馬勝飛

摘 要 煤礦企業(yè)是我國經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，其健康發(fā)展直接關系到社會經(jīng)濟水平的全面提升。但目前我國絕大多數(shù)的煤礦企業(yè)在很多經(jīng)營管理上存在問題，尤其是財務會計方面，在一定程度上給煤礦企業(yè)的健康發(fā)展帶來很多不利影響。本文主要針對目前煤礦企業(yè)財務會計存在的問題進行分析，并提出相應的管理建設。

關鍵詞 煤礦企業(yè) 財務會計 問題 管理建設

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A

1煤礦企業(yè)在財務會計管理中面臨的問題

1.1在人員配置上不科學

在一些煤礦企業(yè)中，首先面臨的財務會計管理的問題就是工作人員分工不夠科學合理，煤礦企業(yè)對于財務會計的人員來說，并沒有明確日常的工作目標，這樣做的后果是，一旦在財務管理方面出現(xiàn)問題，對于出現(xiàn)問題的追溯會造成不便，找不到責任人，很多工作因為分工不明，相互之間的推諉，工作的效率就會大大降低。由于分工不明確，可能導致一人要承擔的問題和職位會很多，這么這就會造成一人獨大，對煤礦企業(yè)的發(fā)展會帶來不良的影響。

1.2在財務會計管理中運用的方法不恰當

許多煤礦企業(yè)在財務會計管理中的關注度不高，關注方面主要集中在對于公司廠家擴大、機器設備等有形資產(chǎn)方面，但以煤礦企業(yè)發(fā)展態(tài)勢方面，應當將人才、產(chǎn)品技術等一些無形資產(chǎn)方面多加以注重。在一些公司對于無形資產(chǎn)方面投入不夠，沒有完整的管理理念，通常是忽略了無形資產(chǎn)的投入，這樣的煤礦企業(yè)在后期的發(fā)展中往往是缺乏后勁，只有抓住有形和無形資產(chǎn)合理發(fā)展，煤礦企業(yè)的發(fā)展才會獲得更大的收益。

1.3財務會計管理人員的綜合素質(zhì)較低

在一個煤礦企業(yè)的財務管理部門來說，需要高素質(zhì)的人才進行擔當。但是目前許多煤礦企業(yè)對于管理人員這一塊沒有完全的重視起來，特別對于煤礦企業(yè)財務會計管理人員這方面，通常一些煤礦企業(yè)對于管理財務人員從業(yè)水平?jīng)]有較高的要求，煤礦企業(yè)一些財務管理人員對于財務工作也是一知半解，就更談不上自主創(chuàng)新了，一般都是聽從上級領導的安排，這樣就很容易使得煤礦企業(yè)投資方面出現(xiàn)虧損的狀況。

2煤礦企業(yè)財務會計的管理建設

2.1與時俱進的轉(zhuǎn)變財務會計的管理理念

煤礦企業(yè)的發(fā)展要順應市場經(jīng)濟的發(fā)展步伐，其管理者應該與時俱進的更新自身的管理理念，摒棄傳統(tǒng)落后的思想觀念，根據(jù)煤礦企業(yè)的發(fā)展實際情況，制定完善的財務管理目標，將煤礦企業(yè)價值逐步提升，實現(xiàn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的最大化，從而獲得更多的經(jīng)濟利益。同時還要克服煤礦企業(yè)管理者自身的不良作風，為財務會計人員做好榜樣工作，從加強自身管理做起，重視對煤礦企業(yè)財務者的權利，從而提高煤礦企業(yè)財務會計的管理水平，才能真正實現(xiàn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)步、健康、長遠發(fā)展。

2.2建立完善的財務會計的管理制度

煤礦企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展中面臨的巨大挑戰(zhàn)，財務風險也是相應較大的，對此煤礦企業(yè)的財務會計管理方面要加強對風險危機的預防，制定完善的財務會計的管理制度，減少對煤礦企業(yè)造成經(jīng)濟影響，進一步預防煤礦企業(yè)出現(xiàn)財務風險。煤礦企業(yè)財務管理者可以將財務和會計分為兩個機構，細化各部分的直屬分工，在一定程度上可以緩解各部門的工作矛盾，減少工作阻力，同時還能夠?qū)崿F(xiàn)責任落實到位，避免出現(xiàn)責屬不清、權限范圍不明等現(xiàn)象的發(fā)生，確保煤礦企業(yè)的會計管理水平進一步提高。

2.3全面提高財務會計人員的職業(yè)素質(zhì)

煤礦企業(yè)經(jīng)營業(yè)務范圍廣，財務會計的日常管理工作內(nèi)容較為復雜，因此，對于煤礦財務會計人員的職業(yè)素質(zhì)要求較高。財務會計人員應該擯棄落后的管理思想，提高人員對財務管理的抗風險意識。煤礦企業(yè)還要加強對財務會計人員的素質(zhì)培訓，要加強他們對會計控制制度建設重要性的認識，與時俱進的提高自身財務管理水平，能夠具備發(fā)現(xiàn)問題、解決問題以及合作與協(xié)調(diào)能力等技能，更重要的是還要加強財務會計人員的道德素質(zhì)，提高他們的責任意識，從而將煤礦企業(yè)財務會計管理工作做好。

2.4加強財務會計的日常監(jiān)督管理工作

煤礦企業(yè)財務管理者應該高度重視日常財務監(jiān)督管理工作的重要性，應該加強財務檢查和審計監(jiān)督，從而確保煤礦企業(yè)的財務經(jīng)濟安全。良好的財務會計監(jiān)督管理可以有效的把控好財務工作可能出現(xiàn)的疏漏，如財務會計中出現(xiàn)的小偏差和錯誤，通過財務檢查和審計監(jiān)督可以及時彌補錯誤，防止錯誤對整個財務工作造成的不良影響的發(fā)生。同時財務檢查和審計監(jiān)督也是在財務會計管理上起到一定的鞭策作用，監(jiān)督不僅僅是對財務工作進行監(jiān)督和檢查，同時也是加強對財務會計工作人員的監(jiān)督，杜絕財務會計工作中可能出現(xiàn)的徇私舞弊、弄虛作假等行為，開展完善的獎懲制度，提高工作人員遵紀守法的自覺性。

3結束語

市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，對煤礦企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展帶來的既是契機也是挑戰(zhàn)，煤礦企業(yè)領導應該高度總是財務會計的管理工作，切實轉(zhuǎn)變觀念，采用現(xiàn)代化的管理方式提高財務會計的管理水平，開展全員會計人員的素質(zhì)培養(yǎng)，既要提高職業(yè)素質(zhì)又要提高道德素質(zhì)，做好監(jiān)督管理工作，從而促進煤礦企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)步、健康的發(fā)展。

參考文獻

[1] 王順.淺析煤礦企業(yè)財務會計存在問題及管理建設[J].財經(jīng)界，2017（27）.