李孟林

（中國建筑第二工程局有限公司西南分公司，重慶400020）

0 引言

科學技術水平的提升，促進了建筑行業(yè)施工技術與質量的大幅提升，也加快了我國城市化發(fā)展的步伐。因此，建筑行業(yè)所發(fā)揮的作用和效果是舉足輕重的。隨著新時代的發(fā)展，人們對建筑行業(yè)的要求也越來越高，各類建筑工程單位也開始重視工程技術和施工現場的管理，并積極探索行之有效的優(yōu)化措施，從而為促進我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展打下良好基礎。

1 加強建筑工程技術及施工現場管理的重要性

1.1 提升建筑工程質量

對建筑工程技術與施工現場管理給予重視，是提升建筑工程質量的重要方式和措施之一，其工程技術與施工現場管理水平會直接影響建筑整體質量的好壞與人們的居住生活水平。因此，加強建筑工程技術及施工現場管理，不僅可以有效提升建筑工程質量，還可以為人們的日常生活提供更安全、健康、舒適的居住環(huán)境。

1.2 實現建筑工程目標

在決定開始一項建筑工程項目前，會根據投入的成本、所需要的物資設備、周邊的自然環(huán)境等方面，制定需要完成的建筑工程目標，即通過這項建筑工程達到什么效果與目的，有哪些方式去實施，需要投入多少人力、物力、財力等，然后制訂切實可行的施工設計方案。所以，加強建筑工程技術與施工現場管理是確保實現建筑工程目標的堅實基礎，可以為建筑工程目標的實現提供強有力的幫助和支持，從而建成人們滿意的高質量建筑工程項目。

1.3 促進企業(yè)經濟效益的增長

通過加強和管理建筑工程技術及施工現場，可以規(guī)范施工各個環(huán)節(jié)的流程和施工技術，提升施工質量和效率，節(jié)約施工成本，減少各類資源的浪費現象，對于建筑工程企業(yè)來說十分必要，可以有效增加企業(yè)的綜合盈利，促進企業(yè)經濟效益的提升。

2 建筑工程技術及施工現場管理中存在的問題

2.1 安全管理

建筑工程施工屬于規(guī)模較大的施工項目，涉及的環(huán)節(jié)內容較多，且十分復雜，加之施工人員數量及使用的設施設備較多，很多施工操作屬于高空危險作業(yè)。因此，產生危險的可能性較大。如何樹立有效的安全管理措施，確保施工人員的人身安全成為施工現場普遍存在的問題之一。如果缺乏對安全管理的重視，如在日常施工中未正確佩戴安全帽、穿防護服；未在施工區(qū)域放置防護提示牌及警戒線；在危險區(qū)域沒有警示標語提醒等，這不僅在施工現場會埋下安全隱患，還會延誤工期，大大損害建筑工程企業(yè)的口碑和施工質量。

2.2 材料與機械設備管理

在建筑工程技術及施工現場管理中，普遍存在材料與機械設備管理缺失的問題。材料和機械設備是建設工程的必需品，因此對其管理十分重要。目前，很多建筑單位缺乏對此方面的重視。首先，對于材料的采購沒有做到嚴格仔細；其次，對材料的保管制度沒有落實到個人，很容易出現損壞、遺失等情況；對于機械設備方面也疏于檢查，沒有做好保養(yǎng)工作，無形之中增加了機械設備的損耗率。這些普遍存在于建筑施工現場管理中的問題，會造成資源的浪費及成本的增加，也會直接影響施工質量和施工進度。

2.3 管理人員現場管控意識薄弱

在我國，隨著建筑工程項目不斷增多，但與建筑工程項目相關的優(yōu)秀管理人員卻十分短缺，且部分項目的管理人員自身的專業(yè)素養(yǎng)仍然有待提升。很多情況下，這些管理人員都身兼多個項目，因此無法全部兼顧到。此外，管理人員對現場管控的意識十分薄弱，沒有意識到加強施工現場管理的重要性，也無法完全投身于某個具體項目中，所以大大影響了建筑工程的質量和施工進度。

2.4 監(jiān)督管理制度不夠完善

在部分建筑工程項目中，仍存在監(jiān)督與管理制度、體系不完善的問題。由于建筑工程施工范圍較大，涉及的流程環(huán)節(jié)非常復雜，如果沒有科學、合理的監(jiān)督管理措施作為指導和依據，很容易造成工程技術和施工現場出現各類問題，嚴重降低工程質量，延長施工時間。例如，沒有對材料的采購、施工環(huán)節(jié)的技術標準化、監(jiān)管部門的工作內容、相應的獎懲措施、安全管理、技能培訓等方面制定完善、合理的監(jiān)督與管理制度，從而導致現場的管理缺乏規(guī)則制度的約束，并削弱了執(zhí)行力的效果，給建筑工程帶來極大的不利影響。

3 建筑工程技術及施工現場管理的優(yōu)化措施

3.1 建筑工程技術管理措施

在建筑工程施工中，對工程技術的有效管理是十分必要的，可為提升建筑工程的質量夯實基礎，具體內容如下。

1）建立健全完善、全面的工程技術管理專業(yè)化與標準化，以確保各項工作順利開展和實施。例如，在進行一項建筑工程施工前，需要對涉及的每個施工環(huán)節(jié)所需的相關工程技術進行標準化規(guī)定，并做好相關操作人員的技術培訓，增強其技術專業(yè)度。同時還需建立相應的獎懲制度，并且落實到每個操作人員，使其明白技術管理的重要性，嚴格遵守技術操作流程。

2）在執(zhí)行建筑工程技術管理時，要重視對施工設計圖紙的復核和再審核工作。建筑工程施工圖紙的合理性與建筑工程的質量與進度密切相關，如果使用了不合理的施工圖紙，造成施工過程中出現很多問題，將大大影響施工進度，延誤施工工期。所以，在進行施工圖紙審核的時候，需要專業(yè)人員進行反復檢查，并結合施工現場情況進行合理調整，以確保項目施工的順利開展。

3）建立科學、合理的工程技術管理制度和體系，對各個部門每位員工的工作職責進行嚴格劃分，明確每個人的責任和義務，尤其是負責技術講解及培訓的管理人員，需要嚴格執(zhí)行工程技術管理制度規(guī)定，統一使用項目的資料及技術，避免因為施工技術失誤或使用不當而造成各類安全事故。

3.2 施工現場管理措施

1）重視施工原材料的管理 由于施工原材料在建筑工程項目中的消耗量非常大，所以需要樹立對施工材料管理的重要度認知：[1]在進行施工材料采購時，需根據施工現場的需求量進行合理采購，選擇符合施工要求的原材料；[2]采購的原材料需要確保質量完好、不存在殘缺品或次品等現象；[3]采購后的原材料需要根據材料的性質分別保管在不同的倉庫，如防曬、防腐材料需單獨按要求存放保管等；[4]在進行材料入庫時，關于入庫的時間、數量、名稱、型號等數據需要填寫完整，不可出現缺失或錯誤的情況。

2）作為大中型建筑工程項目，涉及的施工環(huán)節(jié)和施工人員較多，一旦發(fā)生安全故事，其傷害面十分巨大，所以為避免安全事故的發(fā)生，做好施工現場的安全管理是非常重要：[1]要樹立全體人員的安全意識，做好各類安全防護的課程培訓，加強全體人員對安全問題的重視程度，這不僅是項目的事情，更關系到個人的人身與財產安全；[2]做好各類安全防護措施，例如準備好全面的安全物資以應對突發(fā)的安全事故，嚴格檢查施工人員的安全防護設備，只要發(fā)現不符合安全規(guī)定的著裝，立即責令整改，施工現場監(jiān)督檢查部門，可以成立特定的安全檢查小組，每日進行巡查或進行突擊檢查，一旦發(fā)現安全事故苗頭，應及時預防和處理，并且對失職人員進行教育和處罰，以增加現場人員的安全管理意識。施工現場安全保證體系如圖1所示。

圖1 施工現場安全保證體系

3）由于建筑工程項目所處的位置大多十分偏遠，生活環(huán)境也較為惡劣。因此，優(yōu)秀管理人員的招募效果不是很理想?？梢酝ㄟ^適當提升薪資待遇，吸引優(yōu)秀的管理人員，不斷擴大和充實優(yōu)秀的建筑工程管理團隊；對于建筑工程單位而言，需要定期舉辦管理人員相關技能培訓，提升管理人員職業(yè)技能和綜合素養(yǎng)；同時強化現場管理人員的管控意識，從而確保建筑工程技術和施工現場管理工作的順利開展。

4 結語

樹立對建筑工程技術及現場施工管理的正確認知十分重要，這與建筑工程的整體質量密切相關。因此，為了更好地促進工程質量的不斷提升，需要了解目前存在的問題，然后針對這些問題制定相應的措施，進一步完善工程技術和施工現場的監(jiān)督與管理制度，優(yōu)化現場管理的流程，促進建筑工程行業(yè)快速發(fā)展。