史躍民

摘 要：企業(yè)政工隊(duì)伍作為開(kāi)展政工管理的主力，需要保持隊(duì)伍的政治站位正確及隊(duì)伍的廉潔，進(jìn)而使政工思路及工作措施延伸落實(shí)到企業(yè)職工及企業(yè)文化當(dāng)中。本文立足我國(guó)企業(yè)政工管理實(shí)踐，對(duì)其特點(diǎn)及重要性進(jìn)行分析，圍繞政工管理暴露出來(lái)的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施，旨在為我國(guó)企業(yè)有效開(kāi)展政工工作提供參考。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期 企業(yè)政工 管理方式創(chuàng)新

一、引言

在新時(shí)期下，企業(yè)要想有著更加廣闊的發(fā)展空間，一定要實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，采取有效的手段促使政工管理方式創(chuàng)新和優(yōu)化，通過(guò)創(chuàng)新政工管理來(lái)提升企業(yè)員工的凝聚力。

二、新媒體時(shí)代企業(yè)政工管理創(chuàng)新的意義

政工管理工作可以提升企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)，完善企業(yè)內(nèi)部的控制制度，優(yōu)化企業(yè)員工之間的關(guān)系。企業(yè)在發(fā)展中，根據(jù)各部門(mén)的績(jī)效特點(diǎn)，有不同的績(jī)效管理方法，所以，在管理中難免出現(xiàn)各種碰撞。這就需要在企業(yè)的管理工作中融入思想政治工作，解決工作人員在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，幫助員工找到正確解決方法，減少各部門(mén)間的摩擦和沖突，加快企業(yè)發(fā)展。在企業(yè)的實(shí)際工作中，對(duì)員工進(jìn)行思想教育工作，可以提高員工的工作積極性和職業(yè)素養(yǎng)，還可以嚴(yán)格規(guī)范員工的工作態(tài)度和方式，杜絕出現(xiàn)貪污、玩忽職守等現(xiàn)象。此外，企業(yè)的政工工作能促進(jìn)企業(yè)文化形成并拓展文化的覆蓋率，對(duì)企業(yè)發(fā)展有很好的推進(jìn)作用，對(duì)提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也有重要作用。

三、目前國(guó)內(nèi)企業(yè)政工管理中存在的主要問(wèn)題

（一）在企業(yè)的行政管理中對(duì)于文化

建設(shè)缺乏深刻認(rèn)識(shí)在企業(yè)發(fā)展的這個(gè)階段時(shí)，已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性，在政工管理中已經(jīng)逐步提升。但是，目前在文化建設(shè)過(guò)程中有很多企業(yè)，往往也僅僅是為了膚淺的工作，是在特定的過(guò)程中進(jìn)行的，缺乏深厚的文化內(nèi)涵，沒(méi)有針對(duì)深層開(kāi)采的企業(yè)文化精神，這導(dǎo)致在文化建設(shè)的過(guò)程中，仍然相對(duì)淺薄，也導(dǎo)致了在傳播過(guò)程中的持續(xù)文化精神，難以深入學(xué)習(xí)和理解企業(yè)精神，員工也很難擁有深刻的文化認(rèn)同感和理解力。這些方面都會(huì)在一定程度上影響企業(yè)的文化建設(shè)及其能源發(fā)展的利益，影響政工管理的效果。

（二）員工專(zhuān)業(yè)能力不足

企業(yè)中從事政工管理工作的員工往往基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)不熟，專(zhuān)業(yè)能力缺乏，對(duì)工作內(nèi)容也不夠了解，因而所做工作常常流于形式化，缺乏協(xié)調(diào)能力和思想教育能力，無(wú)法實(shí)現(xiàn)政工管理工作的最終目的。再加上從事政工管理工作的員工大部分都是企業(yè)中受照顧的老員工，雖然具有親和力，但與年輕員工之間存在代溝，溝通教育工作的開(kāi)展常常受到影響，再加上管理工作的規(guī)章制度，與新時(shí)代需求不符，給企業(yè)政工管理工作帶來(lái)很大阻力。

四、新形勢(shì)下企業(yè)政工管理創(chuàng)新的方式

（一）員工的思想觀念要更新

隨著時(shí)代的發(fā)展，新的理念、新的思想、新的方法不斷涌現(xiàn)，企業(yè)要抓住這些新鮮事物，及時(shí)運(yùn)用到政工管理中，才能夠更好地推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)，保證企業(yè)高效、靈活運(yùn)行。新形勢(shì)下，更新員工的思想政治觀念是進(jìn)行政工管理工作的最終目的，為了增強(qiáng)員工工作過(guò)程中的積極性和責(zé)任感，要加強(qiáng)政工管理的開(kāi)展，使得工作能夠又好又快完成。

（二）完善政工管理制度

完善的管理制度有助于企業(yè)的良好發(fā)展，建立完善的企業(yè)政工管理制度，能保持企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。首先，企業(yè)要根據(jù)國(guó)家政策，針對(duì)政工管理工作出現(xiàn)的問(wèn)題制定合理的規(guī)章制度，使政工管理工作有章可循。其次，企業(yè)要在國(guó)家法律許可的范圍內(nèi)，根據(jù)國(guó)家政策、指導(dǎo)方針和企業(yè)的實(shí)際需求，擬定有關(guān)管理制度，讓政工管理工作可以更好地開(kāi)展。在企業(yè)發(fā)展中，要堅(jiān)持以人為本的管理理念，加強(qiáng)企業(yè)政工人才隊(duì)伍的建設(shè)，增強(qiáng)政工管理工作有效性。

（三）建設(shè)高素質(zhì)高水平的企業(yè)政工管理人才隊(duì)伍

企業(yè)政工管理具備普適性，但在人才隊(duì)伍建設(shè)上也非一日之功。針對(duì)企業(yè)政工管理人才隊(duì)伍：一是要以專(zhuān)業(yè)人才專(zhuān)崗負(fù)責(zé)的模式來(lái)定向配置政工人員，并做好上崗前的培訓(xùn)工作;二是通過(guò)多種途徑教育并檢驗(yàn)企業(yè)政工管理人員的政治素養(yǎng)、道德水平、服務(wù)觀念，打造一支具有正確三觀念及工作信仰的人才隊(duì)伍;三是以班組學(xué)習(xí)為契機(jī)，制定企業(yè)政工管理長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制，圍繞企業(yè)黨建隊(duì)伍及企業(yè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高政工人員隊(duì)伍的政治定力和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，使企業(yè)政工管理隊(duì)伍具備大局觀念、社會(huì)公德及職業(yè)道德意識(shí);四是想員工所想，急員工所急，積極為企業(yè)職工謀福利，以企業(yè)職工評(píng)價(jià)作為政工管理人才工作貢獻(xiàn)的主要評(píng)價(jià)依據(jù);五是針對(duì)個(gè)人，做好政工新知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握熟悉政工管理信息化操作技巧，不斷提升業(yè)務(wù)能力及思想政治水平，盡職盡責(zé)地開(kāi)展實(shí)施企業(yè)政工管理工作。

五、結(jié)語(yǔ)

在我國(guó)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為了保證企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提高就需要加強(qiáng)企業(yè)員工與內(nèi)部的政工工作實(shí)施。作為現(xiàn)代化的企業(yè)需要跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，注重提高企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的完善，從而加強(qiáng)企業(yè)政工工作的效率，為強(qiáng)化企業(yè)未來(lái)的發(fā)展起到良好的作用，并且指引企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中不斷前進(jìn)。

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