王盛奎
【摘 要】近年來(lái),隨著信息化技術(shù)的迅速普及,我國(guó)迎來(lái)了大數(shù)據(jù)時(shí)代,大數(shù)據(jù)技術(shù)具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析、整理能力,能夠?yàn)楦黝I(lǐng)域企業(yè)的發(fā)展起到較大的推動(dòng)作用。管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的重要財(cái)富,其能夠輔助企業(yè)達(dá)成最佳決策、提高最大效益,如今,大數(shù)據(jù)給企業(yè)的管理會(huì)計(jì)帶來(lái)了許多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本文就大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)做了詳細(xì)闡述。
【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)時(shí)代;管理會(huì)計(jì);機(jī)遇;挑戰(zhàn);應(yīng)對(duì)
一、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)所面臨的的機(jī)遇
(一)大數(shù)據(jù)的運(yùn)用增加了決策的科學(xué)性
管理會(huì)計(jì)除職能不同之外,在日常工作中,還是要履行會(huì)計(jì)的職務(wù),如對(duì)資料進(jìn)行整理、分類,并從中尋找到具有較大價(jià)值的內(nèi)容,便于為企業(yè)高層決策提供有效幫助。目前,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,提高了企業(yè)決策的科學(xué)性。大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠科學(xué)、有效的分析繁瑣的數(shù)據(jù)信息,管理會(huì)計(jì)能夠通過(guò)此類信息來(lái)制定較為完善的決策計(jì)劃。
(二)大數(shù)據(jù)的運(yùn)用控制了成本的增加
企業(yè)的發(fā)展需要順應(yīng)時(shí)代的潮流,目前,我國(guó)各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)均較為激烈。在該階段中,管理會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是正確把握社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),協(xié)助企業(yè)管理者“掌舵”,確保企業(yè)能夠在斗爭(zhēng)激烈的時(shí)代里激流勇進(jìn)。管理會(huì)計(jì)的日常工作基本上均是搜集資料、整理資料、分析資料等,并參加企業(yè)決策會(huì)議,在決策會(huì)議中,管理會(huì)計(jì)需要對(duì)會(huì)議做到數(shù)據(jù)支持,并制作出具有較強(qiáng)信服力的數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)在生產(chǎn)、發(fā)展過(guò)程中,控制成本的增加,向著可持續(xù)的方向發(fā)展,在大數(shù)據(jù)技術(shù)使用后,數(shù)據(jù)分析、整理的效率大大提高,為企業(yè)成本控制做出了較大貢獻(xiàn)。
(三)大數(shù)據(jù)的運(yùn)用增加了業(yè)績(jī)考核的科學(xué)性
業(yè)績(jī)考核對(duì)企業(yè)、對(duì)全體職工來(lái)說(shuō)具有重要意義,管理會(huì)計(jì)在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估時(shí),需要分為企業(yè)整體業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估以及員工個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。在企業(yè)整體評(píng)估時(shí),要對(duì)比前幾年數(shù)據(jù),并為未來(lái)發(fā)展的計(jì)劃制定提供幫助;員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估中,需要整理分析員工參與項(xiàng)目、為企業(yè)貢獻(xiàn)以及日常出勤率等,考核過(guò)程繁瑣、錯(cuò)誤率較高,但是在使用了大數(shù)據(jù)技術(shù)后,通過(guò)其優(yōu)秀的分析整理能力,縮短了評(píng)估時(shí)間、提高了準(zhǔn)確度,增加了業(yè)績(jī)考核的科學(xué)性[1]。
二、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)所面臨的的挑戰(zhàn)
(一)企業(yè)管理會(huì)計(jì)對(duì)于大數(shù)據(jù)的運(yùn)用不夠
大數(shù)據(jù)是近年來(lái)的新興信息化技術(shù),通過(guò)使用大數(shù)據(jù)技術(shù),能夠大幅度的提高企業(yè)的科學(xué)決策性、提升業(yè)績(jī)考核效率以及成本控制力度。但是在當(dāng)前看來(lái),由于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用時(shí)間較短,多數(shù)管理會(huì)計(jì)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用較差,制約了企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。所以,企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用,讓其能夠合理的、科學(xué)的指引企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。
(二)企業(yè)管理會(huì)計(jì)對(duì)于大數(shù)據(jù)的分析不夠全面
在過(guò)去,管理會(huì)計(jì)對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用較為熟練,但是在目前的大數(shù)據(jù)技術(shù)使用中,出現(xiàn)了資料數(shù)據(jù)分析不全面的問(wèn)題,該問(wèn)題不利于企業(yè)的科學(xué)決策與發(fā)展。據(jù)調(diào)查研究表明,出現(xiàn)該問(wèn)題的主要原因是管理會(huì)計(jì)的綜合素質(zhì)較低,并不具有與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神,其思想開(kāi)放度低,對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的接受能力較差[2]。要知道,當(dāng)今時(shí)代,各領(lǐng)域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,而大數(shù)據(jù)技術(shù)是“制勝”的前提,只有掌握了大數(shù)據(jù)技術(shù),才能提高自身綜合素質(zhì),為企業(yè)進(jìn)步提供助力。
(三)企業(yè)管理會(huì)計(jì)優(yōu)秀人才的缺失問(wèn)題
管理會(huì)計(jì)不同于普通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),需要完成較多的重要職責(zé),所以,對(duì)人才要求較高。隨著當(dāng)前信息化技術(shù)的不斷更新?lián)Q代,管理會(huì)計(jì)人才必須具有與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念,還要有著高瞻遠(yuǎn)矚的目光,且由于管理會(huì)計(jì)工作的重要性,需要其必須要嚴(yán)謹(jǐn),容錯(cuò)率較低。在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)對(duì)人才的要求逐漸提高,使得對(duì)于管理會(huì)計(jì)的要求也在持續(xù)提高,造成了當(dāng)前企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才流失的狀況。
三、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)所采取的應(yīng)對(duì)策略
(一)提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)對(duì)于大數(shù)據(jù)的重視程度
在如今大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,多數(shù)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)對(duì)大數(shù)據(jù)的重視度不夠,雖然將其運(yùn)用到了企業(yè)的管理中,但是并未對(duì)其全面使用,忽略了大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)努力提高自身綜合素質(zhì),樹(shù)立爭(zhēng)取的信息化意識(shí),提高對(duì)大數(shù)據(jù)的重視程度。前文中提到過(guò),大數(shù)據(jù)能夠?yàn)槠髽I(yè)的科學(xué)決策、成本控制以及績(jī)效考核方面提供較大的幫助。首先,大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中的使用應(yīng)當(dāng)從管理層入手,在管理會(huì)計(jì)的大數(shù)據(jù)使用中一馬當(dāng)先,發(fā)揮管理層次的模范帶頭作用。其次,大數(shù)據(jù)具有強(qiáng)大的信息整理與分析能力,管理會(huì)計(jì)通過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)最新資料進(jìn)行數(shù)據(jù)分析整理,能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)質(zhì)量較好的指導(dǎo)作用。
(二)完善企業(yè)管理會(huì)計(jì)對(duì)于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用
管理會(huì)計(jì)在日常的工作中,主要以搜集、整理、分析資料等為主,其工作內(nèi)容能夠?qū)ζ髽I(yè)的科學(xué)決策、成本控制等形成較好的優(yōu)化,由于其工作性質(zhì)的重要性,所以管理會(huì)計(jì)在日常工作中,應(yīng)在保證工作質(zhì)量的前提下,加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)信息的保護(hù)力度,避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)泄露的問(wèn)題[3]。大數(shù)據(jù)雖然能夠給管理會(huì)計(jì)的工作帶來(lái)較大的便捷,但由于其開(kāi)放性,可能會(huì)使企業(yè)信息系統(tǒng)遭到惡意破壞,所以,企業(yè)在引進(jìn)大數(shù)據(jù)并應(yīng)用時(shí),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)往來(lái)的監(jiān)督,重要信息要添加安全性更高的身份認(rèn)證措施,如指紋、虹膜、聲音等。
(三)培養(yǎng)一支專業(yè)能力過(guò)硬的企業(yè)管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍
企業(yè)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步以及社會(huì)繁榮的重要部分,企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自身實(shí)力,培養(yǎng)出具有過(guò)硬能力的管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍。管理會(huì)計(jì)的工作具有較強(qiáng)的特殊性,企業(yè)可以采取“引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略,在高校、社會(huì)上廣泛招聘熟練大數(shù)據(jù)技能的人才,同時(shí),還要注重人才的思想道德修養(yǎng);其次,除吸引新型人才之外,還要對(duì)原有管理會(huì)計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)性的二次培訓(xùn),專注理論知識(shí)、專業(yè)技能、企業(yè)規(guī)章制度等方面,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展出一份力。
四、結(jié)語(yǔ)
大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,企業(yè)管理會(huì)計(jì)在得到機(jī)遇的同時(shí)也迎來(lái)了許多挑戰(zhàn),傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)已經(jīng)不能迎合時(shí)代的發(fā)展潮流,當(dāng)前樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)意識(shí),正面應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的激流中高歌猛進(jìn)。本文詳細(xì)介紹了企業(yè)管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),并總結(jié)出提高管理會(huì)計(jì)對(duì)大數(shù)據(jù)的重視程度、完善對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用以及培養(yǎng)出一支高綜合素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍,希望能夠?yàn)槲覈?guó)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)出綿薄之力。
【參考文獻(xiàn)】
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