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        當(dāng)代社會互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的發(fā)展前景

        2019-06-03 04:01:05白皓文
        財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2019年3期

        白皓文

        摘 要:隨著智能手機(jī)的普及,以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,共享經(jīng)濟(jì)依托于此快速發(fā)展,拓展到交通出行、生活服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。共享單車是共享經(jīng)濟(jì)的代表,自2015年在我國普及,通過押金與租賃收入、廣告收入、大數(shù)據(jù)收入、融資收入等方式盈利。在當(dāng)代社會互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式發(fā)展前景廣闊,以共享單車為例,它受到政府支持,群眾基礎(chǔ)深厚,符合城市交通領(lǐng)域發(fā)展需求,且與人們的新型消費(fèi)習(xí)慣相吻合,發(fā)展態(tài)勢良好,不過,為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,還需建立健全相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)與盈利保障機(jī)制。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下? 共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式? 發(fā)展前景? 共享單車

        隨著社會的發(fā)展,計(jì)算機(jī)、智能手機(jī)等移動終端逐步普及,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展,在當(dāng)代社會互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式由此產(chǎn)生并不斷發(fā)展。所謂共享經(jīng)濟(jì),就是依托于互聯(lián)網(wǎng),以較低資格將社會閑散資源提供給需要的人的經(jīng)濟(jì)活動綜合,這樣,既能夠滿足社會群體的多元化需求,又能夠讓社會資源得到高效合理利用?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展,使得海量社會閑散資源得以優(yōu)化整合,與有效需求相匹配,實(shí)現(xiàn)最大化利用。

        一、共享單車的盈利模式

        共享單車最初起源于荷蘭,1995年丹麥出現(xiàn)了第一批公共自行車,而我國則是從2007年才開始由政府出資建設(shè)公共自行車,起步相對較晚,而且共享單車的普及,則是在智能手機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下。整體上來說,在我國,共享單車共經(jīng)歷了一些三個(gè)階段,首先,是由政府主導(dǎo),在北京、武漢、杭州等試點(diǎn)城市引入共享單車;隨后,由企業(yè)承包城市共享單車工程,其運(yùn)營模式未發(fā)生改變;最后,就是現(xiàn)在有企業(yè)主導(dǎo)的的互聯(lián)網(wǎng)無樁單車,自此之后,我國共享單車呈現(xiàn)井噴式發(fā)展,其用戶規(guī)模也呈幾何式高速增長。

        共享單車投放運(yùn)營期間,需要付出單車制造成本、人力成本、折舊維護(hù)費(fèi)用,同時(shí)為了宣傳品牌理念,還需投入一定的廣告宣傳費(fèi)用及市場調(diào)研費(fèi)用。而在收入方面,共享單車主要依靠以下方式盈利:①押金與租賃收入。從騎行成本來看,共享單車由于用戶單日騎行次數(shù)不多,所以租賃收入較低,靠此回收成本速度較慢,但是要想使用共享單車,用戶需繳納押金,這使得共享平臺能夠形成一個(gè)巨大的資金池,實(shí)現(xiàn)無息融資;②廣告收入。共享單車形成品牌效應(yīng),有一定客戶群后,就能吸引大量商家與之合作。③大數(shù)據(jù)收入?,F(xiàn)在是大數(shù)據(jù)時(shí)代,用戶在使用共享單車前需經(jīng)過實(shí)名認(rèn)證,這些個(gè)人信息結(jié)合用戶出行數(shù)據(jù),到達(dá)一定規(guī)模,就具有了利用價(jià)值,可作為共享單車使用需求預(yù)測的依據(jù),也可以提供給商戶創(chuàng)造效益;④融資收入。目前,各大共享單車品牌其實(shí)都處于一個(gè)自創(chuàng)需求循環(huán)中,以概念吸引投資,以投資創(chuàng)造流量,以流量再次融資,這樣才能夠生存并發(fā)展下去。

        二、共享單車的發(fā)展前景

        (一)發(fā)展動力

        共享單車作為共享經(jīng)濟(jì)的代表,近些年來迅速崛起,發(fā)展速度如此之快,正說明了共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式廣闊的發(fā)展前景。就共享單車而言,其發(fā)展動力源自以下幾個(gè)方面:①國家政策的支持。2016年,《關(guān)于促進(jìn)綠色消費(fèi)的指導(dǎo)意見》中明確提出了“鼓勵步行、自行車和公共交通等低碳出行”的建議,而共享單車的理念與之不謀而合,因此獲得了國家在政策與法律上的支持;②群眾基礎(chǔ)深厚。目前,人們的溫飽問題基本得到解決,對于生活品質(zhì)有了更高的追求,而共享單車迎合了人們對于健康生活方式的需求,受到民眾青睞;③符合城市交通領(lǐng)域發(fā)展需求。目前,由于私家車數(shù)量的增加,交通擁堵成為城市迫切需要解決的一個(gè)問題,共享單車租賃成本低,且靈活便捷,滿足了人們的出行需求,而且,公交車、地鐵等交通工具具有定點(diǎn)特征,共享單車解決了人們從工作地點(diǎn)或居住地點(diǎn)與公共交通工具站點(diǎn)之間的“最后一公里”問題;④新型消費(fèi)習(xí)慣。智能手機(jī)的普及,以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,使得人們形成了移動支付的消費(fèi)習(xí)慣,為共享單車的普及提供了必要條件。

        (二)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

        從盈利模式以及發(fā)展動力這兩個(gè)角度看,共享單車行業(yè)的發(fā)展前景廣闊,但與此同時(shí),這一行業(yè)也面臨著不小的挑戰(zhàn),面臨著共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式普遍存在的社會風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)及金融風(fēng)險(xiǎn),而且,由于共享單車折損率高、監(jiān)管政策及信用制度缺失、行業(yè)競爭激烈等因素,生存難度大。

        為了促進(jìn)共享單車行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)該正視上述問題,建立健全相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)與盈利保障機(jī)制,具體措施如下:①風(fēng)險(xiǎn)管控措施。首先,企業(yè)應(yīng)該積極引進(jìn)現(xiàn)代化信息技術(shù),改進(jìn)平臺技術(shù)缺陷,保護(hù)用戶隱私,規(guī)范民眾用車。同時(shí),政府應(yīng)該加強(qiáng)對于民眾的素質(zhì)教育,弘揚(yáng)誠信道德建設(shè),督促用戶嚴(yán)于律己,不得惡意損壞或占有共享單車,不得隨意停放共享單車,若用戶有上述不文明行為,可納入社會誠信體系中。此外,為了保障用戶權(quán)益,政府應(yīng)該設(shè)立監(jiān)管部門,讓第三方機(jī)構(gòu)監(jiān)管押金流向,避免資金沉淀或被挪用;②提升盈利能力。共享單車行業(yè)目前陷入了一個(gè)尷尬的境地,為了尋求新的發(fā)展,企業(yè)應(yīng)回歸初心,打造核心競爭力,關(guān)注客戶需求,根據(jù)用戶出行大數(shù)據(jù),以及各地人流量,合理劃分單車投放點(diǎn)及數(shù)量,為客戶提供便利,提升客戶黏性,擴(kuò)大市場份額。而且,為了減少運(yùn)營成本,企業(yè)應(yīng)該注重技術(shù)創(chuàng)新,從資本驅(qū)動轉(zhuǎn)型為技術(shù)驅(qū)動,降低運(yùn)營、維護(hù)成本,并創(chuàng)造獨(dú)立運(yùn)營的微信公眾號或APP,打造品牌效應(yīng),提升品牌價(jià)值。在行業(yè)發(fā)展過程中,政府應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,建設(shè)自行車車道及電子圍欄,健全城市交通出行系統(tǒng)。

        三、結(jié)束語

        近些年來,共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式由于智能、高效、便捷、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)點(diǎn),不斷發(fā)展壯大,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),讓閑散社會資源與社會需求相匹配,通過安全有效的運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了社會資源的高效合理利用,擴(kuò)大了資源市場價(jià)值。在當(dāng)代社會環(huán)境下,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)達(dá),共享經(jīng)濟(jì)也借助這股東風(fēng)發(fā)展至各個(gè)領(lǐng)域,共享單車、共享電動車、共享雨傘、共享充電寶等新生代行業(yè)如雨后春筍般冒出。根據(jù)共享資源提供者的差異,共享經(jīng)濟(jì)可分為B2P、P2P兩種模式,共享單車屬于前者,企業(yè)承擔(dān)了供給、交易平臺的雙重身份,向社會個(gè)人提供資源,發(fā)展前景不可估量。此文以共享單車為例探討了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下共享商業(yè)經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展前景,包括其發(fā)展動力與面臨風(fēng)險(xiǎn),借此就共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的可持續(xù)發(fā)展提出薄見。

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