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        論基層行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理

        2019-05-15 10:51:30王會燕
        財會學(xué)習(xí) 2019年13期
        關(guān)鍵詞:管理問題固定資產(chǎn)建議

        王會燕

        摘要:固定資產(chǎn)是基層行政事業(yè)單位賴以生存與發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),因此做好固定資產(chǎn)管理對其重要性世人佳知。但當(dāng)前基層行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中,還有許多問題需要完善改進。因此,必須加強和改進基層行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理,針對實際操作過程中存在的問題采取有針對性的措施,為基層行政事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。分析了基層行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題,重點探討了加強基層行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的對策,旨在提供基層行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的指導(dǎo)和借鑒。

        關(guān)鍵詞:基層行政事業(yè)單位;固定資產(chǎn);管理問題;建議

        基層行政事業(yè)單位的日常管理工作有許多內(nèi)容,固定資產(chǎn)管理就是其中的一項,并占據(jù)著重要位置。隨著社會進步的加快,人們對政府服務(wù)的需求越來越高?;鶎有姓聵I(yè)單位的社會職能地位將越來越突出。規(guī)模也將隨之增大,基層行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)數(shù)量和種類也將隨之越來越多。

        可肯定的是基層行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理也將越來越受到社會大眾的關(guān)注。固定資產(chǎn)是基層行政事業(yè)單位的重要資產(chǎn),在基層行政事業(yè)單位全部資產(chǎn)中占絕大部分,是基層行政事業(yè)單位日常履行社會職能的物質(zhì)基礎(chǔ),因此對基層行政事業(yè)單位來說,固定資產(chǎn)對其有著舉足輕重的地位。但是基層行政事業(yè)單位履行的是政府職責(zé),其固定資產(chǎn)購置由政府財政買單,因此基層行政事業(yè)單位也往往容易忽視固定資產(chǎn)的管理。

        一、基層行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的重要性

        (一)搞好固定資產(chǎn)管理,可以提高預(yù)算資金的使用效率與效益。固定資產(chǎn)占基層行政事業(yè)單位資產(chǎn)的絕大部分,基層行政事業(yè)單位又是一支龐大的隊伍,基層行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)占用著大量的財政資金,管理好這部分資產(chǎn),能夠節(jié)約財政資金,把有限的資使用到其他地方去,使其提前獲得預(yù)算資金安排,從而提高財政資金的效率與效益。

        (二)做好固定資產(chǎn)管理,是抵制腐敗的重要手段。固定資產(chǎn)的管理是非常廣泛的,包括資產(chǎn)采購管理、使用管理、維護和管理、報廢處置管理等,每一項管理內(nèi)容又包括許多小內(nèi)容,因此固定資產(chǎn)管理是一項繁鎖的工作,如果沒有完善的相應(yīng)制度與方法,任何一項小工作如果管理不善都容易給腐敗分子鉆空子如私占公物,購置時收受回扣等給集體造成損失。

        (三)做好固定資產(chǎn)管理,為基層行政事業(yè)單位預(yù)算管理奠定基礎(chǔ)。我們知道事業(yè)單位預(yù)算中,主要是二筆預(yù)算,一筆是人員工資,另一筆就是辦公設(shè)備購置等項目支出預(yù)算,而開展預(yù)算的準(zhǔn)備工作就是摸清家底,而做好固定資產(chǎn)管理工作就可以清楚的知道單位資產(chǎn)的基本情況,為做好預(yù)算打下基礎(chǔ)。

        (四)做好固定資產(chǎn)管理,可以提升政府的公信力。大家知道,基層行政事業(yè)單位是政府行使職能的窗口,大家一舉一動代表著政府的形象。如果把固定資產(chǎn)管理得井井有條,就會在群眾心目中留下好印象,從而使群眾對政府部門的工作增添信心,久而久之,增強人民群眾對政府公信力。

        二、基層行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理問題及原因分析

        (一)存在問題

        1.日常管理不到位。我們在日常內(nèi)審中發(fā)現(xiàn),不少單位實物資產(chǎn)亂擺亂放,沒有統(tǒng)一的擺放地方;設(shè)備缺少維護保養(yǎng),一身灰塵;無借、領(lǐng)用登記等。

        2.賬實不符。賬實不符是基層行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中常見問題。我們在日常內(nèi)審中發(fā)現(xiàn),有的單位有的設(shè)備有實物而沒有賬冊上沒有記錄,有的在賬冊上有記載而沒有實物,有的雖有實物和賬冊記載但兩者不相符等種種情況。

        3.使用效益效率不高。固定資產(chǎn)使用效益效率不高也是基層行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在的普遍問題。我們在日常內(nèi)審中發(fā)現(xiàn),設(shè)備重復(fù)配置,特別是電腦等信息技術(shù)設(shè)備,存在一人多配現(xiàn)象。

        (二)原因分析

        1.對固定資產(chǎn)管理的重視度不到位。固定資產(chǎn)管理的重視度不到位,主要是單位領(lǐng)導(dǎo)對固定資產(chǎn)管理不重視。由于基層行政事業(yè)單位是政府部門的派出機構(gòu),為服務(wù)基層百姓的服務(wù)部門,因此其日?;顒咏?jīng)費都由財政撥款,單位管理者不用為此分心擔(dān)憂,他們認(rèn)為只要業(yè)務(wù)工作做好,其他都是次要的。因工作需要的資產(chǎn)設(shè)備還是要保證的,這樣養(yǎng)成了重購置,輕管理的習(xí)慣。

        2.固定資產(chǎn)管理制度不完善。行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理越來越受到了各級政府部門的重視,因此目前沒有固定資產(chǎn)管理制度的行政事業(yè)單位已經(jīng)沒有了,但基層行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理制度還是有很多不完善的地方。主要是他們的制度都是根據(jù)上級單位的管理要求制定的,而不是根據(jù)本單位的實際需要制定的,他們制定的制度要么是欠細(xì)只是籠統(tǒng)一句帶過,要么是復(fù)制了上級主管單位的管理制度,不適合自己單位管理使用。

        3.固定資產(chǎn)管理方法不到位。雖然不少行政事業(yè)單位機構(gòu)臃腫,人員眾多。但基層行政事業(yè)單位由于條件相對艱苦,人手有限甚至短缺,日常工作較忙,固定資產(chǎn)管理不可能專設(shè)專門的人員去做,只能落實到每個人身上。而現(xiàn)在的行政事業(yè)單位工作人員都是科班出身的大學(xué)生,缺少相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理的經(jīng)驗與方法,而現(xiàn)在的行政事業(yè)單位工作人員都是科班出身的大學(xué)生,缺少相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理的經(jīng)驗與方法,固定資產(chǎn)管理不到位。

        三、基層行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理策略

        (一)強化固定資產(chǎn)管理重要性認(rèn)識。上級政府主管部門要加強對基層行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作的監(jiān)督,有必要對基層行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)進行必要的固定資產(chǎn)管理重要性教育培訓(xùn),強化他們對固定資產(chǎn)管理重要性認(rèn)識,督促他們在單位對固定資產(chǎn)管理加強宣傳,帶頭執(zhí)行固定資產(chǎn)管理相關(guān)制度,做一個真正有意義的領(lǐng)頭羊。從而在單位引成人人重視固定資產(chǎn)管理的資產(chǎn)管理文化。

        (二)建立并完善相應(yīng)的管理制度體系。固定資產(chǎn)管理制度體系是規(guī)范、約束基層行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理行為的依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)。從一個單位的資產(chǎn)管理情況可以直接看出這個單位固定資產(chǎn)管理制度是否完善,或者是否得到切實執(zhí)行。因此,基層行政事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合單位管理的實際情況,制定對本單位可行性、適宜性的管理制度,并予以嚴(yán)格執(zhí)行,為固定資產(chǎn)管理管理提供科學(xué)的制度依據(jù)。1.資產(chǎn)采購制度。購置制度要根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)制定,要規(guī)定在什么情況下才準(zhǔn)于購置,以及購置的程序。2.使用與維護制度。使用與維護制度要按照資產(chǎn)設(shè)備的屬性要求制定,明確怎么操作,怎么保養(yǎng)。對非固定安裝設(shè)備要規(guī)定怎么借用,怎么歸還等。3.處置制度。處置制度要根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)制定,明確規(guī)定資產(chǎn)設(shè)備報處置的條件情況,以及處置程序。4.考核制度。固定資產(chǎn)管理不是某個部門或者某個人的事,它需要單位全體工作人員共同參與。基層行政事業(yè)單位要落實資產(chǎn)管理的職責(zé),可規(guī)定誰使用誰負(fù)責(zé)管理,把資產(chǎn)管理的職責(zé)落實到每個人身上。并按資產(chǎn)管理要求制定相應(yīng)的考核制度,考核制度要與工資績效掛鉤,與評先評優(yōu)掛鉤,從而促使每一個人履行好自己的管理職責(zé)。

        (三)加強對固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督。首先,基層行政事業(yè)單位要落實崗位之間相互的監(jiān)督制度,每一個崗位都要有相應(yīng)的一個或一個以上牽制崗位,使他們相互監(jiān)督,相互影響。其次基層行政事業(yè)單位要設(shè)立相應(yīng)的內(nèi)審部門,加強對設(shè)備資產(chǎn)的購置、報廢等各個項目的審計,確保相應(yīng)管理工作操作規(guī)范合法。最后,政府國資、審計、基層單位上級主管部門,也要各司其職,強化對基層行政事業(yè)單位的監(jiān)督管理,促使其自覺遵守相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理法律法規(guī)制度,確保固定資產(chǎn)管理活動健康有序開展。

        (四)強化固定資產(chǎn)管理技能培訓(xùn)。做一件事都有自己獨特方式方法,而這個方法需要有人去掌握,同時做好固定資產(chǎn)管理的發(fā)展需要依靠高素質(zhì)管理人員,這就需要基層行政事業(yè)單位要強化對干部職工的固定資產(chǎn)技能培訓(xùn),通過培訓(xùn),提高廣大干部職工對固定資產(chǎn)管理的主人翁意識,掌握相應(yīng)管理技術(shù)方法。通過培訓(xùn),提高廣大干部職工對固定資產(chǎn)管理工作的監(jiān)督意識,從而使固定資產(chǎn)管理制度得切實有效的執(zhí)行,最終提高單位固定資產(chǎn)管理的效率與效益。

        四、結(jié)語

        固定資產(chǎn)是基層行政事業(yè)單位開展業(yè)務(wù)的重要資源,又是日常管理的一項重工作,管理的好壞直接影響單位日常工作的正常開展,基層行政事業(yè)單位一定要對其進行科學(xué)的管理,確保資產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的功效。因此,基層行政事業(yè)單位強化固定資產(chǎn)管理重要性認(rèn)識,完善并嚴(yán)格實施固定資產(chǎn)管理制度,掌握相應(yīng)的管理技能與方法。從而使單位的固定資產(chǎn)能在完善的管理制度體系配備高素質(zhì)高水平的員工管理使用下,發(fā)揮應(yīng)有的作用,最終確保基層行政事業(yè)單位公共職能的順利開展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李青.淺談工會固定資產(chǎn)管理的主要問題和對策[J].中國工會財會,2018 (04).

        [2]張元元.行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題及對策[J].會計師,2017 (01).

        [3]胡其豐.完善高校固定資產(chǎn)管理的幾點思考[J].企業(yè)研究,2014 (14).

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