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        基于“大數(shù)據(jù)”的網(wǎng)絡(luò)招聘有效性研究

        2019-05-23 10:45:12胡瑾張昕
        中國管理信息化 2019年8期
        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)

        胡瑾 張昕

        [摘 要]本文基于在已有對網(wǎng)絡(luò)招聘有效性研究的相關(guān)理論,結(jié)合我國企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘的現(xiàn)狀,分析了網(wǎng)絡(luò)招聘存在的問題,如網(wǎng)絡(luò)招聘前期規(guī)劃工作不完善、企業(yè)招聘人員勝任力不足、網(wǎng)絡(luò)招聘的測評方式缺乏科學(xué)性,并提出了提高網(wǎng)絡(luò)招聘有效性的策略,如完善網(wǎng)絡(luò)招聘的規(guī)劃工作、提升招聘人員的勝任力水平、科學(xué)使用網(wǎng)絡(luò)招聘的測評方式,以期對企業(yè)招聘提供有力的指導(dǎo)。

        [關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù);網(wǎng)絡(luò)招聘;招聘有效性

        doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.08.027

        [中圖分類號]F272.92 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194(2019)08-00-02

        1 相關(guān)理論研究

        1.1 大數(shù)據(jù)

        大數(shù)據(jù)具有大量性、多樣性、高速性等特征。大量性主要表現(xiàn)在數(shù)據(jù)量的不斷增長,將各種各樣的數(shù)據(jù)通過不同方式聚集在一起,進(jìn)而形成海量的數(shù)據(jù)集。現(xiàn)階段,大數(shù)據(jù)技術(shù)被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè),隨著企業(yè)對人才的渴求,人力資源管理者在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘時(shí)開始逐漸應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)。本文將大數(shù)據(jù)理解為一種資源,是企業(yè)人力資源管理者在招聘時(shí)能加以應(yīng)用的資源。

        1.2 網(wǎng)絡(luò)招聘

        網(wǎng)絡(luò)招聘作為一條重要的外部招聘渠道,具有覆蓋面廣、信息量大、速度快、成本低的特點(diǎn),憑借其他招聘模式都無法比擬的優(yōu)勢,得到了社會各類型企業(yè)的廣泛應(yīng)用。傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)招聘模式在應(yīng)對海量應(yīng)聘數(shù)據(jù)時(shí)顯得力不從心,而引用大數(shù)據(jù)技術(shù)后,在處理海量應(yīng)聘信息時(shí),人力資源工作者可以實(shí)現(xiàn)招聘的高效和精準(zhǔn)。

        1.3 招聘有效性

        招聘有效性指組織在招聘過程中,利用決策、組織、協(xié)調(diào)等職能來優(yōu)化招聘活動的過程,合理配置招聘工作過程中的各種資源要素,提高招聘的管理效率和水平,從而通過“有效管理”,最大限度地實(shí)現(xiàn)招聘目標(biāo)。招聘有效性用來衡量招聘效果,體現(xiàn)在招聘前期、中期、后期3個(gè)階段。

        2 “大數(shù)據(jù)”時(shí)代下網(wǎng)絡(luò)招聘的發(fā)展環(huán)境

        2.1 傳統(tǒng)招聘模式呈現(xiàn)下降趨勢

        近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)用戶不斷增多,刺激了網(wǎng)絡(luò)招聘的快速發(fā)展。由于傳統(tǒng)人力資源招聘模式成本高、效率低、覆蓋率低等弊端逐漸顯現(xiàn),再加上受網(wǎng)絡(luò)信息的沖擊,人力資源傳統(tǒng)招聘規(guī)模呈現(xiàn)下降趨勢,招聘企業(yè)通過公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行招聘的崗位不斷減少,相應(yīng)的,通過城市公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行應(yīng)聘的求職者人數(shù)越來越少。

        2.2 市場人才流動呈現(xiàn)加速趨勢

        隨著我國人口紅利的逐漸減弱,第三產(chǎn)業(yè)占比上升,產(chǎn)業(yè)升級勢在必行。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整推動了我國市場人才流動,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級推動了人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整。知識經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、信息流的加速發(fā)展促使了人才流動加速,推動了網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)市場規(guī)模進(jìn)一步增長。隨著人才流動速度的提升,企業(yè)對人才招聘的需求也不斷增加,因此,企業(yè)需要高效的招聘工具進(jìn)行人才招聘。

        2.3 網(wǎng)民規(guī)模呈增長趨勢

        近年來,網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備由PC端進(jìn)一步向移動手機(jī)端轉(zhuǎn)移。隨著各類移動設(shè)備應(yīng)用的開發(fā),用戶可以方便、快捷地操作。企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘時(shí),對數(shù)據(jù)處理的能力提出了更高的要求,企業(yè)招聘需求增長,招聘難度增加,間接促進(jìn)了大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用。同時(shí),利用互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建信任社會,逐步降低交易成本,提供多元成才機(jī)遇,構(gòu)建新型人才發(fā)展體系成為新要求。

        3 我國企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘的現(xiàn)狀

        3.1 高學(xué)歷人群是網(wǎng)絡(luò)求職者的主體

        根據(jù)艾瑞咨詢的調(diào)查報(bào)告顯示,我國網(wǎng)絡(luò)求職者學(xué)歷分布比例變化較小,學(xué)歷結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定,未來學(xué)歷結(jié)構(gòu)或?qū)⒏?。高學(xué)歷人群(大學(xué)??萍耙陨锨舐氄撸┦蔷W(wǎng)絡(luò)求職者的主體,2017年占比為84.9%。他們在進(jìn)行求職時(shí),對網(wǎng)絡(luò)招聘的熟悉程度高,適應(yīng)性很強(qiáng)。網(wǎng)絡(luò)求職能夠打破時(shí)間和物理距離的限制,求職者不用過多考慮地域問題,使企業(yè)和求職者的信息交換過程更暢通,對招聘雙方有很大的好處。

        3.2 網(wǎng)絡(luò)招聘規(guī)模日益擴(kuò)大

        如今,我國移動互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)滲透,信息的無限擴(kuò)散性和公開性為招聘雙方提供了更好的招聘條件。中國網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)求職者數(shù)量不斷增加,網(wǎng)絡(luò)招聘依托于互聯(lián)網(wǎng),達(dá)到了傳統(tǒng)招聘無法獲得的效果。但是,現(xiàn)階段,由于信息泛濫,企業(yè)人力資源工作者時(shí)間精力有限,有時(shí)會忽略一些符合企業(yè)招聘要求的簡歷,造成企業(yè)人才的浪費(fèi),

        3.3 網(wǎng)絡(luò)招聘類型多樣化

        “互聯(lián)網(wǎng)+招聘”主要形成7種網(wǎng)絡(luò)招聘類型:一是經(jīng)過注冊成為人才網(wǎng)站的會員,在人才網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息,收集求職者資料,查詢合適人才;二是在企業(yè)的網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息,以吸引來訪者的加入;三是通過某些專業(yè)的網(wǎng)站發(fā)布招聘信息以獲得專業(yè)人才;四是通過特定網(wǎng)站發(fā)布招聘信息;五是自己做獵頭,利用搜索引擎搜索相關(guān)專業(yè)網(wǎng)站及網(wǎng)頁,發(fā)現(xiàn)可用人才;六是通過網(wǎng)絡(luò)獵頭公司發(fā)現(xiàn)人才;七是在BBS聊天室里發(fā)現(xiàn)可用人才。

        4 我國企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘存在的問題

        4.1 網(wǎng)絡(luò)招聘前期規(guī)劃工作不完善

        企業(yè)人力資源工作者不重視招聘規(guī)劃,忽略了招聘前期規(guī)劃的積極作用;對企業(yè)發(fā)展階段和需要的人才沒有一個(gè)清晰的認(rèn)識和定位。此外,人力資源工作者與其他用人部門沒有進(jìn)行積極溝通,導(dǎo)致在網(wǎng)絡(luò)招聘過程中,人力資源工作者不清楚企業(yè)所需人才類型。有些企業(yè)規(guī)模較小,企業(yè)官網(wǎng)受關(guān)注程度低,應(yīng)聘者和企業(yè)之間存在信息不對稱,影響企業(yè)招聘效果。

        4.2 企業(yè)招聘人員勝任力不足

        企業(yè)人力資源從業(yè)者從傳統(tǒng)招聘方式到網(wǎng)絡(luò)招聘方式的轉(zhuǎn)變需要時(shí)間,有些企業(yè)的人力資源工作者無法適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)招聘,對招聘的前期規(guī)劃工作不夠重視,在招聘的過程中對網(wǎng)絡(luò)招聘的認(rèn)識嚴(yán)重不足。企業(yè)官網(wǎng)及招聘網(wǎng)站對本企業(yè)的宣傳工作不到位,企業(yè)自身沒有吸引力且求職者對招聘信息的真實(shí)性存在懷疑。網(wǎng)絡(luò)招聘中的廣告措辭生硬傳統(tǒng),沒有運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)用語,廣告質(zhì)量和水平一般。

        4.3 企業(yè)官網(wǎng)設(shè)計(jì)不合理

        企業(yè)官網(wǎng)是企業(yè)進(jìn)行宣傳的重要陣地,對便捷性、易用性的要求很高,企業(yè)官網(wǎng)設(shè)計(jì)煩瑣會影響應(yīng)聘者對公司的印象。此外,在網(wǎng)絡(luò)求職的過程中,如果申請簡歷過于麻煩,會讓求職者放棄此次操作,特別是在校招期間,廣大應(yīng)屆生每天要投遞不同公司的簡歷,有時(shí)每天會填寫十幾份簡歷,重復(fù)性和不易操作性容易使求職者轉(zhuǎn)向其他公司。

        5 “大數(shù)據(jù)”時(shí)代下企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘的策略

        5.1 完善網(wǎng)絡(luò)招聘的規(guī)劃工作

        企業(yè)人力資源工作者在進(jìn)行招聘前,應(yīng)該做好人力資源規(guī)劃工作,即對企業(yè)未來人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間進(jìn)行估計(jì)。通過需求預(yù)測獲得企業(yè)在員工數(shù)量、組合、成本、新技能、工作類別等方面的需求。人力資源工作者只有充分了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源,才能預(yù)測未來的結(jié)構(gòu)。此外,還要了解企業(yè)外部因素,包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢、技術(shù)的發(fā)展情況、政府的有關(guān)政策等,只有這樣才能更好地確定成企業(yè)目標(biāo)所需的人員數(shù)量和層次。

        5.2 提高招聘人員的勝任力水平

        企業(yè)人力資源工作者在編寫招聘廣告時(shí),應(yīng)注意發(fā)布招聘廣告的目的是讓潛在應(yīng)聘者知道企業(yè)的招聘信息,讓他們清楚知道企業(yè)的需求,從而產(chǎn)生應(yīng)聘的動力。因此,招聘廣告的發(fā)布內(nèi)容必須全面,表述必須準(zhǔn)確。招聘廣告應(yīng)恰當(dāng)使用網(wǎng)絡(luò)語言,精心選用詞句,大力提升網(wǎng)絡(luò)招聘廣告的質(zhì)量和水平;應(yīng)包含企業(yè)概況,闡述企業(yè)的性質(zhì)、業(yè)務(wù)、價(jià)值觀與使命;應(yīng)對求職者應(yīng)提供哪些信息提出明確要求,使申請者做到心中有數(shù)。此外,人力資源工作者應(yīng)定期評估網(wǎng)絡(luò)招聘的工作效果,全方位了解企業(yè)招聘和錄用人員的情況,不斷完善后期網(wǎng)絡(luò)招

        聘工作。

        5.3 提高企業(yè)官網(wǎng)的易用性水平

        在招聘網(wǎng)站的易用性方面,企業(yè)和應(yīng)聘者都比較關(guān)注工作申請過程中的便捷性,對網(wǎng)站美觀度要求較低。為提高網(wǎng)絡(luò)招聘的有效性,企業(yè)人力資源部要保證網(wǎng)絡(luò)招聘申請過程的簡潔性,實(shí)現(xiàn)招聘流程的有效化管理。在線申請一般包括兩種方式:一是求職者直接將自己制作好的簡歷發(fā)到企業(yè)郵箱,另一種是求職者關(guān)注企業(yè)官網(wǎng)并注冊賬號,按企業(yè)官網(wǎng)要求,即時(shí)在線填寫既定模式的個(gè)人電子簡歷。一般來講,各企業(yè)網(wǎng)上招聘所采用的簡歷模板不同,求職者不得不重復(fù)填寫個(gè)人信息。因此,企業(yè)官網(wǎng)在設(shè)計(jì)之初,應(yīng)本著易操作、方便、簡潔的設(shè)計(jì)原則,通過應(yīng)用相關(guān)軟件,幫助應(yīng)聘者將簡歷信息轉(zhuǎn)換為招聘企業(yè)所要求的內(nèi)部簡歷格式,為求職者提供便利。

        6 結(jié) 語

        通過網(wǎng)絡(luò)招聘與大數(shù)據(jù)的結(jié)合,很多企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)招聘來招聘人才,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘邁入了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代,在此背景下,企業(yè)人力資源工作者只有把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),才能更好地開展招聘工作。但是,通過分析當(dāng)前大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)招聘的現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)招聘還存在一些問題,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘的改革與創(chuàng)新勢在必行。

        主要參考文獻(xiàn)

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