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        我國移動網(wǎng)絡(luò)電臺面臨的問題及對策

        2019-06-06 04:20:16王鳳棲孫林林
        神州·上旬刊 2019年5期
        關(guān)鍵詞:解決對策存在問題

        王鳳棲 孫林林

        摘要:現(xiàn)階段,我國移動網(wǎng)絡(luò)電臺用戶規(guī)模逐漸擴大,功能不斷完善,但也暴露出內(nèi)容同質(zhì)化、監(jiān)管不力、盈利模式單一、版權(quán)難以協(xié)調(diào)等問題,可以說是制約其發(fā)展的瓶頸。本文介紹了移動網(wǎng)絡(luò)電臺現(xiàn)狀,說明目前存在的問題,提出有針對性的解決措施,為移動網(wǎng)絡(luò)電臺的發(fā)展指明方向。

        關(guān)鍵詞:移動網(wǎng)絡(luò)電臺;存在問題;解決對策

        一、發(fā)展現(xiàn)狀

        隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,我國網(wǎng)民群體不斷擴大,移動智能終端更加普及,在傳統(tǒng)廣播基礎(chǔ)上發(fā)展起來的移動網(wǎng)絡(luò)電臺迅速壯大。經(jīng)過二十多年的發(fā)展,移動網(wǎng)絡(luò)電臺擁有了傳統(tǒng)廣播媒體、商業(yè)組織及個人三種類型的生產(chǎn)主力軍。相應(yīng)地,在內(nèi)容生產(chǎn)中,PGC模式、UGC模式、OGC模式各有所長,同臺競技。

        2016年中國移動電臺整體用戶規(guī)模達2.26億,至2019年中國移動電臺用戶規(guī)模預計將超過3億(1)??梢娨苿泳W(wǎng)絡(luò)電臺龐大的用戶群體,發(fā)展?jié)摿Σ蝗菪∮U。我國移動網(wǎng)絡(luò)電臺市場中,三大頭部網(wǎng)絡(luò)電臺即喜馬拉雅、蜻蜓FM和荔枝在用戶活躍度上優(yōu)勢明顯,頭部效應(yīng)顯著。

        我國移動網(wǎng)絡(luò)電臺行業(yè)在經(jīng)歷過用戶爆發(fā)式增長階段后,逐步迎來用戶規(guī)模增速放緩、市場疲軟等問題,行業(yè)競爭加劇。為了占有市場份額,移動網(wǎng)絡(luò)電臺要正視自身問題,尋找相應(yīng)對策以獲得長遠發(fā)展。

        二、存在的問題

        1.內(nèi)容同質(zhì)化嚴重

        打開不同的移動網(wǎng)絡(luò)電臺APP,能發(fā)現(xiàn)各家電臺的節(jié)目分類、節(jié)目類型大同小異,缺乏獨特的節(jié)目品類。從內(nèi)容生產(chǎn)的角度來看,PCG內(nèi)容由于成本過高,數(shù)量占比較小;OGC內(nèi)容大多在多平臺投放,不同平臺上存在相同節(jié)目;UGC內(nèi)容則是同質(zhì)化的“重災(zāi)區(qū)”,比如網(wǎng)絡(luò)電臺APP中,情感類節(jié)目泛濫,節(jié)目內(nèi)容都是人聲、音樂聲交織、配以輕柔抒情的文字,十分類似。

        2.監(jiān)管難度大

        移動網(wǎng)絡(luò)電臺為吸引用戶、擴大市場,積極鼓勵UGC內(nèi)容的生產(chǎn)。在這種情況下,申請成為主播的程序十分簡單,而主播素質(zhì)良莠不齊,有些人為了達到快速吸引粉絲集聚,實現(xiàn)經(jīng)濟利益的目的,發(fā)布一些言過其實的噱頭或是低俗、涉嫌違法犯罪的內(nèi)容,而音頻的特性使其和文字、視頻這些“看得見”的內(nèi)容相比監(jiān)督難度更大。在內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,審核人員無法實時監(jiān)督,技術(shù)上語音識別的局限導致無法對每個音素或者意群進行識別,審核環(huán)節(jié)人力資源的高投入等都增加了節(jié)目內(nèi)容監(jiān)管的難度。

        3.盈利模式單一

        移動網(wǎng)絡(luò)電臺發(fā)展前期主要依靠融資支持,現(xiàn)階段盈利方式則主要是投放廣告、會員制度、直播傭金、訂閱收入等。雖然移動網(wǎng)絡(luò)電臺擁有較大的用戶群體,但整個行業(yè)尚未形成成熟的盈利模式,變現(xiàn)渠道單一。從長遠角度看,移動網(wǎng)絡(luò)電臺需要突破單一模式,獲取支撐電臺未來發(fā)展的資金。

        4.版權(quán)難以協(xié)調(diào)

        移動網(wǎng)絡(luò)電臺在內(nèi)容生產(chǎn)過程中,特別是UGC模式中,許多用戶使用未經(jīng)授權(quán)的音樂,侵犯作品版權(quán)。此外,為獲取優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,一些優(yōu)秀節(jié)目被盜用,即未經(jīng)節(jié)目所有者允許私自在電臺上播出,這種做法嚴重侵犯了節(jié)目的版權(quán)。在國家完善法律法規(guī)、加大力度保護版權(quán)的背景下,節(jié)目制作中的版權(quán)問題仍有待解決。

        三、解決對策

        1.內(nèi)容多元化

        1.1提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

        隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們對于知識付費、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費的接受度越來越高。通過提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,幫助用戶在海量信息中高效地尋找有用、有趣的信息。這要求移動網(wǎng)絡(luò)電臺加大在內(nèi)容生產(chǎn)之中的投入,以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為標簽,吸引用戶。

        1.2內(nèi)容類型多樣化、規(guī)范化

        UGC模式是移動網(wǎng)絡(luò)電臺內(nèi)容生產(chǎn)的重要動力,對于這個部分要鼓勵用戶制作不同類型的節(jié)目,不要局限于情感、音樂這些類型上。同時要建立一套節(jié)目內(nèi)容評價體系,用于篩選并幫助推廣優(yōu)質(zhì)節(jié)目和特殊類型節(jié)目,對于涉及不良內(nèi)容的主播給予嚴肅處罰,凈化節(jié)目內(nèi)容。

        2.加大監(jiān)管力度

        2.1改進審核環(huán)節(jié)

        將技術(shù)手段審核和人工手段審核相結(jié)合。尋求與語音識別類技術(shù)公司合作,通過標記不良信息的關(guān)鍵詞篩選節(jié)目。人工審核可以外包至專業(yè)公司,節(jié)省本公司的人力成本。對于審核通過的節(jié)目應(yīng)建立抽檢機制,最大可能的保證節(jié)目審核質(zhì)量。

        2.2加強觀念宣傳

        移動網(wǎng)絡(luò)電臺可以在產(chǎn)品的醒目位置提示節(jié)目制作者,在進行內(nèi)容生產(chǎn)時必須遵守國家法律法規(guī)。明示傳播有害、低俗內(nèi)容將會受到的處罰,給予警示。鼓勵用戶積極舉報不良內(nèi)容,審核屬實的給予一定獎勵,激勵用戶共同監(jiān)督。

        3.完善盈利模式

        3.1 鞏固傳統(tǒng)盈利方式

        目前來看,移動網(wǎng)絡(luò)電臺較為穩(wěn)固的盈利方式有會員制度、知識付費、精準廣告、直播傭金等。這些方面的收入是移動網(wǎng)絡(luò)電臺的重要盈利來源,因此要注重維護。不斷改進會員模式的用戶體驗,加大此模式與普通模式下用戶體驗的差異。注意廣告的軟性植入,減少用戶反感度,并且增強廣告投放的精準度,提高轉(zhuǎn)化率。

        3.2開拓新的盈利渠道

        移動網(wǎng)絡(luò)電臺應(yīng)重視新興技術(shù),把握發(fā)展機遇。例如喜馬拉雅研發(fā)的AI音箱,瞄準智能家居領(lǐng)域,實現(xiàn)內(nèi)容開放、場景服務(wù)等多種功能。針對車載市場火熱的情況,應(yīng)積極融入車聯(lián)網(wǎng),打造智能車載系統(tǒng),發(fā)揮服務(wù)功能,把握新的利潤增長點。

        4.重視版權(quán)

        我國在版權(quán)保護方面的法律法規(guī)還在完善中,移動網(wǎng)絡(luò)電臺應(yīng)依托現(xiàn)行法律法規(guī),深化版權(quán)觀念,也向用戶傳遞尊重版權(quán)的理念;建立懲處機制,以舉辦原創(chuàng)主題活動、原創(chuàng)內(nèi)容優(yōu)先等舉措鼓勵原創(chuàng),對有抄襲、盜用行為的主播給予處罰。

        四、總結(jié)

        本文以移動網(wǎng)絡(luò)電臺發(fā)展現(xiàn)狀為背景,提出了內(nèi)容同質(zhì)化、監(jiān)管不到位、盈利模式單一、版權(quán)難以協(xié)調(diào)四個方面的問題。因此,移動網(wǎng)絡(luò)電臺應(yīng)著力充實優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供應(yīng),提高電臺質(zhì)量;加強對節(jié)目內(nèi)容的監(jiān)管,提高節(jié)目格調(diào)、趣味;多種盈利方式并舉,完善商業(yè)模式;強化版權(quán)觀念,依法解決版權(quán)糾紛。移動網(wǎng)絡(luò)電臺要在完善自身的同時把握未來趨勢,才能獲得長足的發(fā)展。

        注釋:

        艾媒網(wǎng):《2016-2017 中國移動電臺行業(yè)研究報告》,2017 年 3 月 14 日,http://www.iimedia.cn/49874.html

        參考文獻:

        [1]劉志遠.我國網(wǎng)絡(luò)電臺發(fā)展現(xiàn)狀及策略研究[D].四川:四川省社會科學院,2018.

        [2]郭穎.我國網(wǎng)絡(luò)電臺發(fā)展現(xiàn)狀與對策研究[J].西部廣播電視,2017 (19):40-41.

        [3]孫婷婷.我國網(wǎng)絡(luò)電臺運營模式研究[D].陜西:陜西師范大學,2016.

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