歷冰洋

關(guān)鍵詞：企業(yè)共青團組織;建設(shè)現(xiàn)狀;對策

企業(yè)共青團組織的建設(shè)是大型國有企業(yè)管理中是不可或缺的一部分，它直接影響著團員青年的成長成才，是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力來源?；鶎訄F組織的精神面貌直接反映了企業(yè)文化和新時代企業(yè)團建的面貌。企業(yè)團組織的良好建設(shè)能夠更好地為企業(yè)發(fā)展帶來新的活力，作為先進青年的群眾組織，共青團也肩負(fù)著帶領(lǐng)企業(yè)員工不斷進步的責(zé)任。企業(yè)要加強對基層團組織的關(guān)注度，并且把團組織建設(shè)工作當(dāng)成企業(yè)管理的一項重點。以實際行動來支持團的基層組織建設(shè)。本文從目前國有企業(yè)基層團組織的現(xiàn)狀作為切入點展開，對企業(yè)共青團工作的現(xiàn)狀及存在的問題進行簡要分析，并從組織建設(shè)和思維方式等方面對改善企業(yè)共青團組織建設(shè)現(xiàn)狀的若干問題提供了相應(yīng)解決策略。

一、企業(yè)共青團工作的現(xiàn)狀及存在問題

（一）團組織凝聚力、向心力普遍下降

隨著時代的發(fā)展和進步，目前我們正處于利益主體多樣化以及經(jīng)濟成分多元化的信息時代。信息流通的便捷性以及相應(yīng)的信息膨脹對團員青年的思想觀念和價值取向產(chǎn)生著重要的影響。各種思潮的涌入使得團員青年的主體意識逐漸增強，在生活方式和工作方式方面，他們更加重視自身的經(jīng)濟利益而對團組織工作的參與熱情普遍下降，在團員青年的思維意識方面，普遍對團組織的認(rèn)同感也不高，這直接導(dǎo)致了團組織的凝聚力不夠，而團組織向心力也在大幅度下降。團員青年們對共青團的錯誤認(rèn)知也使得團員意識淡薄，認(rèn)為團組織不能夠幫他們解決實質(zhì)性的困難，然后就在日常的團組織工作中表現(xiàn)為不積極不主動的現(xiàn)象。

（二）團青干部工作積極性不高，政治素質(zhì)亟待提高

目前在企業(yè)內(nèi)部的基層團干部大多是兼職化，比如企業(yè)內(nèi)部黨工部主任可能兼任團委書記或者由部門技術(shù)骨干來兼任團支部書記等現(xiàn)象非常普遍，這種情況很容易導(dǎo)致團青干部的工作積極性下降，由于身兼兩職，大量的工作會使得兼職基層團干部的精力無法得到集中，并且在工作時容易出現(xiàn)失誤。生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的核心工作，生產(chǎn)活動在企業(yè)內(nèi)部是占據(jù)非常重要的地位的，所以團組織活動的開展就會受到生產(chǎn)活動的擠壓，造成難以開展或者規(guī)模較小的問題，大多數(shù)的團員青年因為工作原因在團組織活動中也常常表現(xiàn)出心有余而力不足的現(xiàn)象。團組織青年干部在組織團員，活動時往往進行一些簡單的體育活動或者文藝活動，效果不但不理想，而且這種活動大多是走形式主義，沒有更加緊密的聯(lián)系實際工作，過于簡化導(dǎo)致團組織活動缺乏主體意識使得青年團員們對團組織工作興趣淡薄。團干部的政治素質(zhì)如果不夠高，很難使得企業(yè)內(nèi)部的團青工作得到基層的響應(yīng)，所以在企業(yè)內(nèi)部對團干部進行培訓(xùn)，提高其政治素質(zhì)是非常有必要的。

（三）團員管理方式老化，團員教育管理滯后

目前在國有企業(yè)內(nèi)部的團員管理方式較為老化，并且目前團員青年普遍受到市場經(jīng)濟體制下的工作觀念和生活觀念影響，對自身利益需求程度不斷擴大而導(dǎo)致對團青工作的精神需求大打折扣。在企業(yè)內(nèi)部的團組織活動，如果不能夠及時地用正確表達方式來，使得團員青年在思想方面得到教育，就很可能導(dǎo)致團員教育管理處于滯后的局面。在國有企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該多次舉辦團務(wù)活動，并且形勢多樣化才能夠吸引團青年的注意力，但是目前在企業(yè)內(nèi)部團組織建設(shè)管理中，多數(shù)團活動形式較為單一，并且不能夠與時俱進，對團務(wù)活動方式?jīng)]有創(chuàng)新，而導(dǎo)致團務(wù)活動處于被動的局面。

當(dāng)代青年普遍接受市場經(jīng)濟體制下的各種生活方式、工作觀念和職業(yè)素養(yǎng)，利益需求的程度大于團青工作的精神需求。團組織活動及表達方式不能被大多數(shù)團員青年從思想層面予以吸收。團務(wù)活動次數(shù)少、形式單一，不能與時俱進，團務(wù)工作處于被動局面。

二、團組織管理策略

（一）加強組織建設(shè)，增強對青年的吸引力和凝聚力

企業(yè)團組織建設(shè)要改變目前向心力不夠的現(xiàn)狀，就必須依靠黨組織的領(lǐng)導(dǎo)加強企業(yè)內(nèi)部團組織建設(shè)不斷增強團組織對青年人的吸引力和凝聚力。企業(yè)內(nèi)部共青團委員會應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身實際，建立健全基層團支部的管理標(biāo)準(zhǔn)，對支部委員的分工明確具體，并且完善相應(yīng)管理制度。在組織建設(shè)當(dāng)中，企業(yè)可以先從某一團支部作為試點，然后進行團組織活動繼而對優(yōu)秀活動進行推廣。要加強基層黨組織建設(shè)，就要在日常的團工作中增強團員組織意識，黨政領(lǐng)導(dǎo)要支持團組織，并且要求團組織定期向黨組織進行工作匯報，加強對團組織建設(shè)的監(jiān)督力度。國有企業(yè)團組織建設(shè)應(yīng)該打破固有思維的束縛，在工作方式上征求創(chuàng)新，在以往的團組織生活當(dāng)中，大家都是在相同地點和規(guī)定的時間內(nèi)進行一個較為封閉的組織活動，這樣的團活動并不能夠很好地調(diào)動青年團員的積極性和注意力。所以企業(yè)團組織應(yīng)該以青年人的性格特征和生活方式來進行多樣化的組織活動。在基層團組織建設(shè)的過程中，結(jié)合企業(yè)自身實際情況并引導(dǎo)青年團員開展志愿活動。通過設(shè)置“文明團員活動日”以及“青年安全示范崗”等活動來增強團組織對青年人的凝聚力。

（二）轉(zhuǎn)變思維方式，積極探索適應(yīng)新形勢的工作方法

在企業(yè)內(nèi)部團組織建設(shè)的過程中，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變思維方式，用適合新時代的工作方法來積極探索新形勢下的企業(yè)共青團組織建設(shè)策略。在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)以經(jīng)濟建設(shè)優(yōu)先，所以在樹立服從企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)指導(dǎo)思想的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)青年積極的參與企業(yè)建設(shè)，把優(yōu)秀青年團員的智力和體力發(fā)揮最大優(yōu)勢，同時對企業(yè)內(nèi)部青年進行多樣化的文化活動增強其自身素質(zhì)。在團組織活動中，要將以往的大規(guī)模集中的死板活動轉(zhuǎn)變成為小型分散的靈活活動，改變以往團組織唱獨角戲的尷尬局面，將團組織活動變?yōu)楦屿`活且團員青年為主體的新形式團活動。以往的團活動都是占據(jù)企業(yè)員工的工作時間，這樣不僅使青年在團活動中無法集中注意力，并且還會導(dǎo)致員工耽誤自身工作的情況。所以在團活動的開展過程中應(yīng)該盡量把占用工作時間的組織方式轉(zhuǎn)化為充分利用閑暇時間，在組織團員活動時，轉(zhuǎn)變思維方式，更好的貼近團員青年的思維。

（三）面向市場，拓寬基層團組織的空間

在企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)該積極拓寬基層團組織的空間，將團組織工作面向市場，在目前新形勢的發(fā)展需求下，打破封閉的僵局，堅持走社會化道路，在工作內(nèi)容和工作方式方面，主動面向社會。團員青年，都具備自身獨特的性格且具有一定特長，所以團組織可以在活動中積極發(fā)揮團員青年的優(yōu)勢與特長，鼓勵團員對社會進行“有償服務(wù)”，企業(yè)也可以在生產(chǎn)建設(shè)過程中承包部分項目給基層團組織，將企業(yè)基層團組織推向市場，這樣可以真正的讓團組織與社會接軌，發(fā)揮和激勵青年團員們的工作熱情。企業(yè)同樣可以利用改制機會，為團組織提供一個經(jīng)營管理經(jīng)濟實體的機會，培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)團干部。

（四）發(fā)揮團組織優(yōu)勢，為青年成才服務(wù)

企業(yè)要加強團組織建設(shè)，就要積極發(fā)揮團組織的優(yōu)勢，努力為青年人成才進行服務(wù)。企業(yè)團組織具有一定的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢。企業(yè)團組織應(yīng)該積極發(fā)揮這種優(yōu)勢，讓團組織與黨組織密切聯(lián)系， 并將青年人的思想統(tǒng)一到黨的工作中心上去。企業(yè)要發(fā)揚務(wù)實的作風(fēng)，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度提出對團組織建設(shè)措施可行的建議，對于目前新時期市場經(jīng)濟發(fā)展不匹配的傳統(tǒng)組織觀念和陳舊的工作方法等進行清除和改正，在活躍青年思想，凝聚青年力量的同時，為團員青年展示能力提供平臺讓現(xiàn)代青年人的蓬勃朝氣展現(xiàn)到團活動當(dāng)中去。針對團員活動開展，職業(yè)道德和技能技術(shù)培訓(xùn)等活動，堅持長期組織團員參加青年大講堂等，加強對青年人的技能培養(yǎng)和素質(zhì)培養(yǎng)，為企業(yè)不斷發(fā)展儲備堅實力量。同學(xué)，企業(yè)團組織在建設(shè)的過程中，也應(yīng)該拓寬渠道，將人才資源轉(zhuǎn)化為人才資本，積極的參與到企業(yè)人力資源的開發(fā)中去，為企業(yè)的改革和發(fā)展進行人才服務(wù)。

總之，共青團是黨的群眾工作的重要內(nèi)容，是組成黨的事業(yè)的一部分。在企業(yè)內(nèi)部加強隊企業(yè)共青團組織的建設(shè)是黨十六大和十七大的要求，同時也是企業(yè)自身發(fā)展的要求。在新時代新形勢下做好企業(yè)團組織建設(shè)工作就必須保持共青團組織的先進性，在工作中緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展為中心，并結(jié)合企業(yè)自身情況找準(zhǔn)建設(shè)工作的出發(fā)點，在組織建設(shè)和思維方式上進行創(chuàng)新，同時發(fā)揮組織優(yōu)勢，拓寬組織活動的空間，努力培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的優(yōu)秀青年團員。

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