●龍淼

值班員通過目視化標簽檢查端子箱 張蕾/攝

南方電網(wǎng)廣西貴港供電局500千伏逢宜變電站踐行“一切事故都可以預防”的安全理念，自2009年開始尋求安全管控的新路徑，先后查閱了23份18萬字的標準、制度、技術規(guī)范，將安全風險數(shù)據(jù)以及一、二次設備巡視操作方法、設備狀態(tài)指示、二次回路走向和關鍵措施等核心風險內容可視化，讓風險“看得見摸得著”，風險“早知道早預防”，助力安全生產穩(wěn)步落地。

目視化管控，全面提升風險管控能力

“目之所及，盡在掌控”，是500千伏逢宜變電站安全風險目視化管控的目標，其措施是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息讓值班員對現(xiàn)場生產進行管理，達到簡化設備信息、提高勞動生產率、提升人員安全意識、提高人員技能與認知水平的目的。

劉春成是2018年入企的新員工，對于逢宜站1672個設備，他只需要通過看目視化標簽就能全面了解設備運行工況。一看就懂、一學就會、一用就靈，這也就意味著通過這種安全風險目視化管控手段，任何一名新員工都可以輕松掌握巡視設備以及設備維護操作的技能。

“近年來，我們站改擴建、技改工作接踵而來，站內設備數(shù)量增多，巡視維護工作量也急劇增加，再加上站內新老員工更替頻繁，使得逢宜站的作業(yè)安全管理面臨挑戰(zhàn)，而我們通過目視化管控可以全面提升逢宜站安全風險管控能力?！痹撜菊鹃L張蕾介紹。

目視化管理的基本方法是全員參與、不斷改進，基于風險和PDCA原則開展工作，通過不斷的持續(xù)改進，使得管理信息公開化、透明化，最終達到設備的安全可靠運行和作業(yè)全過程風險的有效管控，管理工作標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，極大降低電網(wǎng)風險管理成本，有力保障風險措施的落實。

精益化運維，奮力構建本質安全型企業(yè)

500千伏逢宜變電站將安全風險目視化管控與創(chuàng)新緊密結合，鼓勵班員從實際工作出發(fā)，大膽創(chuàng)新，打造精益化運維模式。

通過目視化標簽進行設備巡視 張蕾/攝

眾所周知，變電站運行的大部分工作圍繞變電站的設備開展，如設備巡視、設備維護、設備操作；部分工作以變電站為單位開展，如文明生產、設施維護、防火防盜、防小動物等。

布置安全圍欄 龍淼/攝

該站班員以變電站運行工作為立足點，開展了眾多現(xiàn)場改善項目與職工創(chuàng)新項目，從最早的目視化小標簽標注設備的運行工況到二次回路重要壓板電位標識，從一次設備目視化管控到二次設備的全面延伸，都是安全風險目視化管控與創(chuàng)新的進一步融合，從而真正實現(xiàn)自主、自我管理，為推進構建本質安全型企業(yè)貢獻力量。

“我們站目視化管理作為一種現(xiàn)場管理的新方法，是通過‘看’的方法來達到人與人的互動、人與設備的互動，使得枯燥乏味的規(guī)程變得生動。主動貼近人心，風險‘看得見’，電網(wǎng)更安全?！痹撜炯夹g負責人李紅光說到。

據(jù)統(tǒng)計，僅在2017年到2018年期間，該站就成功申報了7項國家實用型專利，實現(xiàn)了以創(chuàng)新項目為載體，打造精益運維模式的目標。