余紅

【摘 要】學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校所有工作的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，對(duì)其他各項(xiàng)工作的順利開展都有重要意義，是師生進(jìn)行正常教育教學(xué)活動(dòng)、擁有良好學(xué)習(xí)工作環(huán)境的重要保障。通過加強(qiáng)學(xué)校后勤管理來促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展是基礎(chǔ)性措施，對(duì)整個(gè)學(xué)校發(fā)展都有積極影響。本文為如何加強(qiáng)后勤管理提出了幾點(diǎn)建議，以期促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】學(xué)校后勤管理；學(xué)校持續(xù)發(fā)展策略

學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校管理工作中的重要一環(huán)，其質(zhì)量直接影響教育教學(xué)工作能否順利展開。隨著新課改的深入發(fā)展，學(xué)校后勤管理工作作為考察教育方針是否落實(shí)的重要依據(jù)，也需面臨著革新和完善【1】?，F(xiàn)今我國(guó)很多院校在后勤管理工作中還存在著服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、人員素質(zhì)不高、工作模式僵化等問題，對(duì)學(xué)校發(fā)展造成不利影響。本文探討后勤工作的重點(diǎn)以及重要性，為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展提出了有效措施，希望能夠?yàn)閷W(xué)校提升后勤管理工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量和水平提供參考。

一、學(xué)校后勤管理的內(nèi)容及重點(diǎn)

（一）學(xué)校后勤管理的內(nèi)容。學(xué)校后勤管理工作主要是為了教育教學(xué)以及師生工作、學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)造良好環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，工作主要包括三個(gè)方面：

1.資產(chǎn)管理。學(xué)校資產(chǎn)管理體系龐大，包括校園內(nèi)所有的辦公設(shè)備管理、物資管理、水電管理以及其他附屬設(shè)施管理等。

2.膳食管理。學(xué)校膳食管理主要包括食材成本管理、安全衛(wèi)生管理以及食品營(yíng)養(yǎng)管理等幾方面，最大限度地保障師生飲食的健康與安全。

3.校園管理。校園管理包括校園內(nèi)的綠化及衛(wèi)生，師生宿舍的管理也是其中主要內(nèi)容，做好校園管理可以為教師職工的工作和學(xué)生的學(xué)習(xí)提供良好的環(huán)境。

（二）學(xué)校后勤管理的重要性。學(xué)校后勤管理工作直接影響教育教學(xué)工作能否順利展開，做好學(xué)校后勤工作是提高師生教學(xué)質(zhì)量、改善校園環(huán)境的重要保障，是聯(lián)系學(xué)校各項(xiàng)工作的紐帶【2】。其他各項(xiàng)工作對(duì)其都具有依賴性，只有做好后勤工作才能保證校園清潔，才能保證學(xué)習(xí)氛圍優(yōu)良，才能保證其他各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

二、通過加強(qiáng)學(xué)校后勤管理來促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展策略

（一）人員培養(yǎng)及管理

1.人員培養(yǎng)。學(xué)校后勤人員的質(zhì)量是影響后勤工作完成度的最重要因素，學(xué)校素質(zhì)教育的提出對(duì)于后勤部門人員同樣適用。提高后勤人員服務(wù)意識(shí)，提升其專業(yè)素養(yǎng)都是培養(yǎng)后勤人員的必要工作內(nèi)容【3】。對(duì)人員進(jìn)行思想政治教育，讓人員明白后期工作的重要性，明白服務(wù)意識(shí)對(duì)于工作完成的重要影響，使其自覺優(yōu)化服務(wù)、做好后勤保障。

學(xué)校后勤工作內(nèi)容較為繁雜，需要工作人員投入大量的時(shí)間和精力，這使得這項(xiàng)工作明顯區(qū)別于學(xué)校其他工作內(nèi)容。若想做好后勤工作，學(xué)校必須加強(qiáng)對(duì)于人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，主要從三個(gè)方面著手：

（1）打破按資排輩的舊有模式，按照能力選拔管理人才，將管理能力強(qiáng)、辦事能力佳、清正廉潔的實(shí)干型人才挑選出來組建領(lǐng)導(dǎo)班子，使其發(fā)揮帶頭作用。

（2）后勤工作繁雜，需要所有后勤人員共同努力才更做快做好，為增強(qiáng)人員凝聚力，校園領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)人員多加重視和關(guān)心，讓他們了解自己的重要性，更好完成工作。

（3）鼓勵(lì)后勤人員刻苦鉆研，不斷提升自身工作能力，并對(duì)人員進(jìn)行定期培養(yǎng)，讓他們了解學(xué)校以及整個(gè)教育大環(huán)境的最新動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整工作內(nèi)容和方法，為師生提供更加優(yōu)良的環(huán)境，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

2.人員管理。沒有規(guī)矩不成方圓，大到國(guó)家小到個(gè)人都需要規(guī)章制度對(duì)其進(jìn)行規(guī)范和管理，校園工作也是如此，若想保障校園后勤工作保質(zhì)保量完成就必須推行各項(xiàng)制度對(duì)工作人員進(jìn)行管理，通過全局性規(guī)章對(duì)部門人員職責(zé)、工作規(guī)程等進(jìn)行明確規(guī)范，避免因工作內(nèi)容交叉造成的職責(zé)推脫【4】。制度的導(dǎo)向性極強(qiáng)，它告訴人員哪些該做，該怎樣做，哪些絕對(duì)不可以做，對(duì)人員工作進(jìn)行規(guī)范和約束，而且使各項(xiàng)工作有章可循，利于整個(gè)后勤管理工作的規(guī)范化發(fā)展，只有使后勤管理工作的規(guī)范到位才能真正彰顯后勤工作的服務(wù)性。

（二）節(jié)約利用經(jīng)費(fèi)。勤儉辦學(xué)理念的貫徹對(duì)于學(xué)校來說極為重要，在教育經(jīng)費(fèi)的使用上貫徹節(jié)約原則，花少錢辦好事。經(jīng)費(fèi)的花銷要有預(yù)算、有計(jì)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有監(jiān)督，確保錢花在該花之處【5】。合理、科學(xué)的使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)要做到以下幾點(diǎn)：

（1）學(xué)校引進(jìn)、培養(yǎng)、重視財(cái)務(wù)人員，讓人員對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行編制，保證經(jīng)費(fèi)預(yù)算的統(tǒng)籌兼顧，既要符合校園建設(shè)和教學(xué)要求，又要考慮經(jīng)費(fèi)的合理使用，盡量做到花少錢辦好事。

（2）考慮學(xué)校的持續(xù)發(fā)展，在維護(hù)教學(xué)設(shè)施、增添教學(xué)設(shè)備等方面合理利用資金；根據(jù)學(xué)校現(xiàn)有地形地貌進(jìn)行景觀景點(diǎn)的建設(shè)，既改善了校園環(huán)境、優(yōu)化了學(xué)習(xí)環(huán)境，又減少了因改變地形拓寬場(chǎng)地等造成的資源浪費(fèi)，為校園注入活力。

（3）對(duì)于經(jīng)費(fèi)的收入和開支進(jìn)行明確記錄，按照財(cái)務(wù)規(guī)章對(duì)開始進(jìn)行規(guī)范，?？顚Ｓ茫敿?xì)記賬。同時(shí)將學(xué)校的資金流入支出按季度或月份進(jìn)行公示，收支都要做到有憑有據(jù)【6】。對(duì)于大額度的開支要在行政會(huì)議上得到通過，大額度報(bào)銷則要嚴(yán)格調(diào)查真實(shí)性，保證報(bào)銷憑證的真實(shí)有效。學(xué)期結(jié)束時(shí)要將一個(gè)學(xué)期資金的賬目明細(xì)在公告欄張貼，保障工作的公開、透明，接受師生以及上級(jí)部門的監(jiān)督。

總之，對(duì)學(xué)校資金合理規(guī)劃，精打細(xì)算，在保障各項(xiàng)工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上花更少的錢完成任務(wù)，有效率的利用資金，真正做到勤儉辦學(xué)方針的貫徹。

（三）規(guī)范物資使用和看管。物資看管規(guī)范化也是校園后勤工作的重要步驟，學(xué)校要制定系統(tǒng)化的物品管理制度，對(duì)于物品的看管、出借、使用以及破損賠償進(jìn)行明確規(guī)范、定時(shí)檢查。學(xué)校物品管理人員對(duì)于校園圖書館、實(shí)驗(yàn)室以及體育館等進(jìn)行定期檢查，專人看管、專人監(jiān)督；同時(shí)各個(gè)班級(jí)和部門的財(cái)產(chǎn)使用情況也要明確記錄、定期考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、追究責(zé)任，讓全體師生以及其他校園工作者形成較強(qiáng)的財(cái)產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，保護(hù)校園物資，減少甚至杜絕浪費(fèi)和破壞現(xiàn)象的出現(xiàn)。

三、結(jié)語

總而言之，優(yōu)秀的校園后勤工作是促進(jìn)教育教學(xué)工作順利展開的基礎(chǔ)，是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的保障。想做好學(xué)校后勤管理工作，必須做到人員培養(yǎng)及管理、節(jié)約利用經(jīng)費(fèi)、規(guī)范物資使用和看管，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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