李瑩瑩

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，市場環(huán)境產(chǎn)生了較大的變化，事業(yè)單位傳統(tǒng)管理制度已經(jīng)無法滿足現(xiàn)在的發(fā)展需求，需要針對自身進(jìn)行有效改革和調(diào)整來適應(yīng)環(huán)境變化，尤其是對內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行完善和更新。因此，應(yīng)跟隨時代發(fā)展步伐對單位內(nèi)部進(jìn)行改革和完善，形成全新財務(wù)管理制度，同時也可以促使財務(wù)管理工作更加科學(xué)化及精細(xì)化。本文主要是關(guān)于事業(yè)單位財務(wù)管理科學(xué)化、精細(xì)化的研究，以供相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 ?財務(wù)管理 ?科學(xué)化 ?精細(xì)化

在當(dāng)今的時代背景之下，應(yīng)當(dāng)切實(shí)保障事業(yè)單位財務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)精細(xì)化及科學(xué)化?？茖W(xué)化、精細(xì)化管理就是要對于財務(wù)管理制度進(jìn)行改革和完善，同時要在科學(xué)合理的方法指導(dǎo)下形成現(xiàn)代化新型的財務(wù)管理模式，只有這樣才能夠促使事業(yè)單位財務(wù)管理工作可以和國際接軌，提升財務(wù)管理工作質(zhì)量和管理水平，促進(jìn)事業(yè)單位可以實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定及可持續(xù)的發(fā)展。

一、事業(yè)單位財務(wù)精細(xì)化、科學(xué)化管理概述

事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)注重財務(wù)管理工作，在財務(wù)管理過程中需要實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化管理。精細(xì)化財務(wù)管理和傳統(tǒng)財務(wù)管理存在較大差異性，精細(xì)化管理是日本在五十年代提出來的，就是在傳統(tǒng)財務(wù)管理的模式之下逐步將管理流程優(yōu)化，在管理的過程當(dāng)中要引進(jìn)新理念、新思想，通過使用精細(xì)化管理降低成本，減少投入的同時通過精細(xì)化管理模式還可以裁減冗余人員和機(jī)構(gòu)，促使工作效率和工作質(zhì)量得到全面提升。因此，對于事業(yè)單位健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要價值和意義。

目前，對于事業(yè)單位而言，財務(wù)管理工作涉及到諸多的方面，為了提升財務(wù)管理效率和管理質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)融入精細(xì)化以及科學(xué)化管理理念，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)事業(yè)單位的財務(wù)管理模式。隨著當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場競爭日益激烈，事業(yè)單位外部環(huán)境產(chǎn)生了重大的變化，這就要求事業(yè)單位不斷優(yōu)化財務(wù)管理模式，在財務(wù)管理過程當(dāng)中要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化及科學(xué)化管理，只有這樣才能夠使財務(wù)管理工作水平提升，也可以促使財務(wù)部門與時俱進(jìn)，同時保障事業(yè)單位財務(wù)管理工作日益走向自動化、信息化以及專業(yè)化。

二、實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位財務(wù)管理科學(xué)化精細(xì)化發(fā)展的對策

（一）樹立科學(xué)化、精細(xì)化理念

所謂思想決定意識，意識決定行為，在事業(yè)單位財務(wù)管理過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)建立精細(xì)化以及科學(xué)化的管理思想和管理理念。對于事業(yè)單位管理層，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對于財務(wù)管理精細(xì)化以及科學(xué)化研究，同時要結(jié)合各單位實(shí)際情況對于財務(wù)管理精細(xì)化科學(xué)化的內(nèi)涵進(jìn)行全面了解。要對于事業(yè)單位精細(xì)化以及科學(xué)化進(jìn)行改革，在財務(wù)管理過程中領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，要為財務(wù)管理工作人員樹立榜樣，只有這樣才能夠提升事業(yè)單位財務(wù)管理工作質(zhì)量及水平，促進(jìn)事業(yè)單位可以實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定及可持續(xù)的發(fā)展。

（二）建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制

在當(dāng)前的事業(yè)單位財務(wù)管理工作過程中，還應(yīng)當(dāng)建立健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。通過預(yù)警機(jī)制有效地降低財務(wù)管理風(fēng)險，同時可以提升財務(wù)管理質(zhì)量和水平，這是財務(wù)管理過程當(dāng)中重點(diǎn)內(nèi)容。為了促使事業(yè)單位可以實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財務(wù)分析風(fēng)險管理，避免財務(wù)管理造成企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)損失。因此，對于目前事業(yè)單位人員而言，很有必要完善預(yù)警機(jī)制工作，提升財務(wù)管理工作預(yù)警能力，切實(shí)保障財務(wù)管理實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定開展，同時可以有效實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位財務(wù)管理精細(xì)化以及科學(xué)化。

（三）細(xì)化事業(yè)單位成本核算

事業(yè)單位財務(wù)管理過程當(dāng)中，為了實(shí)現(xiàn)精細(xì)化與科學(xué)化管理，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對成本的核算工作，切實(shí)保障財務(wù)管理工作可以更加系統(tǒng)化，促使各項成本得到有效規(guī)范和控制。對于成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制能夠有效提升事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益，同時促使事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定以及可持續(xù)發(fā)展。在成本控制的過程之中，相關(guān)工作人員要對于資料費(fèi)、水電費(fèi)、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)、人工費(fèi)進(jìn)行有效控制，針對各類費(fèi)用系統(tǒng)化核算之后，還應(yīng)當(dāng)對于成本發(fā)生情況進(jìn)行科學(xué)全面總結(jié)，同時還需要采取措施針對成本費(fèi)用進(jìn)行有效管理。

（四）高效利用辦公自動化技術(shù)

隨著當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及信息技術(shù)的快速發(fā)展，事業(yè)單位人員在開展各類工作的過程當(dāng)中應(yīng)該加強(qiáng)辦公自動化技術(shù)應(yīng)用，只有這樣才能夠促使事業(yè)單位財務(wù)管理工作可以逐步地實(shí)現(xiàn)精細(xì)化以及科學(xué)化管理。對于目前事業(yè)單位而言，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合財務(wù)管理工作內(nèi)容，對于辦公自動化管理系統(tǒng)進(jìn)行有效開發(fā)，切實(shí)保障財務(wù)管理工作具備專業(yè)化軟件系統(tǒng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高水平、高效率的財務(wù)管理工作。辦公自動化主要是依賴于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及信息技術(shù)，通過辦公自動化可以建立查檔平臺以及遠(yuǎn)程報賬平臺，能夠切實(shí)保障事業(yè)單位的財務(wù)管理工作可以得到全面以及科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督，促使財務(wù)管理工作精細(xì)化以及科學(xué)化，避免在財務(wù)管理的過程當(dāng)中缺陷和不足，另外通過自動化還可以明顯縮減財務(wù)工作時間以及降低工作壓力，促使財務(wù)信息核算更加清晰。

（五）提升財務(wù)管理人員能力水平

在當(dāng)前事業(yè)單位的財務(wù)管理的過程中，應(yīng)當(dāng)充分意識到財務(wù)管理工作人員素質(zhì)關(guān)系到財務(wù)管理工作效果和質(zhì)量，因此，需要提升財務(wù)管理人員素質(zhì)以及能力，加強(qiáng)財務(wù)工作者教育培訓(xùn)工作。另外，在財務(wù)管理的工作過程中，大多數(shù)事業(yè)單位都要實(shí)現(xiàn)辦公自動化，這就要加強(qiáng)對于財務(wù)工作人員信息化指導(dǎo)。除此之外，要加強(qiáng)對財務(wù)管理工作人員的預(yù)算編制培訓(xùn)，財務(wù)會計培訓(xùn)以及內(nèi)部制度培訓(xùn)工作，促使財務(wù)工作人員能夠按照規(guī)范進(jìn)行操作，讓財務(wù)工作人員的責(zé)任意識以及專業(yè)化程度得到全面提升，切實(shí)保障企業(yè)財務(wù)管理工作可以逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化以及科學(xué)化，進(jìn)而達(dá)到比較良好財務(wù)管理效果和質(zhì)量。

三、結(jié)束語

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，對于事業(yè)單位而言，應(yīng)當(dāng)更加適應(yīng)市場發(fā)展潮流，加強(qiáng)事業(yè)單位改革。其中，事業(yè)單位財務(wù)管理工作是比較重要的內(nèi)容，但是事業(yè)單位的財務(wù)管理想要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化以及科學(xué)化并非一蹴而就，而是需要采取有效的措施進(jìn)行改革和完善。為了保障財務(wù)管理工作精細(xì)化以及科學(xué)化，應(yīng)當(dāng)建立健全財務(wù)管理機(jī)制，同時應(yīng)當(dāng)健全風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，融入自動辦公系統(tǒng)，還應(yīng)當(dāng)提升財務(wù)工作人員整體素質(zhì)，加強(qiáng)財務(wù)人員教育培訓(xùn)工作的同時結(jié)合事業(yè)單位實(shí)際情況順應(yīng)市場發(fā)展潮流，提升事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益及市場競爭能力，促使事業(yè)單位可以實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定以及可持續(xù)的發(fā)展。

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