李永軍　陳巖

摘 要 通過實(shí)踐與研究分析，尋找影響國(guó)有石化企業(yè)校園招聘的因素，并對(duì)此提出相關(guān)解決對(duì)策，幫助國(guó)有石化企業(yè)引進(jìn)高校優(yōu)秀人才。

關(guān)鍵詞 國(guó)有石化企業(yè) 校園招聘 影響因素 對(duì)策

由于高校畢業(yè)生具有思想有活力、可塑性強(qiáng)、融入企業(yè)文化快、用工成本低等優(yōu)點(diǎn)，許多企業(yè)都愿意直接招聘高校應(yīng)屆畢業(yè)生。但是近年來，作為傳統(tǒng)就業(yè)熱門的國(guó)有石化企業(yè)越來越感覺招到合適的大學(xué)生太難了，甚至在大大降低招聘門檻的前提下，都難以招到合適的人選。具體受哪些因素影響，使原本的就業(yè)熱門企業(yè)不再熱門，有哪些對(duì)策可以改變這種影響，本文對(duì)此進(jìn)行一些分析和探討。

一、校園招聘影響因素分析

（一）經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響

自從十八大以來，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)迎來了快速發(fā)展，尤其是東南沿海地區(qū)，占有資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)的東南沿海地區(qū)近幾年得到了飛速的發(fā)展，部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)與國(guó)際接軌越來越緊密，許多新技術(shù)新理念不斷涌入，非公有制經(jīng)濟(jì)空前發(fā)展，吸引了越來越多的人才流入。經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和高速發(fā)展也帶來了本地的“人才荒”，好多城市推出了許多優(yōu)惠人才政策，以吸引更多的高校畢業(yè)生。而與之相比，東北、西北等內(nèi)陸地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展則相對(duì)緩慢，而且與東南沿海的差距日益加大。本來在地域環(huán)境方面，東北、西北等內(nèi)陸地區(qū)與東南沿海相比就沒有優(yōu)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距的加大，更加加劇了這種劣勢(shì)，現(xiàn)已基本成了人才輸出地。尤其是國(guó)企集聚的東北地區(qū)已經(jīng)成為人才流出的重災(zāi)區(qū)，校園招聘招不到人也不難理解。

（二）石化產(chǎn)業(yè)大調(diào)整影響

2015年國(guó)家發(fā)改委制定的《石化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局方案》出臺(tái)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，提出了建設(shè)上海漕涇等七大世界級(jí)石化基地，其中東南沿海占5個(gè)。在國(guó)家政策的支持下，民營(yíng)石化企業(yè)得到了空前的發(fā)展，投資建設(shè)產(chǎn)能規(guī)模達(dá)到世界前列，而且地理位置、薪酬待遇、體制機(jī)制等方面較東北、西北等傳統(tǒng)的國(guó)有石化企業(yè)都有著明顯優(yōu)勢(shì)。在校園招聘中，這些新建大型石化企業(yè)吸引分流了很大一部分畢業(yè)生就業(yè)，而且這種吸引力會(huì)隨著上下屆學(xué)生的相互帶動(dòng)，不斷加大。

（三）學(xué)生擇業(yè)觀念轉(zhuǎn)變

當(dāng)前的高校畢業(yè)生已經(jīng)是“95后”了，這一代年輕人的家庭經(jīng)濟(jì)條件，明顯優(yōu)于“80后”一代。優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)條件賦予了這代年輕人更為寬松的就業(yè)壓力、更為理想化的擇業(yè)觀，好多學(xué)生畢業(yè)后多著重于尋找自己喜歡的職業(yè)，選擇自己喜歡的城市，穩(wěn)定的國(guó)企工作已不是第一選擇。而石化企業(yè)作為技術(shù)和勞動(dòng)力密集型的企業(yè)，不僅工作強(qiáng)度相對(duì)較大、危險(xiǎn)因素較多、成長(zhǎng)歷程長(zhǎng)，在薪酬方面與新興高新技術(shù)企業(yè)比也不占優(yōu)勢(shì)。尤其是傳統(tǒng)的國(guó)有石化企業(yè)，地理位置相對(duì)遠(yuǎn)離經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、生產(chǎn)工藝相對(duì)落后、薪酬福利缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，“95后”畢業(yè)生在選擇就業(yè)單位時(shí)，自然而然會(huì)將此類企業(yè)排在較為靠后的選項(xiàng)里。

二、校園招聘對(duì)策

（一）調(diào)整現(xiàn)有人才引進(jìn)和培養(yǎng)政策

吸引高校畢業(yè)生就業(yè)的因素，主要有以下幾個(gè)：薪酬水平、企業(yè)人才成長(zhǎng)環(huán)境、地理位置、企業(yè)周邊的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境等。由于國(guó)有石化企業(yè)建成年代普遍較早，所處地理位置以及所處的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境已難以重新選擇，能夠通過改變而影響畢業(yè)生擇業(yè)的因素主要還是薪酬水平與成長(zhǎng)環(huán)境。

在近幾年的招聘實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前的國(guó)有石化企業(yè)薪酬水平與新建石化企業(yè)相比，尤其是與民營(yíng)石化企業(yè)相比，普遍較低，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。而且隨著企業(yè)改革的不斷深化，以前國(guó)企所謂的隱形福利也基本退出了歷史舞臺(tái)，取而代之的是與各民營(yíng)企業(yè)基本一樣的社會(huì)保障。而在工資等剛性薪酬待遇方面，國(guó)有石化企業(yè)仍然受現(xiàn)有制度的桎梏，沒能及時(shí)與市場(chǎng)接軌。為改變這種招聘困境，國(guó)有石化企業(yè)應(yīng)盡快調(diào)整現(xiàn)有薪酬政策，建立合法合規(guī)的可以有效吸引人才的薪酬政策。比如，提高高校畢業(yè)生試用期的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)高畢業(yè)生所從事關(guān)鍵崗位與薪酬水平，拉開與非關(guān)鍵崗位的薪酬差距等。同時(shí)制定相應(yīng)的高校畢業(yè)生就業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)政策，比如為新入職畢業(yè)生提供一次性購房補(bǔ)助或者租房補(bǔ)助等，還可以提供在職專項(xiàng)培訓(xùn)等軟福利。

在調(diào)整薪酬水平的同時(shí)，還要不斷地完善拓寬現(xiàn)有的人才成長(zhǎng)通道，不斷改善現(xiàn)有的人才成長(zhǎng)環(huán)境，讓畢業(yè)生在企業(yè)中有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃，提升畢業(yè)生干事創(chuàng)業(yè)的熱情，增強(qiáng)歸屬感。同時(shí)發(fā)揮國(guó)企以人為本的管理優(yōu)勢(shì)，不斷優(yōu)化工作生活環(huán)境，優(yōu)化員工學(xué)習(xí)、工作和生活的時(shí)間分配，提升員工的工作幸福感和獲得感。

（二）創(chuàng)新招聘宣傳方式

好的人才引進(jìn)與培養(yǎng)政策，需要有效的宣傳，才能讓廣大畢業(yè)生了解并被吸引。當(dāng)前的招聘宣傳模式，基本以招聘宣講會(huì)、招聘公告、校園雙選會(huì)等形式開展。微信公眾號(hào)、微博、抖音等新媒體形式的出現(xiàn)，為高校招聘提供了更多的宣傳方式選擇，而且新媒體形式傳播速度快，年輕人易接受，信息可以更迅速有效地在學(xué)生中傳播。面向高校學(xué)生開展工廠開放日活動(dòng)，讓在校學(xué)生提前走進(jìn)未來可能工作的工廠，通過展示企業(yè)的企業(yè)文化、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品情況、高新技術(shù)等內(nèi)容，讓學(xué)生了解將來可能從事的工作內(nèi)容和環(huán)境，引起學(xué)生的興趣，發(fā)展?jié)撛诘木蜆I(yè)群體。與學(xué)校建立實(shí)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，在學(xué)生在校期間為相應(yīng)專業(yè)學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓學(xué)生提前參與到企業(yè)的石化生產(chǎn)中，從根本上了解企業(yè)的生產(chǎn)狀況，增進(jìn)學(xué)生對(duì)企業(yè)的了解。

（三）轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

企業(yè)在爭(zhēng)奪人才中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終還是受企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平、盈利能力以及行業(yè)地位決定。綜合實(shí)力處于世界前列的公司永遠(yuǎn)不缺少對(duì)高校畢業(yè)生等人才的吸引力。所以，最有效的策略，還是要通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、技術(shù)革新等措施，不斷提升自身煉化核心業(yè)務(wù)能力，掌握市場(chǎng)話語權(quán)。

（李永軍單位為大慶石化公司人事處；陳巖單位為大慶石化公司儲(chǔ)運(yùn)中心）

參考文獻(xiàn)

[1] 趙署明.人力資源管理與開發(fā)[M].北京師范大學(xué)出版社，2009.