安麗萍

【摘 要】二十一世紀(jì)，伴隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷加快，我國的企業(yè)擁有著良好的發(fā)展機遇，但也面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。復(fù)雜又多變的環(huán)境使企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險幾率大大增加。倘若管理者不能夠很好的掌握企業(yè)的內(nèi)部事務(wù)、有效的控制風(fēng)險，企業(yè)就無法繼續(xù)生存發(fā)展。依據(jù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險表現(xiàn)形式，詳細(xì)的探討了財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的緣由，并且提出了相應(yīng)的措施建議，來降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)風(fēng)險；財務(wù)關(guān)系

一、導(dǎo)言

資金約束財務(wù)風(fēng)險是決定企業(yè)生死的重要因素。為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展， 管理者一定要懂得怎樣管理風(fēng)險， 并且要在風(fēng)險管理的過程中找到更多能夠推動企業(yè)發(fā)展的新機會。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)在它的運營過程中各種類型財務(wù)的活動出現(xiàn)的某些無法預(yù)測的風(fēng)險因素， 導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟效益受到嚴(yán)重?fù)p失或者是企業(yè)的預(yù)期收入受到了削弱。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的一個大的特性就是損失性， 財務(wù)風(fēng)險發(fā)生必然可以為企業(yè)的利益帶來損失， 包括籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險及收入分配風(fēng)險等等。

在企業(yè)的運行周期過程中， 資金的運動貫穿著首尾， 按“資金→成本→收入→利潤→資金”的軌跡進行資金循環(huán)和周轉(zhuǎn)。財務(wù)風(fēng)險不是僅局限于某個階段或著某一環(huán)節(jié)， 而是能在任何一個環(huán)節(jié)產(chǎn)生， 貫穿在財務(wù)活動的全部過程。企業(yè)的經(jīng)營建立在財務(wù)活動基礎(chǔ)上， 而財務(wù)風(fēng)險伴隨財務(wù)活動產(chǎn)生， 這即是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的必然性和客觀性。財務(wù)風(fēng)險意味著不確定性， 因為它受到了客觀環(huán)境的影響， 部分因素很難受到控制， 這些偶然性的因素的影響不把企業(yè)的意志為轉(zhuǎn)移， 所以未來發(fā)生的結(jié)果是不確定性的。

二、財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因分析

（一）外部原因分析

由于企業(yè)處于復(fù)雜又多變的市場環(huán)境當(dāng)中， 受到了許多方面因素的影響及沖擊。經(jīng)濟運行的情況以及社會文化等等都會影響企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

1. 法律政策的影響

假若企業(yè)處于有利的政策環(huán)境， 那企業(yè)將會得到大的發(fā)展， 但如果政策不利于企業(yè)發(fā)展， 那它的財務(wù)情況肯定受到一定的沖擊。

2. 宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響

復(fù)雜宏觀經(jīng)濟環(huán)境處于不斷變化之中， 它難以預(yù)測衡量及其改變市場需求變化會直接影響到企業(yè)生產(chǎn)活動， 增加財務(wù)風(fēng)險。不斷上升的財務(wù)風(fēng)險會伴隨著已經(jīng)惡化的財務(wù)狀況， 企業(yè)財務(wù)的負(fù)擔(dān)會加重， 銀行貸款難獲取， 但同時也讓直接融資和股權(quán)融資變的更加困難， 競爭很激烈的商品市場會迫使企業(yè)使用條件更寬松的賒銷政策， 從使而經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金變得不斷減少， 財務(wù)狀況更加惡化， 導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)危機。如果企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)和復(fù)雜多變的外部經(jīng)濟環(huán)境不匹配， 那就一定定會給它的生存與發(fā)展帶來威脅， 最終產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

3. 金融市場的變化

利率是決定成本及報酬的重要因素， 企業(yè)財務(wù)決策中一大重要條件就是要求投資的報酬率要大于資本的成本率。企業(yè)債務(wù)利息在一定的期限里往往會保持不變， 如果未來的利率走勢表現(xiàn)是下降的， 但企業(yè)需要采用合同的初始約定利率付給對方高利息費用， 這樣一來會使企業(yè)的財務(wù)負(fù)擔(dān)大大加重；假如未來的利率趨勢表現(xiàn)上升， 那么企業(yè)只需要按照合約規(guī)定利率支付給對方較低利息費用， 但不斷上升的利率， 會讓貨幣處于升值狀態(tài)， 只要貨幣呈現(xiàn)升值狀態(tài)， 企業(yè)償債還本負(fù)擔(dān)就會大大增加， 由此一來也會加大企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

（二）內(nèi)部原因分析

雖然外部因素對于企業(yè)來說財務(wù)風(fēng)險的影響重大， 但是能改變或決定企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險的重點仍在企業(yè)內(nèi)部。企業(yè)的財務(wù)人員和管理人員搜索市場信息， 并分析運行環(huán)境并且做出適應(yīng)外部環(huán)境得有效決策， 來降低財務(wù)風(fēng)險。但在很多企業(yè)中， 財務(wù)管理僅僅作為維系生產(chǎn)管理的紐帶， 并未發(fā)揮它的預(yù)警分析作用， 在財務(wù)分析、決策的過程中仍存在以下問題：

1.財務(wù)決策缺乏科學(xué)性

許多中小企業(yè)中， 財務(wù)數(shù)據(jù)不充分， 相應(yīng)科學(xué)的決策方法沒有被采用， 這使財務(wù)決策有隨意性和主觀性。隨意而又主觀的財務(wù)決策非常易出現(xiàn)重大失誤， 例如， 在籌資決策的時候， 很難科學(xué)的去評價企業(yè)的資金需求， 可能會造成籌資規(guī)模和成本的控制不當(dāng)。又或者在進行投資決策的時候， 一系列科學(xué)指標(biāo)的衡量缺失可能會導(dǎo)致對它項目的可行性做出系統(tǒng)的分析出現(xiàn)失誤。投資決策代表整個企業(yè)的發(fā)展方向， 甚至關(guān)系著企業(yè)生或死，存與亡。如果決策失誤的話， 企業(yè)不僅不能夠通過這些項目獲得一定經(jīng)濟效益， 還有可能會使企業(yè)的整體發(fā)展受到一定阻礙。因此， 科學(xué)決策的缺失會引起決策失誤， 最終也會導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生。

2.企業(yè)人員財務(wù)風(fēng)險意識淡薄

在復(fù)雜而又多變的經(jīng)濟背景下， 財務(wù)風(fēng)險是具有必然性的， 財務(wù)的人員需結(jié)合市場的經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)自身狀況將它們合理的控制而且要最小化。財務(wù)人員在企業(yè)的運營當(dāng)中充當(dāng)著非常重要的作用。在現(xiàn)實的工作當(dāng)中很多財務(wù)人員主觀上忽略了財務(wù)風(fēng)險中的重要程度， 而且對整個市場經(jīng)濟運行的狀況了解的并不徹底， 他們僅依靠著生產(chǎn)運轉(zhuǎn)順利及備用資金安全， 于是肯定企業(yè)處于一種穩(wěn)定又安全的運營環(huán)境當(dāng)中， 認(rèn)為管理及其經(jīng)營都沒有任何問題， 但財務(wù)就不會出現(xiàn)任何問題。事實上， 在企業(yè)運行當(dāng)中各個方面的失誤或風(fēng)險都有很大可能轉(zhuǎn)化成為財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險意識的缺失到發(fā)生的候時才會重視和及時處理， 使經(jīng)濟后果變得嚴(yán)重。企業(yè)財務(wù)人員需學(xué)會預(yù)警和判斷財務(wù)風(fēng)險， 合理處理才是有效的手段。

3.風(fēng)險管理制度不完善

企業(yè)財務(wù)監(jiān)控管理的制度是財務(wù)管理工作當(dāng)中一個非常非常重要的環(huán)節(jié)。許多企業(yè)在處于一個相對獨立的環(huán)境中時， 缺失監(jiān)控管理的機制， 企業(yè)資金使用情況和財務(wù)的信息很難受到有效適合的管束。科學(xué)化企業(yè)財務(wù)管理是要求設(shè)立一套科學(xué)的部監(jiān)督的機制?？赡壳霸诤芏嗟钠髽I(yè)管理中尚且還沒形成這樣一套科學(xué)的監(jiān)督管理機制，當(dāng)然有些企業(yè)設(shè)立類似的監(jiān)督機構(gòu)， 但在實際工作中并沒嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。對于現(xiàn)金的控制及其大額應(yīng)收賬款的回收，這些容易導(dǎo)致現(xiàn)金的斷流。財務(wù)風(fēng)險的環(huán)節(jié)和很少有監(jiān)控預(yù)警制度， 部分中小型企業(yè)還甚至存在財務(wù)機構(gòu)設(shè)置不健全、成本控制的制度不規(guī)范、相關(guān)人綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)不是很高及財務(wù)的控制能力較低等情況， 一些企業(yè)的內(nèi)部審計制度是形同虛設(shè)， 并沒有有效的執(zhí)行。監(jiān)控的管理機制的缺失會使企業(yè)缺少對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警和調(diào)節(jié)能力。

三、結(jié)語

財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生并不是偶然， 但也并不是單一的因素， 它往往會伴隨企業(yè)管理者的投資決策失誤來為民謀福利！和資金運用不當(dāng)?shù)惹闆r。企業(yè)管理者進行決策的時候， 依靠它自身對經(jīng)濟環(huán)境正確且全面的判斷降低財務(wù)風(fēng)險。大多數(shù)企業(yè)活動當(dāng)中， 財務(wù)風(fēng)險是它相伴而生的產(chǎn)物。如何使用正確的方式了解并且規(guī)避財務(wù)風(fēng)險， 將財務(wù)風(fēng)險危害降到最低，仍是目前企業(yè)財務(wù)管理所要面對的主要問題。

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