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        企業(yè)管理會計應(yīng)用環(huán)境優(yōu)化問題的分析

        2019-05-23 10:53:34高莉
        商場現(xiàn)代化 2019年5期
        關(guān)鍵詞:問題企業(yè)

        摘 要:管理會計是推動現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、提高企業(yè)管理水平的重要管理手段之一,對企業(yè)的價值實現(xiàn)具有決定性的作用。由于我國企業(yè)對管理會計的應(yīng)用時間還比較短,因此在實際的管理會計應(yīng)用過程中還存在諸多問題,導(dǎo)致管理會計的應(yīng)用環(huán)境不是特別的理想。鑒于此:本文將重點分析當前管理會計在企業(yè)應(yīng)用環(huán)境中存在的問題,以及該如何對其進行有效的完善,從而不斷推動企業(yè)應(yīng)用管理會計的進步與發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);管理會計應(yīng)用;問題

        前言:企業(yè)的管理會計工作會受到外部環(huán)境及內(nèi)部環(huán)境的共同影響,因此,通過對管理會計的環(huán)境因素分析,可以根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展需要,對管理會計進行不斷的完善,從而保證管理會計工作的穩(wěn)定性、安全性、高效性,有利于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理水平,提高企業(yè)的核心競爭力。但是由于管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用時間還比較短,因此,在實際的應(yīng)用過程中國還存在著一些問題有待進一步完善。

        一、分析企業(yè)應(yīng)用管理會計的積極意義有哪些

        1.應(yīng)用管理會計,助推企業(yè)財務(wù)發(fā)展

        以往企業(yè)主要以財務(wù)會計為主,但是隨著市場的發(fā)展變化,財務(wù)會計逐漸被管理會計所取代。這是因為,通過應(yīng)用管理會計,可以從管理、決策、運營等多個角度對企業(yè)的發(fā)展進行管理,利用管理會計對財務(wù)數(shù)據(jù)的精準分析,可以提高企業(yè)財務(wù)管理效率及質(zhì)量,使得企業(yè)的財務(wù)工作更加的規(guī)范、科學。因此,管理會計的應(yīng)用全面地提升了企業(yè)的財務(wù)水平,使企業(yè)的財務(wù)工作又上升到了一個全新的高度上。

        2.應(yīng)用管理會計,實現(xiàn)企業(yè)整體管理進步

        “管理”在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中扮演的角色變得越來越重要,其在企業(yè)中有著不可取代的地位價值。財務(wù)工作在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中起到“橋梁紐帶”的作用,可以說企業(yè)的各項工作、各個崗位部門都離不開財務(wù)工作的有效參與與作用發(fā)揮。通過財務(wù)工作的這種“串聯(lián)功效”可以使企業(yè)的整體運營發(fā)揮出最大的實力水平來。而管理會計作為企業(yè)財務(wù)管理中的重點工作之一,對其進行良好應(yīng)用將有利于推動財務(wù)工作的進步,從而帶動企業(yè)整體管理水平的進步。

        3.應(yīng)用管理會計,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

        實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的目標是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中的最高目標追求之一,也是現(xiàn)代企業(yè)科學發(fā)展的客觀要求。企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標,和很多因素都有關(guān)系,企業(yè)管理水平如何、企業(yè)人員結(jié)構(gòu)如何、企業(yè)融資水平如何等等。任何一個環(huán)節(jié)都會影響到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的最終結(jié)果。而在這些影響因素當中,管理的重要性不言而喻。企業(yè)通過應(yīng)用管理會計,有利于提升企業(yè)內(nèi)部管理水平、提高員工能力素質(zhì)、降低財務(wù)風險等,從而有利于在企業(yè)內(nèi)部形成一個良好的經(jīng)營環(huán)境,為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標打下堅實的基礎(chǔ)。

        二、淺談企業(yè)管理會計應(yīng)用環(huán)境的影響因素

        從宏觀與微觀兩個角度上來對管理會計應(yīng)用環(huán)境的影響因素進行分析,在宏觀角度下,企業(yè)應(yīng)用管理會計會受到政治、法律、經(jīng)濟等外部客觀因素的影響及干預(yù)。而在微觀角度下,企業(yè)應(yīng)用管理會計將直接受到企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的影響,包括企業(yè)管理水平、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章機制等等。而外部影響因素對企業(yè)管理會計應(yīng)用的影響是不可控的,因此,企業(yè)想要提高自身的管理會計應(yīng)用水平,就需要從內(nèi)部環(huán)境入手,找到其中的問題,并對其加以解決,這是提升企業(yè)管理會計應(yīng)用水平最直接有效的方法。

        三、探討分析企業(yè)管理會計應(yīng)用環(huán)境優(yōu)化中存在的常態(tài)問題

        1.管理會計理論研究與企業(yè)發(fā)展需求間的矛盾

        實踐是需要建立在一定的理論知識體系支撐的基礎(chǔ)上的,管理會計應(yīng)用同樣需要具備成熟的管理會計理論才行。當前,我國對管理會計的理論研究還處在一個起步階段,因此,目前正在應(yīng)用的很多管理會計理論都是從西方國家照搬、照抄來的。由于我國和西方資本主義國家在經(jīng)濟形態(tài)上存在本質(zhì)的差別,因此,這種照搬、照抄的方法對我們來說是行不通的。這種方式的最終結(jié)果便是導(dǎo)致我國企業(yè)在應(yīng)用管理會計的過程中,無法有效地將管理會計理論同企業(yè)的實際相結(jié)合,致使管理會計的應(yīng)用效果并不理想。甚至在很多企業(yè)中由于管理會計的應(yīng)用效果未達到企業(yè)的預(yù)期效果,企業(yè)直接取消了管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用,這些都不利于管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用與發(fā)展的。

        2.管理會計應(yīng)用缺少人才支撐

        企業(yè)實施管理會計工作,需要相關(guān)人員具備一定的管理能力、互聯(lián)網(wǎng)思維、風險意識等等,對從業(yè)人員的要求還是比較高的。但是,當前我國專業(yè)性的管理會計人員還是比較匱乏的。這和管理會計在我國發(fā)展的時間較短,人才建設(shè)沒有做好跟進有一定的關(guān)系。也與企業(yè)自身管理會計人才機制匱乏有直接的關(guān)系。當前,企業(yè)并未建立起完備的管理會計人才培訓(xùn)、考核機制等,從而導(dǎo)致企業(yè)管理會計從業(yè)人員的整體能力素質(zhì)偏低,遠遠達不到管理會計工作的執(zhí)行要求。這無疑為我國企業(yè)應(yīng)用管理會計增添了更大的困難。

        3.管理會計體系的缺失

        目前在大多數(shù)企業(yè)當中,管理會計是和財務(wù)管理工作一起來執(zhí)行的,而且管理會計工作大多也是由財務(wù)人員來兼任的,這就無法有效地發(fā)揮出管理會計對財務(wù)管理的監(jiān)督與控制管理,因為財務(wù)人員來執(zhí)行管理會計工作,其一定會存在偏袒財務(wù)部門工作的情況,從而就會影響管理會計工作的科學實施。管理會計在企業(yè)中應(yīng)用是為了進一步監(jiān)督財務(wù)工作、優(yōu)化財務(wù)工作的,因此,其應(yīng)該要獨立于財務(wù)部門,設(shè)立專門的管理機構(gòu)。還有就是很多企業(yè)都沒有針對性的建立起管理會計監(jiān)督考核體系,企業(yè)管理會計體系的缺失,無法使管理會計工作做好,則無法實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營價值。

        四、探討分析企業(yè)管理會計應(yīng)用環(huán)境的優(yōu)化路徑

        為了進一步促進管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用,提升企業(yè)管理水平,必須要對管理會計應(yīng)用中存在的現(xiàn)實問題進行有效的解決,從而才能夠為管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用夯實基礎(chǔ),為管理會計的應(yīng)用培育出良好的內(nèi)外部環(huán)境來。

        1.加快管理會計的理論研究

        企業(yè)應(yīng)用管理會計離不開強大的理論基礎(chǔ)作為支撐和保障,針對當前,我國管理會計理論研究力度尚淺的狀況,要切實做好管理會計的理論研究,改變以往照搬、照抄西方國家現(xiàn)有管理會計理論的情況,強化自身的管理會計理論研究能力。我國作為社會主義國家,從經(jīng)濟形態(tài)上就與西方國家有本質(zhì)上的差別。因此,我們要通過自主研究符合我國企業(yè)發(fā)展需要的管理會計理論才行,只有這樣才能夠提高管理會計在企業(yè)應(yīng)用中的效果,避免出現(xiàn)理論與實踐應(yīng)用上的沖突、矛盾等。

        2.加快人才培養(yǎng),保障應(yīng)用效果

        管理會計人才培養(yǎng)需要多方共同作用努力。首先:我國的高等院校應(yīng)該根據(jù)當前,企業(yè)管理會計發(fā)展的實際狀況,在學校內(nèi)開展與之相貼切的專業(yè)課程,加快對管理會計應(yīng)用人才的培養(yǎng),尤其要注重對管理會計實踐能力方面的人才培養(yǎng)。其次,企業(yè)要逐步建立起完整的管理會計人員管理體系,包括管理會計人員的培訓(xùn)機制、管理會計人員的考核機制、管理會計人員的晉升機制等等,從而全方位的落實好對企業(yè)內(nèi)部管理會計人員的培訓(xùn)及管理。為企業(yè)打造一支專業(yè)化的管理會計應(yīng)用人才隊伍,不斷提高企業(yè)管理會計的應(yīng)用水平。

        3.提高認識,建立健全管理會計應(yīng)用體系

        目前,管理會計在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用效果不是很理想,和我國企業(yè)應(yīng)用管理會計的時間較短有一定的關(guān)系,但是最重要的問題還是出于企業(yè)自身。很多企業(yè)并未建立對管理會計的全面認識,從而導(dǎo)致管理會計無法合理地在企業(yè)中得到應(yīng)用。因此,要不斷強化企業(yè)對管理會計的認識,逐步建立起企業(yè)的管理會計思維,從而不斷推動管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用發(fā)展。其次,企業(yè)實施管理會計,離不開完備的管理會計應(yīng)用體系作為保障,因此,企業(yè)需要加快推進管理會計應(yīng)用體系的建立。

        五、結(jié)語

        文章首先分析了企業(yè)應(yīng)用管理會計對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要價值,然后就當前企業(yè)應(yīng)用管理會計中的常態(tài)問題進行了相關(guān)的分析,并在文章最后提出了幾點解決對策。希望可以對我國企業(yè)應(yīng)用管理會計工作有所幫助,從而不斷推動管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用水平與效果。

        參考文獻:

        [1]歐咸清.企業(yè)管理會計應(yīng)用環(huán)境優(yōu)化的若干研究[J].財會學習,2017(14).

        [2]尚健.關(guān)于優(yōu)化企業(yè)管理會計環(huán)境的思考[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2017(4).

        [3]黃華.企業(yè)管理會計的化建議[J].企業(yè)改革與管理,2017(16):118.

        [4]呂志明.管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展研究[J].消費導(dǎo)刊,2015(4):58.

        [5]矯成秀,王迪.關(guān)于優(yōu)化企業(yè)管會計.境的思考[J].新經(jīng),2016(09):117-118.

        作者簡介:高莉(1984.05-),女,河南省周口人,本科,河南財經(jīng)學院,中級會計師,研究方向:企業(yè)財務(wù)

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