楊楠

摘 要：企業(yè)的政工工作管理是企業(yè)生活中的重要組成部分，只有在企業(yè)的日常工作中尋找更科學(xué)的政工工作管理方式，才可以不斷的提升員工的整體素質(zhì)，使其具有更好的凝聚力，使企業(yè)在激勵的市場競爭中實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工工作;問題與對策

政工工作在企業(yè)中進行開展，可以使企業(yè)的人員思想意識得到提升。使員工的工作積極性得到推動。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展員工就要具有獨特的企業(yè)文化與政治思想。不僅可以使企業(yè)不斷改革，更能提升企業(yè)內(nèi)部的整體素質(zhì)。本文針對企業(yè)政工工作實施中存在的問題與解決的對策進行具體的分析，希望可以為企業(yè)的政工工作提供一些參考建議。

一、現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部政工工作存在的問題

（一）員工不重視企業(yè)的政工工作

很多員工在工作中只關(guān)心自身的經(jīng)濟利益，很少對企業(yè)的發(fā)展與文化產(chǎn)生高度的認同。在企業(yè)的發(fā)展中不重視自身的政工工作。企業(yè)的職員缺少凝聚力，不能將企業(yè)的發(fā)展放在首要位置，在企業(yè)的日常管理中政工工作是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提。很多企業(yè)在發(fā)展階段對于相關(guān)的政策以及目標有明確的制定，也對員工制定了一些激勵政策。物質(zhì)的激勵提升了員工的工作積極性，但是也使得員工的內(nèi)心過于浮躁，很多員工為了自身的利益，積極的“表現(xiàn)”自己，這也造成企業(yè)內(nèi)部的惡性競爭，因為只有表現(xiàn)的好才能得到大額的物質(zhì)獎勵。這也使員工對于企業(yè)的政工工作并不重視，企業(yè)的政工工作在實際的工作中流于形式，沒有達到自身應(yīng)該發(fā)揮的效果。高額的經(jīng)濟利益員工忽視了企業(yè)政工工作的含義，不能理解政工工作對于自身的幫助，對于企業(yè)內(nèi)部下達的政工工作文件解讀停留在簡單的閱讀上，并沒有真正的理解文件所表達的含義，對于自身企業(yè)的政工工作認知較為膚淺，不重視企業(yè)的政工工作，一部分職員由于不了解政工工作的意義，對于政工工作還有一些抗拒心理，不能重視企業(yè)的政工工作的傳達。

（二）政工工作人員自身能力較低

企業(yè)的政工工作是企業(yè)工作中的重要組成部分，是企業(yè)管理與發(fā)展不可缺少的一部分。為了企業(yè)能夠更好的發(fā)展，很多企業(yè)在內(nèi)部專門組織政工工作隊伍。但是由于每個企業(yè)的發(fā)展環(huán)境以及發(fā)展目標不同，工作的性質(zhì)以及環(huán)境都有很大的不同之處。企業(yè)內(nèi)部的構(gòu)成較為復(fù)雜。很多企業(yè)的政工工作管理人員對于此種情況不能充分的把握。一些企業(yè)的政工工作都是由其他崗位的職員兼任，兼任人員本身工作比較繁重，沒有更多的精力去了解兼任的工作內(nèi)容。且專業(yè)的不同導(dǎo)致政工工作人員的自身能力較低，對于企業(yè)中的政工工作理解不夠深入，作為政工工作人員不能及時的掌握企業(yè)職工的思想狀態(tài)以及企業(yè)思政工作的具體內(nèi)容，對于企業(yè)所下達的政工工作不能堅守其政治原則，很容易在傳達的過程中造成一定的偏差反而不利于政工工作的落實與開展。這在一定程度上也阻礙了企業(yè)的思想建設(shè)與文化建設(shè)，不利于企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營活動的持續(xù)進行。

（三）政工工作管理方式與制度過于落后

企業(yè)的政工工作要想更好的落實，就要企業(yè)的員工與企業(yè)的政工工作可以進行相互的交流，企業(yè)的職員在工作中可以及時的將自身的思想問題與企業(yè)進行溝通，可以使企業(yè)充分的了解員工的思想狀態(tài)。企業(yè)的政工工作人員要具備良好的語言組織能力與高度的政治思想，將兩種能力共同使用服務(wù)于企業(yè)員工的政工工作中。使企業(yè)的思想政治工作得到有效的傳達，發(fā)揮自身應(yīng)用的作用。但是在目前的企業(yè)發(fā)展中，很多企業(yè)不重視政工工作的落實與推行，大部分企業(yè)的政工工作傳達方式較為落后，不符合當今社會發(fā)展的實際情況。多數(shù)的政工工作人員自身的素質(zhì)較低，在企業(yè)的政工工作中多采用較為古板的說教方式，企業(yè)的職工多是80.90后，思想具有時代的獨特性，很難對傳統(tǒng)的說教感興趣。政工工作人員希望用自己的說教來強化企業(yè)員工的思想政治教育是很難實行的，通過說教教育極容易使年輕的職員產(chǎn)生逆反甚至抵觸的心理，這種心理不僅不能接受思想政治的溝通與教育，會使員工工作的積極性受到打擊，不利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。長此以往下去，只會造成企業(yè)的政工工作流于表面，不能落實到群眾的實際工資中，也不能達到企業(yè)的政工工作教育的最終目的。

二、企業(yè)政工工作存在問題的解決策略

（一）提升員工的思想政治認識

在企業(yè)的日常經(jīng)營中，要不斷的進行政工工作的宣傳使員工對此產(chǎn)生潛移默化的影響。在工作中要不斷的強調(diào)思政工作的認知，加強員工對此的印象，使其在心中有政工工作大體的認知。同時企業(yè)的政工工作的工作人員要走到基層中，了解員工對政工工作理解，并對其不能理解的部分進行細化的講解。強化員工對于政工工作的認知，了解政工工作的主要思想，堅定政工工作的理念。要想堅定員工對此理念的認同，還要加強政工工作本身的合理性與科學(xué)性，使員工在理解政工工作思想的同時可以從內(nèi)心深處認同其內(nèi)容。相關(guān)的工作人員還要在此過程中加強對于企業(yè)的政治以及工作理念的科學(xué)建設(shè)，不斷的對企業(yè)的政工工作進行創(chuàng)新。使企業(yè)的政工工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營更加符合，逐漸的降低員工的心理阻礙，使員工的政治認知與思想建設(shè)得到強化與提升，從聯(lián)系實際的角度進行企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作的開展，使企業(yè)持續(xù)發(fā)展中不可缺少的重要組成部分。

（二）提升企業(yè)員工的素質(zhì)培訓(xùn)

在激烈的市場競爭中，每個企業(yè)所面臨的壓力都是巨大的，要想在激勵的競爭中不斷的發(fā)展，那么企業(yè)的內(nèi)部就要穩(wěn)定。只有企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境穩(wěn)定員工才可以將力氣往一處使，從而提升企業(yè)的市場競爭能力。為了給員工一個穩(wěn)定的工作環(huán)境，不光要提高員工的福利待遇，還要加強員工的政工工作建設(shè)與教育。在此種情況下，企業(yè)怎么樣強化員工的政工工作成為了企業(yè)發(fā)展中不能忽視的重要內(nèi)容。要在企業(yè)中建立一個政工工作隊伍，還要對政工工作隊伍人員的自身素質(zhì)不斷培養(yǎng)，使其自身能力得到大幅度進步。與此同時還要做好政工工作人員的培訓(xùn)工作，使其有能力面對企業(yè)中的復(fù)雜思想情況，有足夠堅定的信心進行企業(yè)政工工作的教育與培養(yǎng)。對政工工作人員要加強管理，使其可以將政治思想工作內(nèi)容與服務(wù)員工相聯(lián)系。在企業(yè)中要定期的開展政工工作人員的培訓(xùn)，使其作風(fēng)扎實。工作能力強。在企業(yè)的內(nèi)部工作中，開展一系列關(guān)于企業(yè)文化活動，增強員工之間的情感溝通，在工作中可以更好的配合提升工作效率。這也有利于企業(yè)政治思想與文化建設(shè)的深度結(jié)合，企業(yè)內(nèi)部的員工無論是政工工作培養(yǎng)人員還是企業(yè)的基層職員，都可以提升其自身能力，更好的發(fā)揮各自的價值與能力，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

（三）改變傳統(tǒng)的政工工作方式

傳統(tǒng)的說教模式已經(jīng)不適合現(xiàn)代的年輕人思想政治的教育工作，很多年強人都對事物有自己獨特的看法與觀點。如果是年輕人不能認同的思想政治教育工作，那么不論怎么去說教使其改變自身的觀念可能性都是不大的。所以在政工工作構(gòu)建的時期，要選擇一個科學(xué)合理的思想進行企業(yè)內(nèi)部的政工工作的構(gòu)建，使年強的員工覺得這個是合理的、符合自身觀念的才可以繼續(xù)盡心下去。企業(yè)的政工工作不僅在企業(yè)的日常工作與管理中，還要在健全的企業(yè)管理機制中，科學(xué)的進行政工工作教育才可以使企業(yè)思想政治工作得到全面的落實與不斷的發(fā)展。所以更要從員工的角度進行政工工作的教育。改變傳統(tǒng)的說教教育，創(chuàng)新一個全新的政工工作的方式，在保護員工的切身利益中，不斷的對企業(yè)內(nèi)部的政工工作進行優(yōu)化。同時要在企業(yè)政工工作培養(yǎng)中進行調(diào)查，及時了解員工的理解與認同度。增強對于員工思想的關(guān)注，可以及時的對員工不理解的地方進行細化的講解。充分的把握員工各階段的思想教育工作。使員工與企業(yè)之間可以及時的進行交流，建立一個和諧的溝通環(huán)境。同時，強化企業(yè)的政工工作方式的創(chuàng)新是極為重要的工作環(huán)節(jié)，在這一過程中要充分的調(diào)動員工的工作積極性與主動的創(chuàng)造能力。使員工從被動的接受政工工做到主動了解的過程進行轉(zhuǎn)變。企業(yè)在重視政工工作的同時，還要對企業(yè)的思想政治工作的構(gòu)建以及法師進行深度的思考，在企業(yè)的工作中要找到有力的政工工作開展策略，正確的引導(dǎo)企業(yè)的政工工作實施，使企業(yè)員工具有高度的政治思想與文化思想的認知，在工作中能夠團結(jié)一致，不斷的促進企業(yè)政工工作的順利開展。

三、結(jié)束語

企業(yè)的政工工作完善的過程也是企業(yè)提高服務(wù)水平的一個過程，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中不斷的加強政工工作的建設(shè)可以使企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展與社會效益達到一個統(tǒng)一的和諧階段。有利于企業(yè)在激烈的市場競爭中持續(xù)的發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力。這也就要求我們的企業(yè)在工作中要足夠重視政工工作的落實，加強員工的政工工作教育，使其高度的認同企業(yè)的發(fā)展以企業(yè)的文化，打造一個穩(wěn)定的企業(yè)工作環(huán)境，使企業(yè)員工之間得到交流與情感的升華，使企業(yè)的樣配合更加融洽工作更加高效。只有充分的重視政工工作的構(gòu)建，才可以使企業(yè)不僅發(fā)展迅速更能進行持續(xù)發(fā)展，強化企業(yè)員工的政工工作，對于企業(yè)的幫助效果是極為顯著的。在企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展的過程中，將企業(yè)的政工工作與企業(yè)的整體發(fā)展進行充分的結(jié)合，可以促進企業(yè)的整體發(fā)展，為企業(yè)內(nèi)部打造一個良好的工作氛圍，使企業(yè)的發(fā)展之路走的更加穩(wěn)定，發(fā)展更加繁榮。在這一過程中，不是一個人的努力，而是企業(yè)管理者與企業(yè)政工工作的工作者與企業(yè)基層之間的深度配合，每一個環(huán)節(jié)都具有重要的意義，都是企業(yè)發(fā)展之中不能缺少的環(huán)節(jié)。

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