萬莉

摘要：黨的十九大以來，在各項有利政策的支持下，我國中小企業(yè)保持了快速發(fā)展的勢頭，在促進國家經(jīng)濟發(fā)展、保障社會穩(wěn)定、解決就業(yè)等方面發(fā)揮著積極作用。但是很多中小企業(yè)在持續(xù)發(fā)展的進程中由于自身財務(wù)管理水平薄弱與企業(yè)快速發(fā)展要求匹配失衡，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。文章針對中小型建材企業(yè)財務(wù)管理的問題進行了分析，并提出了相應(yīng)措施，以期為中小型建材企業(yè)完善財務(wù)管理提供參考。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；建材行業(yè)；財務(wù)管理

黨的十九大以來，中央為支持中小企業(yè)發(fā)展，出臺多項針對中小企業(yè)的扶持政策，一是通過進一步的簡政放權(quán)，減少政府審批事項，切實減輕中小企業(yè)負擔(dān)。二是全面推進營業(yè)稅改增值稅，并對增值稅率進行調(diào)減，營造更加公平的稅收環(huán)境。在各項有利政策的支持下，我國中小企業(yè)保持了快速發(fā)展的勢頭，在促進國家經(jīng)濟發(fā)展、保障社會穩(wěn)定、解決就業(yè)等方面發(fā)揮著積極作用。

在國家宏觀政策支持下，雖然中小企業(yè)得到了快速的發(fā)展，但是很多中小企業(yè)在持續(xù)發(fā)展的進程中由于自身財務(wù)管理水平薄弱與企業(yè)快速發(fā)展要求匹配失衡，嚴重制約了企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。身處于復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境與激烈的市場競爭中，一個企業(yè)的財務(wù)管理水平往往是決定企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在，只有努力提升財務(wù)精細化管理水平，提高財務(wù)核算質(zhì)量，有效降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，才能促進企業(yè)走上良性發(fā)展的道路。

一、企業(yè)財務(wù)管理的意義和作用

財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的一個重要組成部分，它是以我國的財經(jīng)法律、法規(guī)為基礎(chǔ)，遵循財務(wù)管理的基本原則，指導(dǎo)企業(yè)開展日常經(jīng)營活動，理順財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。

首先，良好的財務(wù)管理水平可以構(gòu)建新的盈利模式，通過加強成本管理、財務(wù)預(yù)算管理、營運資金管理等方面降低成本、節(jié)約支出，提高行業(yè)競爭力。

其次，良好的財務(wù)管理水平可以發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用，通過加強企業(yè)管理制度建設(shè)、健全企業(yè)內(nèi)部控制體系、建立監(jiān)督檢查機制，促進企業(yè)經(jīng)營規(guī)范化。

最后，良好的財務(wù)管理水平可以為企業(yè)發(fā)展提供合理化建議，在認真分析財務(wù)歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，制定財務(wù)計劃，對收入、成本、利潤情況進行預(yù)測，提出參考性意見，減少企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

二、中小型建材企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

（一）財務(wù)管理模式陳舊，無法充分發(fā)揮財務(wù)管理職能

中小型建材企業(yè)產(chǎn)品種類少，財務(wù)核算相對簡單。高層管理人員往往更加注重市場、經(jīng)營而輕管理，認為決策就是生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售方面的事情，不知這些決策都離不開財務(wù)數(shù)據(jù)的支持。決策的依據(jù)就是建立在對財務(wù)歷史數(shù)據(jù)的分析上，不熟悉財務(wù)基礎(chǔ)知識、財務(wù)風(fēng)險意識淡泊，不利于企業(yè)發(fā)展。基層財務(wù)人員缺乏財務(wù)管理整體意識，對企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)僅僅停留在記賬與核算上，不熟悉企業(yè)行業(yè)特點、主營產(chǎn)品特性、生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)的流程，與各業(yè)務(wù)部門配合程度不高，不積極參與企業(yè)的經(jīng)營管理，無法為企業(yè)經(jīng)營提出有建設(shè)性的參考意見。

（二）基礎(chǔ)工作不規(guī)范，會計檔案不健全

中小型建材企業(yè)由于企業(yè)規(guī)模較小，財務(wù)從業(yè)人員中一部分是由生產(chǎn)崗位轉(zhuǎn)崗而來，沒有經(jīng)過專業(yè)、系統(tǒng)的財務(wù)知識培訓(xùn)，對財務(wù)核算軟件不熟悉，會計核算水平較低，導(dǎo)致財務(wù)基礎(chǔ)工作不規(guī)范。財務(wù)人員對會計檔案的認識僅僅停留在會計憑證、會計賬簿、會計報表的保存上，而對支持會計業(yè)務(wù)發(fā)生的原始合同、相關(guān)決策支持性文件，相關(guān)業(yè)務(wù)部門提交的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)數(shù)據(jù)等文件缺乏保存意識，導(dǎo)致在以后對企業(yè)進行的審計、財務(wù)檢查中無法充分提供當(dāng)時的財務(wù)核算依據(jù)。

（三）財務(wù)管理制度陳舊、不完善

近年來，我國的會計準(zhǔn)則、稅務(wù)法規(guī)都在不斷發(fā)生變化，新的財務(wù)核算方式、方法不斷出現(xiàn)，在實際工作中大量的電子票據(jù)代替了紙制發(fā)票的使用，比如電子銀行承兌匯票、增值稅電子發(fā)票的出現(xiàn)。而企業(yè)的各項財務(wù)管理制度沒有根據(jù)新的形勢變化進行及時更新，甚至有些財務(wù)管理制度已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。而隨著企業(yè)不斷發(fā)展，有些財務(wù)制度體系不夠完善的弊端也逐漸顯現(xiàn)，比如對中小型建材企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的資金回收問題缺乏嚴格的財務(wù)制度，導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險加大。

（四）財務(wù)、稅務(wù)知識掌握不全面，涉稅風(fēng)險加大

隨著中央多項減稅降負措施的落地，相關(guān)會計知識、稅收法規(guī)每年都會出現(xiàn)新的變化，財務(wù)人員缺少主動學(xué)習(xí)的精神，存在按部就班的思想，知識面更新較慢，，對國家會計知識、稅法變化不能及時掌握，導(dǎo)致在日常業(yè)務(wù)核算中對涉稅風(fēng)險點意識性不強，加大企業(yè)涉稅風(fēng)險。

三、完善中小型建材企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)對措施

（一）規(guī)范會計基礎(chǔ)工作、建立健全財務(wù)管理制度

會計基礎(chǔ)是財務(wù)工作者的“看家本領(lǐng)”和“必修課”，拋開基礎(chǔ)管理便是“無水之源、無本之未”。

1. 強化財務(wù)基礎(chǔ)工作，深入加強精細化管理，充分發(fā)揮會計基礎(chǔ)職能作用。會計基礎(chǔ)工作是企業(yè)經(jīng)營管理的基石。在我國，隨著企業(yè)集團化、規(guī)?；l(fā)展趨勢不斷加強，財務(wù)管理工作的難度也逐漸增大，加強會計基礎(chǔ)工作就顯得尤為重要，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作既是建立會計工作秩序的重要突破口，也是進一步提升會計工作質(zhì)量和工作效率的重要環(huán)節(jié)，必須切實抓好此項工作。

一是按照集團公司財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查標(biāo)準(zhǔn)，重新梳理以往發(fā)生的業(yè)務(wù)，對原始憑證的取得、填寫、粘貼等各個方面再次進行規(guī)范，完善記賬憑證的填寫、審核、簽字蓋章手續(xù)，對報銷費用時原始憑證的取得種類提出明確要求，理順報銷、支付手續(xù)，各種材料、成本價款的結(jié)算單，人員簽字不齊全，原始單據(jù)缺少的一律退回經(jīng)辦業(yè)務(wù)部門，嚴格按照財務(wù)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)開展日常工作，為企業(yè)經(jīng)營提供及時、準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。

二是開展財務(wù)能力評價工作。企業(yè)的財務(wù)能力是企業(yè)核心能力的重要組成部分，既包括通常的預(yù)算管理 、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計核算及報表管理等會計基礎(chǔ)工作能力，又包括財務(wù)控制、財務(wù)組織、財務(wù)協(xié)調(diào)以及為企業(yè)管理者的重大決策提供支持的財務(wù)管理能力。企業(yè)通對相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)進行客觀分析以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的優(yōu)點和存在的不足，進而為企業(yè)的經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持，體現(xiàn)財務(wù)管理的價值所在。在復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境與激烈的市場競爭中，財務(wù)能力與企業(yè)的生存發(fā)展休戚相關(guān)，必須高度重視并努力提升財務(wù)能力水平，充分發(fā)揮其對企業(yè)發(fā)展的重要作用。

2. 不斷完善會計制度。任何財務(wù)管理工作都必須建立在良好、高效的財務(wù)管理制度上，規(guī)范化的制度能避免按個人經(jīng)驗和習(xí)慣操作，使財務(wù)管理工作失去客觀性，造成經(jīng)營風(fēng)險。結(jié)合集團公司歷年來對企業(yè)開展的財務(wù)專項檢查工作，修訂了《管理費用列支管理辦法》、《資金管理辦法》、《差旅費管理辦法》等管理制度，根據(jù)企業(yè)在資金回收中遇到的實際問題，制訂了《應(yīng)收賬款管理辦法》，設(shè)置應(yīng)收賬款明細臺賬，詳細記錄應(yīng)收賬款基礎(chǔ)資料，為企業(yè)的資金管理工作制定標(biāo)準(zhǔn)，這些制度的制定與修訂進一步完善和豐富了公司的財務(wù)制度體系。

（二）加強會計檔案制度建設(shè)、會計從業(yè)人員建設(shè)

1. 加強會計檔案管理工作。會計檔案是指企業(yè)日常財務(wù)管理和財務(wù)核算中直接形成的會計憑證、財務(wù)賬簿、會計報表、年度審計報告、納稅申報表、銀行對賬單據(jù)等具有保存價值的一系列會計核算專業(yè)材料，是記錄和反映單位經(jīng)營活動的重要資料和原始憑據(jù)。

會計資料的收集要以經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生為主線，凡具有證明經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的所有相關(guān)資料要及時、完整的進行收集。包括年度經(jīng)營指標(biāo)、年度資金計劃、資產(chǎn)購置審批計劃、生產(chǎn)經(jīng)營合同、生產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)日報等與財務(wù)核算相關(guān)的資料要按照業(yè)務(wù)發(fā)生年度進行保存。要求所有業(yè)務(wù)的發(fā)生必須以相關(guān)決策支持性文件為基礎(chǔ)，嚴禁先付再批情況的發(fā)生。

2. 強化財經(jīng)紀(jì)律，加強財務(wù)人員職業(yè)道德教育，杜絕財務(wù)人員從業(yè)過程中違反會計準(zhǔn)則和公司相關(guān)規(guī)定的行為。一是提高認識，通過不定期集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，增強財務(wù)人員的大局意識、風(fēng)險意識，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?。二是加強學(xué)習(xí)，加大財務(wù)從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)水平，結(jié)合集團公司的培訓(xùn)情況，制定適合企業(yè)自身狀況的培訓(xùn)計劃，通過參加集團內(nèi)財務(wù)培訓(xùn)以及鼓勵利用網(wǎng)絡(luò)教育的方式提高對財務(wù)知識、財經(jīng)法律、稅務(wù)知識的了解程度。減少在工作中因為對相關(guān)知識缺乏了解而導(dǎo)致的錯誤。三是加強對新到崗人員的培養(yǎng)，采取以老帶新的方式，讓新到崗人員盡快熟悉財務(wù)軟件的操作，進入工作狀態(tài)，有條件的情況下安排財務(wù)人員進行內(nèi)部輪崗，以熟悉不同的會計核算崗位的工作要求，培養(yǎng)良好的財務(wù)工作習(xí)慣和服務(wù)意識，從根本上提高財務(wù)人員實際操作能力。

（三）強化稅收意識，防范稅務(wù)風(fēng)險

首先加強企業(yè)財務(wù)從業(yè)人員的稅務(wù)風(fēng)險防控意識，及時關(guān)注與自身相關(guān)業(yè)務(wù)流程涉及的稅務(wù)法規(guī)的變化，深入研究稅收政策的變化對業(yè)務(wù)的影響，掃除知識盲點。

其次積極配合稅務(wù)遵從制度，加強與稅務(wù)的溝通，避免出現(xiàn)涉稅風(fēng)險。密切關(guān)注集團內(nèi)其他企業(yè)的稅務(wù)檢查事項，對照檢查自身工作，早做準(zhǔn)備，降低涉稅成本，防范稅務(wù)風(fēng)險。

四、結(jié)語

財務(wù)管理涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，在復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境與激烈的市場競爭中，財務(wù)管理水平與企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展休戚相關(guān)，客觀認識、充分重視并努力提升財務(wù)管理水平，發(fā)揮其對中小型建材企業(yè)發(fā)展的重要作用，是企業(yè)持續(xù)、良性發(fā)展的迫切需要。

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（作者單位：大唐同舟科技有限公司呂四港分公司）