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        基于軍民融合背景下國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用權(quán)第三方引入機(jī)制

        2019-05-14 23:58:40陳媛媛
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年14期
        關(guān)鍵詞:科研單位使用權(quán)國(guó)防

        陳媛媛

        摘要:文章分析了目前國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)中存在的問(wèn)題,并提出了解決軍隊(duì)特性與實(shí)現(xiàn)科技成果需求兩者之間矛盾的方法。從而到達(dá)軍事強(qiáng)國(guó)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)接的目的,進(jìn)而激發(fā)軍隊(duì)科研領(lǐng)域創(chuàng)新者的熱情,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)與軍事強(qiáng)國(guó)的模式的“雙重轉(zhuǎn)變”。

        關(guān)鍵詞:軍民融合;國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)

        一、軍民融合下的國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用權(quán)存在的問(wèn)題

        (一)專(zhuān)利事務(wù)費(fèi)負(fù)擔(dān)較重

        隨著專(zhuān)利申請(qǐng)量的逐年增加,專(zhuān)利申請(qǐng)費(fèi)與維持費(fèi)已成為很多單位一筆不小的開(kāi)支。這些費(fèi)用目前從管理費(fèi)用中列支,而管理費(fèi)用有限額標(biāo)準(zhǔn),有些需用利潤(rùn)彌補(bǔ)。目前,由于沒(méi)有裝備研發(fā)中的專(zhuān)利使用費(fèi)這一列支項(xiàng)目,很少可以從裝備研發(fā)項(xiàng)目中獲得實(shí)際收益,從而使專(zhuān)利事務(wù)費(fèi)無(wú)法收回,各單位普遍存在專(zhuān)利事務(wù)費(fèi)負(fù)擔(dān)較重的情況。

        與此同時(shí),部分軍隊(duì)科研單位沒(méi)有明白申請(qǐng)專(zhuān)利的真正意義,僅僅將其視為軍隊(duì)考核的一項(xiàng)任務(wù),這樣就使思想站位高度有所改變,容易違背專(zhuān)利制度設(shè)置的初衷。與此同時(shí),由于我國(guó)專(zhuān)利保護(hù)制度不夠完善,導(dǎo)致軍隊(duì)科研單位要獲取一下私營(yíng)企業(yè)的核心技術(shù),幾乎是不可能的。即使轉(zhuǎn)讓給軍隊(duì)科研單位使用的專(zhuān)利技術(shù)一般都是非核心技術(shù),應(yīng)用價(jià)值不大。

        (二)信息機(jī)制不完善

        如何使用國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)利是極其重要的,其與國(guó)家的安全密切相關(guān)。為了保護(hù)中國(guó)人民的切身利益,國(guó)家必須要擁有強(qiáng)制實(shí)施國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)利。但是,這種權(quán)利的實(shí)施不是盲目的,要站在企業(yè)和個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的角度進(jìn)行考慮,適度保護(hù)將促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,激發(fā)更多的專(zhuān)利使用于國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)中,過(guò)度保護(hù)則將導(dǎo)致封閉和壟斷。

        我國(guó)現(xiàn)行的國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)中對(duì)國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的專(zhuān)利的保密問(wèn)題極度重視的。保密工作是國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)在進(jìn)行查詢(xún)、轉(zhuǎn)讓行為的屏障,但是一旦過(guò)于保密,就會(huì)導(dǎo)致信息無(wú)法流通,造成專(zhuān)利成果應(yīng)用太少,研發(fā)的專(zhuān)利未能在國(guó)防建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。對(duì)于已有存在的相關(guān)專(zhuān)利,軍隊(duì)科研單位無(wú)法得到自己所需要的,這就造成了重復(fù)研發(fā)的現(xiàn)象,使許多寶貴的資源得到浪費(fèi)。這也就在一定程度上限制了國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)中專(zhuān)利使用,即信息機(jī)制的不完善導(dǎo)致了國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用權(quán)研究的發(fā)展。

        (三)定價(jià)理論與方法不健全

        我國(guó)對(duì)國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用權(quán)的相關(guān)研究還處于起步階段。目前裝備價(jià)格管理的法規(guī)中也沒(méi)有將國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用權(quán)的定價(jià)問(wèn)題納入其中。定價(jià)理論的不完善極大程度阻礙了專(zhuān)利使用權(quán)定價(jià)方法的制定和實(shí)施。

        目前國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用權(quán)主要由雙方談判確定,存在許多不確定的因素,談判結(jié)果總是差強(qiáng)人意,而且因?yàn)闆](méi)有合適的定價(jià)方法對(duì)國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用權(quán)進(jìn)行定價(jià)規(guī)范,導(dǎo)致專(zhuān)利研發(fā)方的智力成果得不到認(rèn)可和回報(bào),也往往成為了雙方爭(zhēng)論的焦點(diǎn)所在。因?yàn)閲?guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用權(quán)本身的定位與商業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用權(quán)的定位完全不同,這導(dǎo)致商業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用權(quán)的定價(jià)方法不能在軍事上進(jìn)行采用。這也就導(dǎo)致了現(xiàn)階段國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用權(quán)定價(jià)研究方面存在空白。

        二、基于可信第三方提出對(duì)國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用權(quán)的可行性方案

        (一)程序上引入可信第三方運(yùn)營(yíng)模式

        國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的新技術(shù)、新工藝、國(guó)防專(zhuān)利等均是無(wú)形資產(chǎn)?,F(xiàn)行的相關(guān)規(guī)定沒(méi)有明確對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)評(píng)估的處置意見(jiàn),因此軍隊(duì)無(wú)形資產(chǎn)處于“沉睡”狀態(tài)。

        第三方運(yùn)營(yíng)模式主要是指第三方交易中介和平臺(tái),利用互聯(lián)網(wǎng)推出在線(xiàn)技術(shù)交易服務(wù)保障體系連接各類(lèi)科技成果轉(zhuǎn)化、使用權(quán)平臺(tái)等,是由政府設(shè)立的獨(dú)立技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)。軍隊(duì)將國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行分成兩個(gè)部分,轉(zhuǎn)交給第三方進(jìn)行管理。當(dāng)?shù)谌娇梢詫?duì)國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)“掌控”后,可以依據(jù)社會(huì)狀況、法律關(guān)系、市場(chǎng)行情于企業(yè)進(jìn)行“談判”,并依法承擔(dān)相應(yīng)的后果。這就使第三方成為國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化的“防火墻”。

        (二)政策上創(chuàng)新利益分配和激勵(lì)機(jī)制

        首先,依據(jù)我國(guó)現(xiàn)有的、相關(guān)的法律法規(guī),制定出適合國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用權(quán)利益分配的策略。其次,根據(jù)成果轉(zhuǎn)化不同階段的實(shí)際情況,不斷地對(duì)利益分配和激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行補(bǔ)充、完善??萍汲晒D(zhuǎn)化分為兩個(gè)階段,第一階段是研究,第二階段是技術(shù)開(kāi)發(fā),技術(shù)開(kāi)發(fā)要作為重點(diǎn)。在技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的階段進(jìn)行市場(chǎng)拓展的時(shí)候,需要采取股權(quán)期權(quán)等激勵(lì)方法。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 候研,趙東波,郭齊升.淺析武器裝備技術(shù)創(chuàng)新管理過(guò)程中的難度與對(duì)象[J].國(guó)防技術(shù)基礎(chǔ),2009 (1):3-5.

        [2]鐘志明.適應(yīng)軍民融合式發(fā)展要求積極推進(jìn)軍隊(duì)體制編制調(diào)整改革[J].國(guó)防,2009 (1):11-15.

        [3]白錫堃.美國(guó)國(guó)會(huì)的技術(shù)后果評(píng)估局[J].國(guó)外社會(huì)科學(xué),1995 (6):9-15.

        [4]蔣康銘,甘利人,林建成等.國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究[R].北京:中國(guó)核工業(yè)總公司科技局,1996.

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