苑藝博 蔡云旭 劉冠杰
1.新疆師范大學,新疆 烏魯木齊 830054;2.洛陽師范學院,河南 洛陽 471022;3.河南農(nóng)業(yè)大學,河南 鄭州 450002
在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天健身房已經(jīng)成為了城市不可缺少的一部分,儼然已經(jīng)成為人們健身、娛樂、溝通、休閑的一個重要場所。健身俱樂部就像風吹起的蒲公英一樣,很快在全國各地是遍地開花。金水區(qū)作為鄭州市的中心城區(qū),擁有很大健身俱樂部數(shù)量,數(shù)量和質(zhì)量是否成正比?通過對鄭州市金水區(qū)6所注冊的商業(yè)營利性會員制健身俱樂部的調(diào)查,分析出當前存在的問題,然后給出相應(yīng)的對策。
本研究選取鄭州市6所健身俱樂部為調(diào)查對象。有艾特健身俱樂部,中體倍力健身,塑寶迪健身俱樂部,云杉健身,的確菲健身俱樂部,黃金時代健身俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀為研究對象。
采用文獻資料法、問卷調(diào)查法、訪談法、數(shù)理統(tǒng)計法等研究方法。
2.1.1 會員的年齡
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)會員的年齡成橄欖狀分布,20-29歲的會員比例最高,占36%成為目前的健身俱樂部鍛煉的主力部分,30-39歲的此之,40-49歲的緊隨其后,這和現(xiàn)在的社會情況是分不開的。這三個年齡層是學習工作的主體,體現(xiàn)出人們越來越懂得通過體育運動來緩解壓力,放松心情,提高身體素質(zhì)(見表1)。
表1 健身俱樂部會員的年齡一覽表
2.1.2 會員的男女比例
本次發(fā)放問卷所得有效問卷為250份。在有效問卷中得出男性104人,女性146人,得出男女比例為58.40%和41.6%。女性比男性更在意外表,大部分女性會員主要是來減肥,希望保持身材。由此得出,女性比男性更注重鍛煉。
2.1.3 會員的職業(yè)情況調(diào)查
表2 會員職業(yè)情況一覽表
調(diào)查問卷得出,企業(yè)主在健身俱樂部數(shù)最多其次是學生。說明自由時間較多的從業(yè)而人員比較傾向健身俱樂部進行鍛煉(見表2)。
2.1.4 會員個人的月收入情況
在調(diào)查得出,月收入在2500元以下的基本上是學生,大部分學生因為沒有固定工作,都是兼職工作,所以收入不固定且低。月收入5000元以上的大多為企業(yè)主或者是職場中的管理層(見表3)。
表3 會員個人月收入一覽表 (元)
2.1.5 會員對健身俱樂部的滿意度調(diào)查
調(diào)查顯示,會員對健身俱樂部的滿意度在不太滿意及以上的占36.00%原因主要是認為健身俱樂部的環(huán)境不好、空間太小、器材單一、場館及設(shè)施老舊、教練不夠?qū)I(yè)。滿意及以上的會員占64.00%認為可以滿足當下的健身需求(見表4)。
表4 會員對健身俱樂部的滿意度調(diào)查一覽表
2.2.1 健身教練的性別和年齡
調(diào)查得知,23名教練員中有14個男教練員9個女教練員,其中年齡在23歲到36歲的教練員占82.60%,37歲到45歲的占17.40%。從事健身教練的男性高于女性,且23歲到36歲年齡層的居多,23歲到36歲的人更能注重健身,更容易接受健身俱樂部的工作,在運動方面男性比女性較有優(yōu)勢。
2.2.2 健身教練的從業(yè)年限
調(diào)查得知,健身教練從業(yè)年限在1到3年的人數(shù)最多,剛?cè)腴T的人數(shù)次之,3年以上的較少。說明當前健身教練行業(yè)有一定的吸引力。雖然有一定的從業(yè)年限,但是在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有教練員資格證的占56.52%,在采訪中得知有一部分健身教練是在準備考取教練員資格證。從業(yè)資格證是專業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),可見在專業(yè)能力這塊存在一定的不足(見表5)。
表5 健身教練從業(yè)年限一覽表
2.2.3 健身教練的月收入
表6 健身教練的月收入一覽表(元)
調(diào)查得知,健身教練的月收入3000到5000元的人數(shù)最多占65.23%,5000元以上的次之,3000元以下的最少。工資的差距主要是由健身教練的業(yè)績和私教課產(chǎn)生的(見表6)。
2.3.1 健身俱樂部的投資情況
調(diào)查得知,鄭州這些健身房品牌存在兩種形式,一種是全國連鎖的知名品牌,一種是鄭州的自主品牌,但都屬于連鎖品牌。按照業(yè)界投資標準來看,大型的俱樂部占50%,說明鄭州健身俱樂部存在一定規(guī)模(見表7)。
表7 健身俱樂部的投資一覽表 (萬元)
2.3.2 健身俱樂部的營銷方式
調(diào)查得知,健身俱樂部都會使用的媒體營銷方式是互聯(lián)網(wǎng)和傳單。隨著自媒體的發(fā)展,有83.33%的健身俱樂部擁有自己的自媒體,他們最常用的自媒體方式是微信公眾號、微信小程序和自己的黃頁網(wǎng)站。但是他們的自媒體有個很大的問題,內(nèi)容更新頻率低,內(nèi)容不夠豐富,和會員的線上交流不及時。之所以采用這些營銷方式,主要是從經(jīng)濟成本考慮,比較低廉(見表8)。
表8 健身俱樂部的營銷方式一覽表
2.3.3 健身俱樂部的器械情況
調(diào)查得知,最多的運動器械就是跑步機和動感單車,因為這些是操作最簡單,人們使用頻率較高的的器械,還有一個方面就是健身房考慮到成本,所以會對種類有所控制。但是如果想進行高層次的健身,就現(xiàn)在的器械情況來看是滿足不了需求的。器械過于單一是現(xiàn)存的問題(見表9)。
表9 健身俱樂部的器械情況一覽表
2.3.4 健身俱樂部的會員卡費用情況
調(diào)查得知,超過80%以上的俱樂部會員主要是來健身和娛樂的所以對價格不是太在意。由于每個健身俱樂部的季卡隨著每年的季節(jié)變化在不斷調(diào)整價格,所以不再對季卡進行展示(見表10)。
表10 健身俱樂部的會員卡費用一覽表
(1)健身俱樂部的會員中,青年所占的比例最大,女性會員的比例高于男性會員,在會員職業(yè)中,企業(yè)主和學生的比例最大,個人月收入在5千以上的會員比較多,會員對健身俱樂部不滿意的原因主要是環(huán)境不好,空間小,器械單一,場館及設(shè)施老舊,教練員不夠?qū)I(yè)。
(2)健身俱樂部的教練員,青年所占的比例最大,男性教練員的比例高于女性教練員,從業(yè)年限在1年到3年的最多,教練員的月收入在3千到5千的人數(shù)最多,私教在教練員種類中比例最大。
(3)健身俱樂部的投資主要有大型的和小型的兩種規(guī)模,營銷上比較偏向于互聯(lián)網(wǎng)和傳單兩種方式,但是在互聯(lián)網(wǎng)的自媒體內(nèi)容更新不夠及時,與會員的線上交流不及時。
(1)健身俱樂部可以適當?shù)母脑煜颅h(huán)境,對場館進行翻修,增加健身器械的種類,更新健身器械。注重教練員的質(zhì)量,招募專業(yè)的教練員。
(2)健身俱樂部在營銷應(yīng)當適當?shù)倪M行投資,在信息時代要注重信息的即時性。運營好自媒體,維護好和會員的線上溝通。