王超 倪博月

【摘 要】國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，黨建工作是國有企業(yè)的獨特政治資源，企業(yè)文化是可持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉。黨的建設工作歷來是國企核心競爭力的重要部分，企業(yè)文化是一種微觀文化，是構成企業(yè)生產(chǎn)力的一種無形資源，優(yōu)秀企業(yè)都具有優(yōu)秀的文化，對企業(yè)的發(fā)展起著不可替代的作用。在理論上和實踐層面上，國有企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設之間具有互融共生性。因而，黨建工作引領企業(yè)文化建設是新時代國有企業(yè)文化建設的必有路徑，是國有企業(yè)黨組織適應時代發(fā)展要求必然選擇。

【關鍵詞】黨建工作；引領；企業(yè)文化；對策

黨的建設工作歷來是國企核心競爭力的重要部分，企業(yè)文化是一種微觀文化，是構成企業(yè)生產(chǎn)力的一種無形資源，優(yōu)秀企業(yè)都具有優(yōu)秀的文化，對企業(yè)的發(fā)展起著不可替代的作用。對國有企業(yè)而言，黨建工作與企業(yè)文化建設都是及其重要的，都能促進企業(yè)快速健康的發(fā)展。這二者之間看起來關系不大，但在實際中有著密切的相關性。在理論上和實踐層面上，國有企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設之間具有互融共生性。企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設之間既然具有很大的相關性，黨建工作對企業(yè)文化的發(fā)展起著重要的作用，而黨的十九大又特別強調(diào)“堅持和加強黨的全面領導”，那么以黨建工作引領企業(yè)文化發(fā)展就成為了國有企業(yè)文化建設的必由之路。在認真分析問題、總結經(jīng)驗的基礎上，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織領導思想政治工作、精神文明建設和工會、共青團等群團組織的優(yōu)勢，不斷推進企業(yè)文化的發(fā)展，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

一、以精神文明創(chuàng)建活動為載體推進企業(yè)文化建設

首先，堅持以樹形象活動為載體推進企業(yè)形象工程建設。企業(yè)形象對企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用，社會大眾對企業(yè)的總體感觀就是企業(yè)的形象，企業(yè)發(fā)展的過程也是企業(yè)樹立形象的過程，企業(yè)形象的重塑過程就是把企業(yè)的價值理念滲透到企業(yè)和員工的行為中的過程，更是滲透到企業(yè)視覺標志的過程。

一是從宣傳入手。國企黨組織可以建立企業(yè)文化網(wǎng)站，專門對企業(yè)文化進行宣傳，增加廣大員工對企業(yè)文化的了解，還可以開展“優(yōu)秀企業(yè)文化成果”評選活動，巧妙地把企業(yè)文化融入員工的心里，逐漸打造企業(yè)文化品牌。二是從硬件建設入手。積極推進企業(yè)文化環(huán)境建設，營造良好的文化氛圍，可以張貼標語提醒員工時刻要以安全和活力為宗旨，并在辦公、會議、生產(chǎn)、營業(yè)等場所弘揚企業(yè)文化，在企業(yè)的每一個場所都能讓員工的身心得到陶冶，在實踐中自覺踐行企業(yè)文化。三是從軟件提升入手。企業(yè)黨組織可以從員工素質(zhì)著手，改變員工作風和形象，通過考核或開展活動等手段，形成內(nèi)有動力、外有壓力的環(huán)境，不斷提升員工精神狀態(tài)，促進企業(yè)文化建設的落地。

其次，堅持以“四德”教育為載體造企業(yè)文化良好氛圍?！八牡隆苯逃蔷裎拿鹘ㄔO的主要內(nèi)容，是推進企業(yè)文化發(fā)展的重要途徑。因而，企業(yè)黨組織可以通過社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，形成以企業(yè)價值觀為核心的企業(yè)文化。積極組織企業(yè)員工參加社會公益活動，提升員工的社會公德，樹立良好社會形象；在提升職業(yè)道德方面，積極倡導“完成本職工作是最低道德底線”；積極開展“文明家庭”評選以提升家庭美德；此外還要對員工進行道德教育，尤其是不斷灌輸習近平道德思想，提升員工個人品德?？傊?，要在“隨風潛入夜，潤物細無聲”的氛圍中，不斷推進企業(yè)文化的發(fā)展，最終促進企業(yè)得以承擔歷史賦予的重任。

再次，堅持以員工培訓活動為載體形成企業(yè)人本文化?！捌髽I(yè)即人，企業(yè)靠人，企業(yè)為人”，人本管理是企業(yè)文化的核心。加強人本管理，就要強化對員工的培訓，尤其是把企業(yè)文化培訓工作納入單位年度培訓體系，提升員工的科學文化素質(zhì)，激發(fā)大家求知的欲望，為以人為本的企業(yè)文化管理創(chuàng)造良好局面，促進企業(yè)形成和諧的黨群干群關系。

二、以領導工青婦組織積極參與為抓手推進企業(yè)文化建設

企業(yè)文化建設需要全體職工的廣泛參與，工青婦組織負有不可推卸的責任，在黨組織的領導下，工青婦組織要積極發(fā)揮作用，共同推進企業(yè)文化的落地，最終促進企業(yè)健康快速的發(fā)展。

首先是工會參與企業(yè)文化建設。工人階級與最先進的經(jīng)濟形式相聯(lián)系，工會是工人階級自己的組織，在推進企業(yè)文化建設中，黨組織須注重挖掘工會組織的這一潛力。一是以先進典型為著力點培育企業(yè)文化。工會在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著極其重要的作用，尤其是在培育先進典型方面，而先進典型是國有企業(yè)發(fā)展的寶貴財富。工會應在黨組織的領導下，利用好典型在企業(yè)文化建設中的作用。工會要善于借助典型人物的熏陶和教化功能，將其作為清晰表達和傳播經(jīng)營理念和價值追求的重要因素對待，并在持續(xù)提升的管理中用慧眼發(fā)現(xiàn)典型，用通道培育典型，用媒介推樹典型，讓典型人物的思想和由其產(chǎn)生的典型工作方式、方法有釋放效應的“發(fā)酵場”，放大典型效應的“內(nèi)催化”和“外延伸”，促進文化核心價值觀的入腦入心和開放式著陸。工會在企業(yè)文化的建設中，通過組織民主評選技術專家、技術能手、優(yōu)秀專責、班組長，充分發(fā)揮他們的導向作用，加大對他們的宣傳力度，營造良好企業(yè)氛圍，激發(fā)員工的積極性，促進企業(yè)文化的發(fā)展。二是以民主為著眼點調(diào)動全員參與企業(yè)文化建設的積極性。在國有企業(yè)，從本質(zhì)上講，廣大職工是企業(yè)的主人。因此，工會要積極發(fā)揮作用，多渠道地增強職工的主人翁意識和主人翁責任感，而民主管理則是有效形式。通過職工代表大會等多種民主管理形式，調(diào)動廣大職工的積極性，并把這些做法制度化、常規(guī)化，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智。三是以文體活動為切入點增強企業(yè)文化建設的活力。新時代，廣大職工對文化生活提出更高的要求，工會要把企業(yè)文化建設與開展工團活動結合起來，適時開展各種文體活動，在活動中把企業(yè)文化建設落地落實。如建設“職工之家”活動室，開展書法。攝影等豐富多彩的文體活動，吸引基層員工參與其中，不斷強企業(yè)文化建設的活力，提升廣大職工的精氣神。四是組織女員工參與企業(yè)文化建設。在國有企業(yè)中，女員工“半邊天”的作用也可以用在文化建設上，黨組織通過開展適合女職工的活動，豐富女員工的精神生活，使企業(yè)文化建設更富有生機和活力。如通過舉辦 “巾幗建功”等活動，展示女員工“自尊、自信、自立、自強”的嶄新風貌，調(diào)動女員工的積極性，增強女員工的集體榮譽感和歸屬感，不斷引導廣大女員工在弘揚企業(yè)文化中建功立業(yè)。

其次是共青團參與企業(yè)文化建設。在企業(yè)文化建設問題上，企業(yè)的青年職工有著不可推卸的責任，他們是最具活力和生命力的一個重要群體，其參與度關系到企業(yè)文化建設的成敗。一是開展各種主題活動。當然，開展的主題活動要圍繞黨組織工作重點，才能有效調(diào)動青年的積極性，促進企業(yè)文化的發(fā)展。比如開展“堅定社會主義理想信念”活動，不斷凈化團員青年的思想和心靈。建立國有企業(yè)服務社會的團隊長效機制以及關注弱勢群體，播撒愛心的公益行為規(guī)范，結合地域和行業(yè)特色，開展以突顯共產(chǎn)黨員先進性和先鋒性的服務保障活動和以青年團員為主力的扶助兒童、關心殘疾、孤寡老人的“學雷鋒”行動，同時結對幫扶優(yōu)秀兒童托起希望的翅膀等，在一系列的國有企業(yè)文化的社會落地實踐行為中彰顯國有企業(yè)的責任和社會價值。二是組織青年開展生產(chǎn)突擊和科技攻關活動。為有效激發(fā)全體員工參與改革創(chuàng)新的積極性，團組織要帶領廣大團員青年開展一系列生產(chǎn)突擊和科技攻關活動，發(fā)揮他們思想活躍、精力充沛、敢闖敢干的優(yōu)點，為企業(yè)文化建設的深入開展提供不竭動力。