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        鉆井企業(yè)經(jīng)濟效益的影響因素分析及提升措施探討

        2019-05-30 11:57:16劉金鳳
        中國市場 2019年11期
        關鍵詞:石油影響因素

        劉金鳳

        [摘要]我國石油鉆井企業(yè)在我國的經(jīng)濟發(fā)展中處于一種十分重要的地位,石油是一種資源型的重要原料。有效地加強油田鉆井企業(yè)的發(fā)展,能夠大力地推動其他行業(yè)的健康發(fā)展,目前影響我國油田鉆井企業(yè)經(jīng)濟效益的因素比較多,鉆井企業(yè)經(jīng)濟效益還有待提高,作者對油田鉆井企業(yè)采取的基本手段就是對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結構進行調整,調整中一定注意要以市場導向為經(jīng)濟效益核心。油田鉆井企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)結構的有效調整,能夠在經(jīng)濟效益上起到一定的提升作用,還能對分散的人流進行安置工作,促進我國石油鉆井企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        [關鍵詞]鉆井企業(yè)經(jīng)濟效益;影響因素;石油

        [DOI]1013939/jcnkizgsc201911069

        油氣資源在我國是一種十分普遍的常規(guī)型能源,石油資源本身就是世界上比較稀缺的資源之一,目前在我國的大部分地區(qū)已經(jīng)逐漸得到了開發(fā),石油資源獲得的經(jīng)濟效益是推動我國社會經(jīng)濟進步的主要動力。在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟時期,石油的開發(fā)直接影響著我國國民的經(jīng)濟發(fā)展,直接促進了我國鉆井企業(yè)發(fā)展速度的不斷提升。因此,目前鉆井企業(yè)需要解決的就是找到影響企業(yè)經(jīng)濟效益的主要因素,通過鉆井企業(yè)目前發(fā)展的實際情況提出有效的、切實可行的措施,是目前我國石油鉆井企業(yè)發(fā)展的主要方向。因此我們需要努力地提升鉆井企業(yè)的經(jīng)濟效益,找到有效的途徑和措施,保障我國鉆井企業(yè)的健康發(fā)展。

        1加強油田鉆井企業(yè)經(jīng)濟效益的意義

        油田企業(yè)經(jīng)濟效益是企業(yè)管理的重要組成部分,直接關系到整個鉆井企業(yè)的發(fā)展。油田鉆井企業(yè)根據(jù)相關部門對單井的消耗進行定額,事先進行鉆井施工成本的控制和管理目標的制定。鉆井企業(yè)的經(jīng)濟效益主要是通過成本控制來實現(xiàn)的,對生產(chǎn)中的消耗和影響成本消耗的諸多因素進行有效的控制,保證企業(yè)能夠順利地達到成本控制的目的。石油鉆井施工的特點具有生產(chǎn)規(guī)模大、投資風險大、投資額度大的特點,是一項綜合性比較強、十分復雜的工程,其中需要投入大量的人力、物力、財力。同時,油田鉆井企業(yè)對于成本的有效控制和經(jīng)濟效益的提高也出現(xiàn)了較大的難度,出現(xiàn)了成本逐漸增加、經(jīng)濟效益逐漸下降的趨勢。所以我們要找到影響鉆井企業(yè)經(jīng)濟效益的諸多因素,探索切實可行的、科學合理的方法提高鉆井企業(yè)的經(jīng)濟效益。

        2鉆井企業(yè)經(jīng)濟效益方面存在的諸多影響因素

        21鉆前沒有進行井身結構設計優(yōu)化

        鉆井井身的優(yōu)化就是在了解和掌握鉆井地質的基礎上,進行鉆井設備和儀器的不斷完善和創(chuàng)新,有效地提高鉆井施工工藝和流程,最終實現(xiàn)鉆井井身的結構設計優(yōu)化。鉆井井身結構優(yōu)化的目的在于使鉆井施工作業(yè)過程更加經(jīng)濟、安全、環(huán)保、優(yōu)質,最終滿足鉆探的目標,有效地提高鉆井企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。鉆井井身的優(yōu)化設計主要從以下幾個方面入手,主要包括套管的直徑、套管的層數(shù)、下入深度、套管外的水泥返高和相應井段的井眼直徑等。目前鉆井企業(yè)的成本逐年地增加,而獲得的經(jīng)濟效益卻呈現(xiàn)下降的趨勢,我們采取主要解決的方式就是如何有效地控制鉆井投資成本。這就需要我們結合鉆井施工的實際情況,綜合井區(qū)內的諸多特點,其中主要包括機械轉速、地層的穩(wěn)定性、井深的深度、鉆遇地層中是否存在異常的高壓淺氣層和高壓層等,對鉆井井身結構進行優(yōu)化設計,能夠最大限度地滿足地質、采油、鉆井等各個方面的需求,同時保障了鉆井企業(yè)的開發(fā)質量和經(jīng)濟效益,有效地實現(xiàn)了鉆井成本的控制、施工工期的縮短和巖屑排量的降低。

        22僅僅運用單一的作業(yè)成本法進行鉆井成本核算

        作業(yè)成本法就是以作業(yè)為基礎,將成本動因為核心思想理論,對企業(yè)成本和核算進行控制的一種方法。通過以企業(yè)產(chǎn)品消耗作業(yè)和產(chǎn)品消耗資源為基礎,有效地對企業(yè)的成本管理進行細化、深化,提供了鉆井企業(yè)成本預算的一種全新模式。鉆井成本中主要涉及的核算項目比較多,其中包括人工費、材料費、使用費、科技費、安全費、其他費用等。在石油開發(fā)和勘探的總成本中,鉆井成本占到了其中的30%左右,所以我們將鉆井成本中的具體信息在成本核算的方法中展現(xiàn)出來。作業(yè)法只是一種成本控制的方法,沒有實現(xiàn)對成本計算的能力,因此僅僅使用成本核算的方法會對鉆井企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益帶來諸多的影響和問題。比如我們在保證鉆井能力相同的情況下,鉆井的速度就會直接影響施工的時間,同樣的鉆井施工就會產(chǎn)生不同的成本;同時作業(yè)成本法沒有有效地將成本控制方法中影響成本核算的問題進行兼顧。因此油田鉆井企業(yè)需要根據(jù)標準成本法中的諸多問題,進一步地完善和改進作業(yè)成本法。

        23鉆井完成以后沒有及時分析鉆井成本的諸多增長因素

        世界上石油天然氣鉆井工作成本逐漸呈現(xiàn)上升的趨勢,鉆井成本在整個的油田勘探和開發(fā)總投資中占有十分重要的位置,鉆井企業(yè)投入成本的高低對于后期獲得的經(jīng)濟效益有著直接的影響。我國的油田鉆井企業(yè)也隨著物價的不斷上漲和生產(chǎn)設備、工藝的不斷更新?lián)Q代等不利因素,成本呈現(xiàn)出逐年的上升趨勢。在鉆井企業(yè)投資成本不斷上升的大環(huán)境下,筆者對影響鉆井企業(yè)經(jīng)濟效益下降的諸多因素進行分析和有效地控制鉆井成本是目前的主要發(fā)展方向,對于油田鉆井企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟效益的提升都有著十分重要的作用。因此我們要努力地收集最近幾年中的鉆井成本的相關資料,了解和掌握鉆井成本總體變化的方向,才能有效地制定出科學、合理的成本控制措施。經(jīng)過我們對影響鉆井企業(yè)經(jīng)濟效益的因素進行分析,找到其中的主要原因,按照國家的相關標準和規(guī)定,制定出有效的解決措施,保證我國鉆井企業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效的提高。

        3鉆井企業(yè)提高自身經(jīng)濟效益的措施探討

        31建立完善的鉆井行業(yè)服務市場

        鉆井企業(yè)想要在未來的發(fā)展過程中不斷地提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,就要在我國社會主義市場日益激烈的競爭中,對目前的鉆井行業(yè)服務市場的建立進行不斷的完善和創(chuàng)新。嚴格的價格制度是作為鉆井行業(yè)在進行服務時候的重要保障,只有這樣企業(yè)才能不受到市場環(huán)境的影響而健康發(fā)展。與此同時,企業(yè)還要根據(jù)自身的實際情況,建立科學合理的價格服務制度,才能保障鉆井企業(yè)在未來的發(fā)展和改革過程中,不會受到環(huán)境的過多影響,有利于鉆井企業(yè)經(jīng)濟效益和水平的不斷提升。

        32進行油田鉆井行業(yè)內部規(guī)模以及生產(chǎn)情況的調整

        鉆井企業(yè)想要得到有效的發(fā)展,就要儲備足夠的資金和形成一定規(guī)模的生產(chǎn)發(fā)展環(huán)境。目前我們將鉆井行業(yè)的資產(chǎn)進行科學合理的重組,這樣就能將資金的利用率最大化,同時避免了資金的浪費。想要有效地保障我國鉆井行業(yè)的經(jīng)濟效益,資產(chǎn)重組是一種抵抗外部沖擊的最好方法。目前將鉆井企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構進行優(yōu)化設計和創(chuàng)新,也是保障企業(yè)經(jīng)濟效益的重要措施。

        4結論

        經(jīng)過以上的研究和分析發(fā)現(xiàn),我國鉆井企業(yè)在目前的發(fā)展過程中,正在面臨著諸多的壓力和挑戰(zhàn),市場的競爭十分激烈。目前的社會主義市場經(jīng)濟正在處于飛速發(fā)展的階段,在這種大環(huán)境下,鉆井企業(yè)也需要根據(jù)自身的特點和實際情況進行相應的改革,才能保障企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益。在經(jīng)濟效益得到提升的基礎上,鉆井企業(yè)就能獲得更加充足的資金,在行業(yè)的未來發(fā)展過程中實現(xiàn)繼續(xù)的成長和突破。

        參考文獻:

        [1]侯軍偉經(jīng)營分析在鉆井企業(yè)低成本管理中的重要性分析[J].中外企業(yè)家,2017(21):37-38

        [2]樂國棟淺談石油鉆井作業(yè)成本控制[J].中國集體經(jīng)濟,2016(25):53-54

        [3]王維侗鉆井施工企業(yè)節(jié)能標準降耗途徑與對策[J].中國石油和化工標準與質量,2016,36(11):19,35

        [4]劉廣生,馬新勇,李夢瑤基于價值鏈的石油鉆井企業(yè)成本控制模式[J].國際石油經(jīng)濟,2016,24(1):77-82

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