王益平

今年，彭州市積極探索“一線識別”工作法，在考察方式、分析評價等方面進(jìn)行優(yōu)化，深入23名培養(yǎng)歷練干部干事創(chuàng)業(yè)的主陣地，察作風(fēng)、聽口碑、看實效，持續(xù)深化“政德+事績”管理的知事識人體系建設(shè)。

建立“事績庫”，提前描繪干部畫像。探索建立干部綜合表現(xiàn)清單，制作《“五個一線”培養(yǎng)歷練干部事績實錄表》，細(xì)化干部事績進(jìn)展實效、掛職單位評價意見等4類內(nèi)容?？疾旖M提前與掛職單位溝通，梳理形成單位“考核表”和干部“成績單”。開展“實地察”，精準(zhǔn)掌握綜合表現(xiàn)。用好核實甄別這個重要途徑，突出對工作一線的實地考察，深入黨群服務(wù)中心、居民集中小區(qū)等區(qū)域，多層級走訪200余名村組干部、當(dāng)?shù)厝罕姾头?wù)對象，從干部對待群眾的態(tài)度、急難險重任務(wù)完成情況、對重大問題的思考見解等方面，近距離了解干部的政治擔(dān)當(dāng)、工作實績和群眾口碑，形成綜合評價意見69條。實施“分類談”，科學(xué)認(rèn)定實事實績。針對掛職單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，重點聽取干部的政治品質(zhì)、道德品行和工作實績;針對分管科室、村組干部和群眾代表，重點聽取干部的群眾觀念、工作實績，及時收集問題線索、認(rèn)定實績成效。截至目前，共認(rèn)定干部圍繞市委產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、構(gòu)建“11236”城市格局等工作部署，已完成或正在推進(jìn)的大事要事100余個，將評判人和研究事有機(jī)結(jié)合起來。