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        關(guān)于公立醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)管理的探討

        2019-06-03 04:01:05張莉
        財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2019年3期
        關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院

        張莉

        摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,無(wú)形資產(chǎn)在公立醫(yī)院的占比也在不斷提升。由于目前我國(guó)公立醫(yī)院對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的管理經(jīng)驗(yàn)存在不足,導(dǎo)致公立醫(yī)院在對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理中出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題,因此,當(dāng)前公立醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)管理的研究,找出當(dāng)前我國(guó)公立醫(yī)院在無(wú)形資產(chǎn)的管理中所存在的問(wèn)題,針對(duì)性地做出有效應(yīng)對(duì)措施,提高公立醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)的管理水平,進(jìn)而推動(dòng)公立醫(yī)院更好的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院? 無(wú)形資產(chǎn)? 管理問(wèn)題? 應(yīng)對(duì)措施

        隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展以及醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深化,我國(guó)公立醫(yī)院在生存和發(fā)展上都面臨著一系列更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公立醫(yī)院應(yīng)該充分發(fā)揮在資產(chǎn)占比中不斷提升的無(wú)形資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),使公立醫(yī)院能夠更好的應(yīng)對(duì)當(dāng)前的環(huán)境,迎接挑戰(zhàn)。但由于管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足,導(dǎo)致我國(guó)公立醫(yī)院在對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理方面存在著許多的問(wèn)題,所以如何針對(duì)存在問(wèn)題提出有效應(yīng)對(duì)措施,提高公立醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)的管理水平,就成為當(dāng)前我國(guó)公立醫(yī)院急需解決的難題。

        一、我國(guó)無(wú)形資產(chǎn)的概述

        (一)無(wú)形資產(chǎn)的定義

        無(wú)形資產(chǎn)是指不具有實(shí)物形態(tài)而能夠?yàn)獒t(yī)院提供某種權(quán)利的資產(chǎn)。如:醫(yī)院的技術(shù)專利權(quán)、著作權(quán)、版權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、商譽(yù)以及醫(yī)院所購(gòu)入的不構(gòu)成相關(guān)硬件不可缺少組成部分的應(yīng)用軟件等。

        (二)無(wú)形資產(chǎn)管理的作用

        在醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度和經(jīng)營(yíng)模式改革日益深化的今天,重視無(wú)形資產(chǎn)的存在和價(jià)值,對(duì)公立醫(yī)院的整體實(shí)力以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升方面都有著巨大的作用。

        第一:公立醫(yī)院合理的無(wú)形資產(chǎn)管理,能夠?qū)o(wú)形資產(chǎn)的規(guī)模控制在一定的范圍內(nèi),能夠?qū)o(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值充分的發(fā)揮,能夠有效的幫助公立醫(yī)院制定出相應(yīng)的無(wú)形資產(chǎn)使用方案,幫助公立醫(yī)院更加科學(xué)有效的進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)的投資。

        第二:提高無(wú)形資產(chǎn)在公立醫(yī)院的受重視程度,促進(jìn)公立醫(yī)院在無(wú)形資產(chǎn)方面的投資力度的提高。在當(dāng)前的社會(huì)狀況下,提高公立醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平,應(yīng)用獨(dú)有的專業(yè)技術(shù),可以為醫(yī)院帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,贏得良好的信譽(yù)和口碑,極大的提升公立醫(yī)院的市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

        二、我國(guó)公立醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

        隨著當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)多元化辦醫(yī)格局局面的形成,我國(guó)的公立醫(yī)院面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)和調(diào)整。然而一些公立醫(yī)院依舊過(guò)分依賴醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備以及房屋建筑規(guī)模等硬性方面的設(shè)施,對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)在公立醫(yī)院的發(fā)展上所起到的作用并沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)。

        (一)無(wú)形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算問(wèn)題

        在我國(guó)的醫(yī)院相關(guān)財(cái)務(wù)制度中,對(duì)于醫(yī)院的專利權(quán)、著作權(quán)、版權(quán)、非專利技術(shù)以及醫(yī)院的商譽(yù)等都劃分在無(wú)形資產(chǎn)的核算范圍下,但仍舊有部分公立醫(yī)院在進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)的核算工作中,只是規(guī)定了在土地使用權(quán)、應(yīng)用轉(zhuǎn)件、專利技術(shù)等項(xiàng)目上進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)核算工作,并沒(méi)有對(duì)非專利技術(shù)以及商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)項(xiàng)目核算作出要求。同時(shí)對(duì)于公立醫(yī)院的品牌價(jià)值以及人力資源更沒(méi)有作出明確的相關(guān)無(wú)形資產(chǎn)的劃分。相對(duì)于我國(guó)的民營(yíng)醫(yī)院來(lái)說(shuō),公立醫(yī)院憑借優(yōu)秀的醫(yī)療工作人員以及先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在社會(huì)逐步建立起良好的品牌醫(yī)院形象。公立醫(yī)院的這些無(wú)形資產(chǎn)如果不能夠得到充分的利用和發(fā)揮,就會(huì)嚴(yán)重影響到公立醫(yī)院的發(fā)展。

        在我國(guó)的《新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》中,雖然對(duì)于醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)做出了相關(guān)的劃分和計(jì)量的規(guī)定,但是對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的操作工作流程以及核算方法等方面并沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的有效的規(guī)定。這就導(dǎo)致我國(guó)的公立醫(yī)院的無(wú)形資產(chǎn)不能夠全面的、真實(shí)的在醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表中反映出來(lái),同時(shí)不能夠?qū)⒐⑨t(yī)院的價(jià)值完全的體現(xiàn)出來(lái)。

        (二)無(wú)形資產(chǎn)管理的意識(shí)比較薄弱

        現(xiàn)階段,大部分公立醫(yī)院的管理者仍將資產(chǎn)管理工作的重心主要放在對(duì)有形資產(chǎn)的管理上,而忽視了公立醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)管理的重要作用。

        第一、由于公立醫(yī)院的有形資產(chǎn)相對(duì)無(wú)形資產(chǎn)來(lái)說(shuō),更加的實(shí)物化、具體化,所以就比較容易進(jìn)行管理。而無(wú)形資產(chǎn)則因不具備有形資產(chǎn)的實(shí)物形態(tài),導(dǎo)致管理人員在進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)管理時(shí)產(chǎn)生一定的阻礙,所以醫(yī)院管理者在進(jìn)行管理的時(shí)候總是會(huì)忽視無(wú)形資產(chǎn)的管理。

        第二:由于目前經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,醫(yī)院管理者更愿意將管理實(shí)踐投放在能夠在短期內(nèi)創(chuàng)造出價(jià)值的醫(yī)院有形資產(chǎn)上,而公立醫(yī)院的無(wú)形資產(chǎn)因其自身的特殊性,導(dǎo)致它無(wú)法在短期內(nèi)為公立醫(yī)院創(chuàng)造價(jià)值,這就使得醫(yī)院的管理者在管理方面更傾向于前者。

        三、提高我國(guó)公立醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)管理水平的有效措施

        (一)完善我國(guó)公立醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)的相關(guān)管理體系

        國(guó)家相關(guān)的部門應(yīng)該加強(qiáng)和完善公立醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)管理的相關(guān)制度與操作流程,能夠使公立醫(yī)院在進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)管理時(shí),做到有章可循,有章必循,從而能夠保證我國(guó)的公立醫(yī)院人員能夠有效地進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)的核算工作,提高我國(guó)公立醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)管理的有效性及準(zhǔn)確性,為我國(guó)公立醫(yī)院的無(wú)形資產(chǎn)管理提供法律保障。

        (二)提高公立醫(yī)院對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理意識(shí)

        由于社會(huì)生活水平的提高,人們?cè)絹?lái)越重視個(gè)人的身體健康以及生活質(zhì)量的問(wèn)題。并且隨著我國(guó)醫(yī)院的數(shù)量不斷增加及醫(yī)療服務(wù)的不斷優(yōu)化,人們?cè)谶M(jìn)行就醫(yī)時(shí),更愿意選擇到口碑比較好的品牌醫(yī)院進(jìn)行就醫(yī)。所以,如果公立醫(yī)院想要獲得長(zhǎng)久的發(fā)展,就必須要做好無(wú)形資產(chǎn)的利用與管理工作,改變過(guò)去只重視有形資產(chǎn)管理而忽視無(wú)形資產(chǎn)管理的思想觀念,提高無(wú)形資產(chǎn)在公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略上的重要性。提高無(wú)形資產(chǎn)的管理觀念,加強(qiáng)醫(yī)院的人才培養(yǎng),提高醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)院文化,提高醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù),樹(shù)立醫(yī)院的良好形象與品牌,無(wú)形資產(chǎn)的科學(xué)管理對(duì)于醫(yī)院的運(yùn)行和發(fā)展具有非常重要的意義。

        (三)加強(qiáng)醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)相關(guān)工作的管理

        公立醫(yī)院應(yīng)該提高管理人員對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的認(rèn)識(shí),不斷加強(qiáng)對(duì)相關(guān)管理人員工作技能的培訓(xùn),提高我國(guó)公立醫(yī)院工作人員在無(wú)形資產(chǎn)管理方面的能力。同時(shí)還要做好無(wú)形資產(chǎn)管理工作流程的優(yōu)化,保證無(wú)形資產(chǎn)的工作能夠順利的開(kāi)展。此外還應(yīng)該提高工作人員對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)持有的相關(guān)法律知識(shí),做好對(duì)于公立醫(yī)院的無(wú)形資產(chǎn)的持有保護(hù)工作,積極使用法律武器保護(hù)公立醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)的利益,避免給醫(yī)院造成不必要的損失。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        在當(dāng)前我國(guó)醫(yī)療行業(yè)飛速發(fā)展,人民生活水平越來(lái)越高的情況下,人們對(duì)于醫(yī)院的要求也越來(lái)越高,那么如何能夠運(yùn)用好無(wú)形資產(chǎn)就成為了公立醫(yī)院提高自身價(jià)值實(shí)力的重要推動(dòng)手段。然而當(dāng)前我國(guó)公立醫(yī)院對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的管理經(jīng)驗(yàn)仍存在一定的不足,諸如,對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不到位以及無(wú)形資產(chǎn)管理的意識(shí)比較薄弱,還有相關(guān)管理的水平不足等等,另外國(guó)家對(duì)公立醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)管理的相關(guān)法律法規(guī)還不夠完善,進(jìn)而導(dǎo)致了一系列的問(wèn)題出現(xiàn)。所以要求相關(guān)的部門做好關(guān)于公立醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)管理法律法規(guī)的制訂與完善,同時(shí)醫(yī)院內(nèi)部也要做好工作人員對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)管理工作的培訓(xùn),增強(qiáng)相關(guān)人員的管理意識(shí),切實(shí)有效提高我國(guó)公立醫(yī)院對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理水平。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李明旭.公立醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)的管理[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2018(11):110-111.

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