理論并不適用于中國企業(yè)。此外,由于我國的管理會計方法大都是借鑒西方國家的,有些操作方法并不適合我國企業(yè)的經(jīng)營特征,使得管理會計難以在我國企業(yè)得以廣泛運用。

        三、對我國企業(yè)管理會計的建議

        (一)提高企業(yè)員工的管理會計意識形態(tài),為管理會計的運用營造良好的氛圍

        企業(yè)想要引進管理會計,最重要的是改變管理層的經(jīng)營觀念,提高管理會計意識。首先,管理層應主動學習管理會計的先進理念和方法,加深對管理會計的認識。其次,企業(yè)的管理者應該培養(yǎng)管理會計的管理思維,讓他們不再僅僅只關注會計工作,而是要以財務為基礎進行科學管理,從而實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。最后,企業(yè)應該將管理會計融入到企業(yè)文化中,從而強化員工的管理會計意識,為管理會計的實施提供良好的氛圍。

        此外,政府也要注重引導企業(yè)將管理會計思想運用到日常管理活動中,為企業(yè)管理會計營造良好的社會環(huán)境:1.政府應該逐步完善我國管理會計理論框架的構(gòu)建,為我國企業(yè)管理會計的運用提供參考;2.建立健全經(jīng)濟體制,完善相關法律法規(guī),確保管理會計在我國的適用性;3.加強對企業(yè)經(jīng)營管理的約束,使其重視管理會計的運用;4.加強對企業(yè)管理人員的培訓,引領他們將管理會計運用到企業(yè)管理中;5.對中小型企業(yè)進行扶持,加快其現(xiàn)代化建設,改善經(jīng)營環(huán)境,使其能夠符合管理會計的運用要求。

        (二)選拔和引進高素質(zhì)的管理會計人才,提高企業(yè)管理會計應用水平

        二十一世紀最缺少的就是高素質(zhì)的人才,我國各個領域都缺少專業(yè)的管理型人才,而新經(jīng)濟時代管理人才的培養(yǎng)無疑會充實管理會計的內(nèi)容。人是管理會計的核心,同時信息報告與計量方法都受到人的影響,因此要注重人才的引進與培養(yǎng),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與會計管理注入新鮮的血液,為企業(yè)未來的發(fā)展提供保障。

        在培養(yǎng)管理會計人才方面,首先國家應該引進高素質(zhì)人才,通過他們將先進的管理理念和專業(yè)操作能力引進中國,從而帶動我國管理會計人才的培養(yǎng)。其次,企業(yè)應該選拔具有良好的管理會計基礎的人才擔任管理會計工作,構(gòu)建適合企業(yè)自身經(jīng)營特征的管理會計體系。最后企業(yè)也要對財務人員以及高級管理人員能夠管理會計主題的培訓,提高他們的業(yè)務能力,從而推動企業(yè)管理會計的實施。

        (三)根據(jù)企業(yè)自身特征,強化管理會計的理論與實踐相結(jié)合

        管理會計目前已經(jīng)形成了單獨的學科,有系統(tǒng)的理論基礎,但是在我國企業(yè)的運用還存在一些問題,如我國市場經(jīng)濟體制不完善,資本市場制度不健全,而且企業(yè)的管理機制也參差不齊,有些中小型企業(yè)根本不具備管理會計的運用條件,這就要求企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營特征,選擇合適的管理會計方法。此外,企業(yè)還可以不斷學習成功的管理會計案例和經(jīng)營,將它們根據(jù)企業(yè)經(jīng)營需求進行修正和改善,從而為企業(yè)管理所用。最后,企業(yè)在管理會計運用過程也要學會歸納總結(jié),對企業(yè)現(xiàn)有的管理會計提出改進意見,從而不斷優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理模式,實現(xiàn)其經(jīng)營目標。

        四、結(jié)語

        我國引進管理會計已經(jīng)30多年,但是管理會計在企業(yè)的應用仍存在許多問題,如缺乏專業(yè)的管理會計人才、理論與實務相脫節(jié)、對管理會計不重視等,這些問題都阻礙了現(xiàn)代化企業(yè)的管理效率,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營也產(chǎn)生了負面影響。所以企業(yè)和政府都要針對這些問題進行改進和完善相關制度建設,進而提升管理會計在我國企業(yè)的運用效率和效果。(作者單位:海爾集團公司)

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